Prova da POLÍCIA FEDERAL (PF) 8 - Questões e Simulados | CONCURSO

(1,0) 46 - 

A técnica de instrução programada é a mais adequada à capacitação profissional com ênfase no relacionamento instrutor-instruendo, ou professor-aluno.

(1,0) 47 - 

Na etapa de levantamento de necessidades de treinamento, identificam-se as necessidades de capacitação a serem satisfeitas - passadas, presentes ou futuras.

(1,0) 48 - 

A ocorrência de prejulgamento e subjetividade constitui uma das desvantagens da adoção do método da escala gráfica para a avaliação de desempenho dos profissionais em uma organização.

(1,0) 49 - 

Considere que, em determinada organização, o coordenador de uma equipe de trabalho utilize a técnica de frases descritivas para avaliar o desempenho dos membros dessa equipe. Nessa situação, o referido coordenador está livre para escolher e avaliar, entre as frases disponibilizadas, as que sejam mais representativas do comportamento dos avaliados.

(1,0) 50 - 

A técnica de incidentes críticos constitui método de avaliação pautado nos fatos excepcionalmente negativos e excepcionalmente positivos relacionados ao desempenho do avaliado.

(1,0) 51 - 

Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem. A departamentalização por clientes atende de forma mais apropriada a organização cujos objetivos principais sejam o lucro e a produtividade.

(1,0) 52 - 

De acordo com um dos princípios da departamentalização, as atividades de controle devem estar separadas das que serão objeto de controle.

(1,0) 53 - 

A departamentalização por processos favorece a rápida adaptação da empresa às mudanças organizacionais.

(1,0) 54 - 

A departamentalização funcional é adequada para o desenvolvimento de atividades continuadas e rotineiras em que sejam utilizados recursos especializados.

(1,0) 55 - 

A departamentalização por produto permite uma visão única acerca da organização e o controle eficaz sobre seu conjunto.

(1,0) 56 - 

Julgue os itens seguintes, relativos a tipos de estrutura organizacional, natureza e finalidades das organizações formais modernas. A organização estruturada de forma simples e centralizada em torno de uma autoridade máxima adota estrutura funcional.

(1,0) 57 - 

A estrutura matricial é indicada para organizações que lidam com projetos específicos.

(1,0) 58 - 

Os órgãos de assessoria da organização em estrutura linha-staff exercem autoridade de linha sobre os colaboradores dos demais setores, com o intuito de alcançar os objetivos organizacionais.

(1,0) 59 - 

Chefias generalistas, estabilidade e constância nas relações são características próprias da estrutura organizacional linear.

(1,0) 60 - 

As habilidades gerenciais e ocupacionais são definidas como competências para administração e criação de redes de relacionamentos.