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Simulado UFT | Administrador | CONCURSO

Simulado UFT | Administrador

📚 Simulado UFT | Administrador | cód.7752

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🧪 Este Simulado UFT foi elaborado da seguinte forma:

  • 📌 Categoria: Concurso
  • 🏛️ Instituição: UFT
  • 👔 Cargo: Administrador
  • 📚 Matéria: Administração Geral
  • 🧩 Assuntos do Simulado:
  • 🏢 Banca Organizadora: COPESE-UFT
  • ❓ Quantidade de Questões: 20
  • ⏱️ Tempo do Simulado: 60 minutos

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#115032
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COPESE-UFT
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Administração Geral
Concurso
UFT
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(1,0) 1 - 

Dinâmica dos grupos é designação para o tipo de interação, a forma como o grupo trabalha. Sobre esse tema, é correto afirmar, EXCETO:

  • a) No enfoque sistêmico, pessoas, objetivos e recursos são transformados em trabalho dentro do grupo.
  • b) O trabalho dentro do grupo produz resultados, produtos, serviços, ideia e efeitos comportamentais.
  • c) As pessoas trazem para os grupos suas competências, experiências, formação, valores e personalidade.
  • d) A mobilidade é uma característica reservada aos grupos temporários.
#115033
Banca
COPESE-UFT
Matéria
Administração Geral
Concurso
UFT
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(1,0) 2 - 

O papel do líder influencia o comportamento de um ou mais liderados. Sobre este tema, é INCORRETO afirmar:

  • a) A capacidade de liderar está intimamente ligada com o processo de motivação, numa situação de mútua dependência.
  • b) O desenvolvimento da competência de liderança requer entender as motivações das pessoas que serão lideradas.
  • c) Liderança é o uso de influência não coercitiva para dirigir as atividades dos membros de um grupo.
  • d) Liderança é um atributo humano inato.
#115034
Banca
COPESE-UFT
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Administração Geral
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(1,0) 3 - 

Cada vez mais as empresas procuram apresentar os manuais de normas e de procedimentos, na forma de fluxogramas bem elaborados. Marque a alternativa CORRETA.

  • a) A representação gráfica dos procedimentos administrativos é uma ferramenta prescindível porque permite apenas a visão parcial do fluxo do trabalho.
  • b) Muitos procedimentos, apresentados na forma de narrativa, parecem complicados, mas quando apresentados graficamente simplificam muito a sua compreensão.
  • c) Seus símbolos precisam ser compreendidos somente pelo analista que o desenha.
  • d) Nem todos os usuários precisam conhecer perfeitamente a técnica dos fluxogramas, pois bem elaborados dispensam sempre a parte descritiva dos procedimentos administrativos.
#115035
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COPESE-UFT
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Administração Geral
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(1,0) 4 - 

Analise os itens abaixo e identifique os condicionantes da estrutura organizacional:
I. Os objetivos, estratégias e políticas estabelecidas pela empresa. II. O ambiente empresarial. III. O nível tecnológico da empresa. IV. O sistema de autoridade. V. O sistema de comunicações.
Assinale a alternativa CORRETA

  • a) Apenas os itens I, II e III são corretos.
  • b) Apenas os itens II, III e IV são corretos.
  • c) Apenas os itens I, II e IV são corretos.
  • d) Apenas os itens IV e V são corretos.
#115036
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(1,0) 5 - 

As comunicações empresariais podem ser realizadas através de fluxos horizontal, diagonal e vertical. Marque a alternativa de NÃO corresponde a uma vantagem das comunicações horizontal e diagonal.

  • a) Propiciam maior rapidez no processo de comunicação.
  • b) Apresentam menor distorção no processo de comunicação entre as pessoas.
  • c) Apresentam informação menos confiável.
  • d) Evitam sobrecarga nas chefias, pois determinados problemas são resolvidos diretamente com as pessoas envolvidas.
#115037
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(1,0) 6 - 

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão. Com relação a este tema, assinale a alternativa INCORRETA:

