Vamos analisar cuidadosamente a questão sobre poder em comportamento organizacional.
Conceitos-chave:
Poder nas organizações não é apenas formal (hierarquia), mas relacional → influencia comportamentos e decisões.
Função do poder → coordena atividades, mantém ou transforma padrões de comportamento, podendo ser fonte de influência positiva ou negativa.
Não se restringe à coerção ou dominação; envolve capacidade de influenciar, negociar e mobilizar recursos.
Está presente na cultura organizacional, mas não se limita a ritos e valores simbólicos.
Analisando alternativas:
a) “bem definido, pertence à vida organizacional, formalizado no organograma” ❌
Parcialmente incorreto. Poder não se limita à formalidade, embora esteja presente na hierarquia.
b) “permite às organizações funcionarem mais efetivamente, condicionando padrões de comportamento” ✅ Parcial, mas muito restrito.
Poder não se restringe apenas a efetividade; influencia relações e coordenação.
c) “influencia o modo como membros coordenam atividades e cujo exercício perpassa relações, provocando manutenção ou mudança de comportamentos” ✅
Correto.
Captura a natureza relacional do poder e seu efeito sobre comportamentos e coordenação.
d) “coerção, dominação e repressão, devendo ser combatido para favorecer o clima organizacional” ❌
Incorreto. Poder não é apenas negativo; pode ser estruturante e funcional.
e) “perpassa valores, mitos e ritos, sem influenciar comportamento coletivo” ❌
Incorreto. Poder influencia diretamente comportamento coletivo; não é apenas simbólico.
✅ Conclusão:
A alternativa correta é: c)
