Simulado UNIMONTES - Administração Geral | CONCURSO
📚 Simulado Prefeitura de Montes Claros-MG | Administrador | cód.3988
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🧪 Este Simulado Prefeitura de Montes Claros-MG foi elaborado da seguinte forma:
- 📌 Categoria: Concurso
- 🏛️ Instituição: Prefeitura de Montes Claros-MG
- 👔 Cargo: Administrador
- 📚 Matéria: Administração Geral
- 🧩 Assuntos do Simulado:
- 🏢 Banca Organizadora: UNIMONTES
- ❓ Quantidade de Questões: 10
- ⏱️ Tempo do Simulado: 30 minutos
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- #44086
- Banca
- UNIMONTES
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- Prefeitura de Montes Claros-MG
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 1 -
- a) a atenção se concentra nas necessidades das pessoas, pois relacionamentos satisfatórios conduzem a uma atmosfera confortadora e a um ritmo de trabalho de organização cordial.
- b) é possível um desempenho adequado da organização através do equilíbrio entre a necessidade de fazer o trabalho e a manutenção do moral das pessoas num nível satisfatório.
- c) exercer o esforço mínimo necessário para realizar o trabalho exigido é apropriado para manter a participação na organização.
- d) a eficiência nas operações resulta de se fazer um arranjo das condições de trabalho de tal modo que os elementos humanos interfiram num grau mínimo.
- #44087
- Banca
- UNIMONTES
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- Prefeitura de Montes Claros-MG
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 2 -
- a) planejamento.
- b) controle.
- c) organização.
- d) direção.
- #44088
- Banca
- UNIMONTES
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- Prefeitura de Montes Claros-MG
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(1,0) 3 -
- a) a cultura tecnológica exprime os diferentes estágios de utilização do conhecimento em que as organizações se encontram. O estado da arte é o estágio mais avançado da cultura tecnológica.
- b) os componentes mais visíveis de uma cultura organizacional são os seus valores, que compreendem suas crenças, preconceitos, ideologia e todos os tipos de atitudes e julgamento compartilhados pelos integrantes da organização.
- c) os símbolos compreendem comportamentos e objetos que carregam e transmitem mensagens e significados dentro de uma cultura organizacional, sejam as cerimônias, rituais, imagens, hábitos e linguagem.
- d) o uso excessivo de jargão ou vocabulário ocupacional, como disfarce para a falta de solidez intelectual, prejudicando a comunicação com outros grupos, pode ser identificado como uma disfunção da cultura organizacional.
- #44089
- Banca
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(1,0) 4 -
- a) Teoria Clássica e Teoria das Relações Humanas.
- b) Teoria Clássica e Estruturalismo.
- c) Administração Científica e Teoria Clássica.
- d) Administração Científica e Teoria das Relações Humanas.
- #44090
- Banca
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(1,0) 5 -
- a) se utiliza de recompensas materiais, principalmente salários, como elemento motivacional, embora observadas ocasionais recompensas sociais e raras punições ou castigos.
- b) se trata de um sistema que pende mais para o lado coercitivo do que para o lado participativo, pois representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.
- c) apresenta um sistema de comunicação relativamente precário, caracterizado pela comunicação verticalizada de cima para baixo.
- d) tem o processo decisorial centralizado na cúpula, mas permite alguma delegação, de caráter rotineiro.
- #44091
- Banca
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(1,0) 6 -
- a) despersonalização do relacionamento, resistência a mudanças, imperativo tecnológico e ambiente turbulento.
- b) despersonalização do relacionamento, uso da categorização como técnica do processo decisório, grupos autônomos e racionalização científica.
- c) superconformidade em relação às regras e aos regulamentos, resistência a mudanças, exibição de sinais de autoridade e propensão dos participantes a se defenderem de pressões externas.
- d) resistência a mudanças, internalização das diretrizes, humanização do trabalho e enriquecimento de cargos.
- #44092
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(1,0) 7 -
Os estudos da Administração Científica são vistos como uma tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração, a fim de aumentar a eficiência industrial. Considerando os estudos da Administração Científica, analise as afirmativas a seguir.
I - O sistema de pagamento por peças é considerado o primeiro trabalho da Administração Científica, apresentado no ano de 1895 por Frederick Winslow Taylor.
II - A Administração Científica parte do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas no contexto da organização.
III - Os estudos da Administração Científica definiram e sistematizaram os chamados “Princípios Gerais da Administração".
IV - Na segunda fase do movimento da Administração Científica, a ênfase desloca-se da produtividade do trabalhador para o aprimoramento dos métodos de trabalho.
V - Cooperar com os trabalhadores, de modo a garantir que o trabalho seja feito de acordo com princípios da ciência que foi desenvolvida, apresenta-se como um dos objetivos da Administração Científica.
São CORRETAS as afirmativas
- a) I, IV e V, apenas.
- b) II, III, IV, apenas.
- c) I, II e V, apenas.
- d) I e IV, apenas.
- #44093
- Banca
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(1,0) 8 -
- a) Existe uma disposição de se gastar alguns recursos organizacionais em projetos de bem-estar social relacionados às necessidades da comunidade maior, embora não se escolhesse nenhum curso de ação que trouxesse danos econômicos à empresa.
- b) A empresa não tem somente metas econômicas, mas também deve antecipar problemas sociais futuros e agir, no presente, em resposta a esses problemas futuros.
- c) Os objetivos principais da empresa são de natureza econômica, principalmente a maximização do lucro e o patrimônio do acionista, não o cumprimento de obrigações sociais.
- d) As responsabilidades sociais consistem em lidar com os problemas sociais correntes, mas somente até o ponto em que o bem-estar econômico da empresa não é afetado negativamente.
- #44094
- Banca
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(1,0) 9 -
Considere a legenda: OL = Órgão Líder; OSL = Órgão Sublíder; OG = Órgão Gerencial; OP = Órgão de Projeto; OE = Órgão Executor; OS = Órgão Staff. De acordo com os formatos organizacionais representados abaixo, a estrutura matricial é aquela representada no formato
- a)
- b)
- c)
- d)
- #44095
- Banca
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(1,0) 10 -
- a) é projetado para detectar desvios em algum padrão ou objetivo e permitir que as correções sejam feitas ao final de uma sequência de ações.
- b) garante que os recursos humanos, materiais e financeiros tenham sido orçados, bem como que todos os insumos sejam postos à disposição antes da ação ser realizada.
- c) proporciona um processo de triagem no qual aspectos específicos de um procedimento têm que ser aprovados ou certas condições específicas ser atendidas antes que as operações possam continuar.
- d) serve para descobrir desvios e suas causas, para que os problemas encontrados por essa ação não venham a ocorrer novamente.