Prova de Administração Geral 4 - Questões e Simulados | CONCURSO
📚 Simulado FUNCAB | . Cargos Diversos | cód.843
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🧪 Este Simulado Banca FUNCAB foi elaborado da seguinte forma:
- 📌 Categoria: Concurso
- 🏛️ Instituição: . Concursos Diversos
- 👔 Cargo: . Cargos Diversos
- 📚 Matéria: Administração Geral
- 🧩 Assuntos do Simulado:
- 🏢 Banca Organizadora: FUNCAB
- ❓ Quantidade de Questões: 10
- ⏱️ Tempo do Simulado: 30 minutos
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- #15578
- Banca
- FUNCAB
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- . Concursos Diversos
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 1 - Segundo a abordagem neoclássica da Administração, da qual Peter Drucker é um dos maiores expoentes, as principais funções do processo administrativo são:
- a) planejamento, direção, comunicação e ação.
- b) comunicação, direção, correção e fiscalização.
- c) planejamento, organização, direção e controle.
- d) execução, organização, direção e verificação.
- e) fiscalização, comunicação, correção e ação.
- #15579
- Banca
- FUNCAB
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- . Concursos Diversos
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 2 - Em relação aos conceitos de Eficiência e Eficácia em Administração, é correto afirmar:
- a) Eficiência tem relação com o modo pelo qual se processa o desempenho da atividade administrativa e, portanto, diz respeito, principalmente, à conduta dos agentes.
- b) Uma conduta administrativa eficiente tem relação com os resultados alcançados, portanto, por definição, tambémé eficaz.
- c) Eficácia tem relação com o modo pelo qual se processa o desempenho da atividade administrativa e, portanto, diz respeito, principalmente, à conduta dos agentes.
- d) Eficácia tem relação com os resultados obtidos pelos agentes no exercício de suas condutas administrativas, portanto, uma conduta administrativa eficaz é, por definição, eficiente.
- e) Eficiência tem relação com os resultados obtidos pelos agentes no exercício de suas condutas administrativas, por tanto é o correto direcionamento dessa atividade.
- #15580
- Banca
- FUNCAB
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- . Concursos Diversos
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 3 - É a técnica de administrar conflitos organizacionais que enfatiza alcançar a harmonia entre os contendores, inclui tratamento superficial do problema, rejeição de sua importância para a organização ou até mesmo de sua existência:
- a) afastamento.
- b) abrandamento.
- c) confronto.
- d) dominação.
- e) intervenção do poder.
- #15581
- Banca
- FUNCAB
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- . Concursos Diversos
- Tipo
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(1,0) 4 - Trata-se do método de formulação de estratégias gerenciais que determina onde estamos hoje, para onde queremos ir e como vamos chegar lá:
- a) análise de Hiato.
- b) análise de Pareto.
- c) diagrama Ishikawa.
- d) ciclo PDCA.
- e) BSC - Balanced Scorecard.
- #15582
- Banca
- FUNCAB
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(1,0) 5 - Indicador de desempenho estratégico que mede o grau de satisfação, o valor agregado e os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos no contexto em geral:
- a) economicidade.
- b) execução.
- c) eficiência.
- d) efetividade.
- e) excelência.
- #15583
- Banca
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(1,0) 6 - É o conjunto integrado e sincrônico de insumos, infraes- truturas, regras e transformações, que adiciona valor às pessoas que fazem uso dos produtos e/ou serviços gerados:
- a) processo.
- b) diretriz organizacional.
- c) política empresarial.
- d) estratégia.
- e) missão.
- #15584
- Banca
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(1,0) 7 - Define-se como a representação gráfica que permite a fácil visualização dos passos de um processo, sua sequência lógica e de encadeamento de atividades e decisões, bem como permite a realização de análise crítica para detecção de falhas e de oportunidades de melhorias:
- a) Poka Yoke.
- b) Organograma.
- c) histograma.
- d) fluxograma.
- e) método dos 4 M´s.
- #15585
- Banca
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(1,0) 8 - Tratando-se da gestão da qualidade, o ciclo PDCA é
- a) uma ferramenta de representação das possíveis causas que levam a um determinado efeito.
- b) um método gerencial para a promoção contínua e reflete a base da filosofia do melhoramento contínuo
- c) um diagrama que auxilia na visualização da alteração sofrida por uma variável quando outra se modifica.
- d) o desdobramento de dados, a partir de levantamento ocorrido, em categorias e grupos para determinar sua composição, objetivando a análise e pesquisa para o desenvolvimento de oportunidades de melhorias.
- e) a representação gráfica que mostra a distribuição de dados por categorias.
- #15586
- Banca
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(1,0) 9 - Para Peter Senge há cinco disciplinas para a organização de aprendizagem. A visão compartilhada é uma disciplina
- a) individual.
- b) coletiva.
- c) de interação grupal.
- d) de reflexão.
- e) de aspiração.
- #15587
- Banca
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(1,0) 10 - O conceito de cultura organizacional é composto de três dimensões: material, psicossocial e
- a) técnica.
- b) ideológica.
- c) conceitual.
- d) sinergia.
- e) de papéis.