Vamos analisar cada afirmação cuidadosamente:
I - Motivação para implementar AD
“deve relacionar-se à melhoria do desempenho, às decisões da área de gestão de pessoas, à avaliação da efetividade de ações de treinamento e motivação.”
✅ Correto.
A avaliação de desempenho é usada justamente para melhorar desempenho, apoiar decisões de RH e avaliar resultados de TD&E.
II - Influência dos avaliadores
“diferenças de personalidade, satisfação com a organização e humor do avaliador podem interferir negativamente e comprometer os resultados.”
✅ Correto.
Essa é a questão do viés do avaliador, que realmente afeta a confiabilidade da AD.
III - Elaboração do feedback
“deve ter foco no comportamento e não na pessoa, ser seletiva, focar no comportamento desejado e servir de base para metas elevadas e específicas.”
✅ Correto.
Feedback efetivo foca em comportamentos observáveis, evita sobrecarga e orienta para melhoria futura.
IV - Validade e fidedignidade dos instrumentos
“asseguram a qualidade dos resultados do processo de AD, mesmo que a cultura organizacional esteja menos consolidada quanto à confiança e abertura na comunicação.”
❌ Incorreto.
Mesmo com instrumentos válidos e confiáveis, uma cultura organizacional fraca (falta de confiança e abertura) compromete a qualidade da avaliação. Ou seja, instrumentos não garantem bons resultados isoladamente.
Conclusão:
✅ Afirmações corretas: I, II e III
Resposta correta: c) Apenas I, II e III
