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Simulado Planejamento estratégico | CONCURSO

Simulado Planejamento estratégico

Simulado Planejamento estratégico

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Este Simulado Planejamento estratégico foi elaborado da seguinte forma:

  • Categoria: Concurso
  • Instituição: Diversas
  • Cargo: Diversos
  • Matéria: Planejamento estratégico
  • Assuntos do Simulado: Diversos
  • Banca Organizadora: Diversas
  • Quantidade de Questões: 5
  • Tempo do Simulado: 15 minutos

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REGRA DO SIMULADO

Para realizar este simulado, que é gratuito, você apenas precisara criar no botão Iniciar logo abaixo e realizar um breve cadastro (apenas apelido e e-mail) para que assim você possa participar do Ranking do Simulado.

 

Por falar em Ranking, todos os nossos simulados contém um ranking, assim você saberá como esta indo em seus estudos e ainda poderá comparar sua nota com a dos seus concorrentes.

 

Aproveitem estes simulados Planejamento estratégico e saiam na frente em seus estudos.

 

Questões Planejamento estratégico

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Boa sorte e Bons Estudos,

ConcursosAZ - Aprovando de A a Z


#236954
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Planejamento Estratégico
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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fácil

(1,0) 1 - 

Os diretores de uma fábrica de utensílios domésticos de plástico solicitam um financiamento ao BNDES com o objetivo de aproveitar a capacidade que a empresa tem para trabalhar esse material na produção de brinquedos. Nesse caso, eles estão promovendo uma diversificação

  • a) concêntrica.
  • b) conglomerada.
  • c) horizontal.
  • d) congruente.
  • e) vertical.
#236955
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Planejamento Estratégico
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 2 - 

A maioria das empresas organiza as suas forças de vendas por localização geográfica, por produto ou por cliente. As afirmações que se seguem dizem respeito a essas estruturas.

I - Uma desvantagem da estrutura geográfica é a necessidade de longos deslocamentos dos vendedores, uma vez que o território que cabe a cada um atender pode ser toda uma região geográfica de um país.

II - Uma vantagem da estrutura por produtos é a remota possibilidade de um mesmo cliente ser visitado por mais de um vendedor, o que acarretaria uma duplicação de custos para a empresa.

III - A estrutura por cliente funciona melhor quando diferentes tipos de compradores têm grandes necessidades, ou então necessidades significativamente diferentes.

IV - A estrutura por cliente funciona melhor quando clientes de diferentes setores industriais situam-se geografica- mente próximos uns aos outros.

É(São) correta(s) a(s) afirmação(ões):

  • a) I, apenas.
  • b) III, apenas.
  • c) I e II, apenas.
  • d) II e III, apenas.
  • e) III e IV, apenas.
#236956
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Planejamento Estratégico
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 3 - 

Sobre a hierarquia das estratégias dentro de um planejamento, assinale a alternativa correta.

  • a) As estratégias de marketing estão no mesmo nível hierárquico que as estratégias corporativas.
  • b) As estratégias corporativas são subordinadas às estratégias competitivas.
  • c) As estratégias corporativas são subordinadas às estratégias de marketing.
  • d) As estratégias competitivas não ocorrem em organizações com estratégias corporativas.
  • e) As estratégias de marketing estão subordinadas às estratégias corporativas.
#236957
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Planejamento Estratégico
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 4 - 

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de estratégia traçada por setores como marketing, finanças, produção, que definem qual sua contribuição para o alcance de objetivos organizacionais mais amplos e estratégicos.

  • a) Corporativa.
  • b) De negócios.
  • c) Funcional.
  • d) De longo prazo.
  • e) De core-business.
#236958
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Planejamento Estratégico
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
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fácil

(1,0) 5 - 

“É uma ferramenta de gestão que tem como objetivo promover a melhoria contínua dos processos por meio de um circuito de quatro ações: planejar, fazer, checar e agir.” Nesse caso, estamos falando de que metodologia de trabalho voltado ao planejamento estratégico de comunicação?

  • a) Ciclo PDCA
  • b) Análise S.W.O.T
  • c) Balanced Scorecard
  • d) Benchmarking
  • e) Microambiente