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Simulado PDCA | CONCURSO

Simulado PDCA

Simulado PDCA

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São milhares de simulados para concurso disponível para você praticar e conseguir a tão sonhada aprovação em Concurso Público.


Este Simulado PDCA foi elaborado da seguinte forma:

  • Categoria: Concurso
  • Instituição: Diversas
  • Cargo: Diversos
  • Matéria: PDCA
  • Assuntos do Simulado: Diversos
  • Banca Organizadora: Diversas
  • Quantidade de Questões: 5
  • Tempo do Simulado: 15 minutos

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  1. Todos Simulados PDCA
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REGRA DO SIMULADO

Para realizar este simulado, que é gratuito, você apenas precisara criar no botão Iniciar logo abaixo e realizar um breve cadastro (apenas apelido e e-mail) para que assim você possa participar do Ranking do Simulado.

 

Por falar em Ranking, todos os nossos simulados contém um ranking, assim você saberá como esta indo em seus estudos e ainda poderá comparar sua nota com a dos seus concorrentes.

 

Aproveitem estes simulados PDCA e saiam na frente em seus estudos.

 

Questões PDCA

Caso você ainda não se sinta preparado para realizar um simulado, você poderá treinar em nossas questões de concursos, principalmente as questões de PDCA, que também são grátis. Clique Aqui!

 

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Boa sorte e Bons Estudos,

ConcursosAZ - Aprovando de A a Z


#239470
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Pdca
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
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(1,0) 1 - 

Com relação ao ciclo PDCA de Shewhart-Deming pode-se afirmar:

  • a) É uma abordagem da gestão da qualidade que significa Planejar, Fazer, Verificar e Agir.
  • b) É uma abordagem da gestão da qualidade que significa Produzir, Detectar, Conferir e Aguardar.
  • c) Tem um foco diferente da abordagem da melhoria contínua na gestão da qualidade.
  • d) Está voltado para as decisões feitas pela alta administração da organização.
  • e) É uma abordagem voltada para a correção dos defeitos.
#239471
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Pdca
Concurso
. Concursos Diversos
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(1,0) 2 - 

O ciclo PDCA, uma das principais ferramentas utilizadas na gestão da qualidade, baseia-se na realização de 4 etapas e tem como objetivo primordial:

  • a) a aplicação do benchmarking;
  • b) a departamentalização processual;
  • c) a prevenção de choques na cultura organizacional;
  • d) a horizontalidade decisória;
  • e) a melhoria contínua dos processos.
#239472
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Pdca
Concurso
. Concursos Diversos
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(1,0) 3 - 

Após girar o ciclo PDCA em sua empresa, um gestor chegou a uma fase em que, por meio de indicadores de desempenho, era verificado se os resultados haviam sido alcançados.

Depois de realizada a verificação, de acordo com a ordem do ciclo, a próxima fase é a de:

  • a) execução;
  • b) ação;
  • c) planejamento;
  • d) avaliação;
  • e) checagem.
#239473
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Pdca
Concurso
. Concursos Diversos
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(1,0) 4 - 

O ciclo PDCA, também conhecido como ciclo de Shewhart-Deming, sintetiza o processo de aprimoramento contínuo nas etapas de Planejar (do inglês Plan), Executar (do inglês Do) Verificar (do inglês Check) e Agir (do inglês Act). De acordo com esses conceitos, “Verificar” significa

  • a) propor ações corretivas sobre as diferenças significativas entre os resultados reais e os planejados.
  • b) estabelecer objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com os requisitos.
  • c) estudar os resultados reais (coletados e medidos na etapa da execução) e compará-los com os resultados esperados (definidos no planejamento), para identificar as diferenças.
  • d) Implementar o plano, executar o processo, fazer o produto levantar dados para tabulação e análise nas etapas seguintes.
  • e) identificar quais mudanças devem ser feitas para aprimorar o processo ou o produto.
#239474
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Pdca
Concurso
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(1,0) 5 - 

O ciclo PDCA tem sido frequentemente acompanhado, como reforço, de mais duas ferramentas da qualidade que têm por objetivo a verificação de problemas bem como suas resoluções. Uma dessas ferramentas coloca as prováveis causas e as prováveis consequências em um esquema gráfico, e a outra estabelece um roteiro de perguntas que envolvem: onde? como? quem? o quê? por quê? quando? quanto? etc. Essas ferramentas da Gestão pela Qualidade Total são, respectivamente:

  • a) 6 Ws 1 H; Diagrama de Gantt.
  • b) Diagrama de Ishikawa; 5 Ws 2 H.
  • c) 5 Ws 1 H; Diagrama de Venn.
  • d) Diagrama de Ishikawa; 6 Ws 2 H.
  • e) Diagrama de Pareto; 5 Ws 1 H.