  • a) Corresponde a um sistema de avaliação de desempenho organizacional que contempla indicadores financeiros e não financeiros.
  • b) Se traduz em um sistema de comunicação utilizado para comunicar as estratégias da organização a todos os interessados na sua implementação e monitoramento.
  • c) São os processos internos que criam valor para os clientes, que podem aumentar a produtividade e trazer melhores resultados para proprietários e acionistas.
  • d) O papel da liderança deixa de ser essencial na proposição dos processos de mudança, na comunicação e motivação, e esta responsabilidade fica diluída entre os membros da organização.
#115038
Banca
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(1,0) 7 - 

Leia a afirmativa a seguir e assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE a frase. Na departamentalização, a descentralização é uma vantagem porque:

  • a) as decisões são tomadas pela alta administração que possui visão global da empresa.
  • b) aumenta a eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e aptidão dos colaboradores.
  • c) as decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.
  • d) elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.
#115039
Banca
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(1,0) 8 - 

Em relação ao controle e ao desempenho organizacional, assinale a alternativa INCORRETA:

  • a) Entre dois sistemas que utilizam a mesma quantidade de recursos, é mais produtivo aquele que produz maior quantidade de resultados.
  • b) Entre dois sistemas que produzem a mesma quantidade de resultados, é mais produtivo aquele que o faz com menor quantidade de material.
  • c) A produtividade de um sistema aumenta à medida que a quantidade de recursos aumenta para produzir os mesmos resultados.
  • d) A produtividade de um sistema aumenta à medida que a mesma quantidade de recursos produz resultados cada vez maiores.
#115040
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(1,0) 9 - 

Acerca dos obstáculos para a eficácia da comunicação por parte do emissor, assinale a alternativa INCORRETA:

  • a) Falta de disposição para falar.
  • b) Incorreção da linguagem.
  • c) Reação apressada às mensagens recebidas.
  • d) Codificação incorreta.
#115041
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(1,0) 10 - 

Várias são as características da cultura de uma organização.
Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um atributo da cultura organizacional:

  • a) Percebida por meio de artefatos, linguagem, mitos, ritos, valores e arquitetura organizacional.
  • b) Permanente, imutável ao longo do tempo.
  • c) Resultado da luta por adaptação ao ambiente de integração interna do grupo organizacional.
  • d) Conjunto de premissas básicas institucionalizadas na organização.
#115042
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(1,0) 11 - 

Três são os principais tipos de planejamento organizacional. Dentre esses, são consideradas características do planejamento estratégico, EXCETO:

  • a) A missão é a razão de ser da organização, reflete seus valores, sua vocação e competências.
  • b) A análise dos pontos fortes e fracos refere-se ao ambiente externo da organização.
  • c) A responsabilidade pela definição é da alta administração e os demais planos são a ele subordinados.
  • d) Abrange todos os recursos e áreas de atividade e se preocupa em atingir os objetivos em nível organizacional.
#115043
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(1,0) 12 - 

A respeito das fases e técnicas do processo decisório organizacional, é INCORRETO afirmar:

  • a) O Brainstorming é adequado à escolha da alternativa final de solução de um problema.
  • b) O Princípio de Pareto é também conhecido como Princípio 80-20.
  • c) A Árvore de Decisões deve ser utilizada na avaliação da decisão.
  • d) O Diagrama de Ishikawa é indicado para o diagnóstico do problema.
#115044
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(1,0) 13 - 

Em relação às funções administrativas, assinale a alternativa INCORRETA.

  • a) Planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos.
  • b) Organizar é o processo de definir e dividir o trabalho e os recursos necessários para realizar os objetivos.
  • c) Liderar é o processo de trabalhar com pessoas para assegurar a realização dos objetivos.
  • d) Controlar é o processo de realizar atividades e consumir recursos.
#115045
Banca
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(1,0) 14 - 

Com relação às técnicas administrativas, é CORRETO afirmar que:

  • a) Regulamento interno determina as normas e os procedimentos para execução de um trabalho, podendo ser elaborado por departamentos e/ou setores específicos.
  • b) Manuais de rotinas é uma técnica que permite definir as diretrizes na empresa. É possível conhecer a política da empresa e seu objeto.
  • c) O fluxograma é uma técnica que permite conhecer a estrutura funcional da empresa, ou seja, a representação gráfica dos setores ou departamento, como também, visualizar a relação de mando.
  • d) As técnicas administrativas são processos que auxiliam o funcionamento diário e possibilitam criar uma padronização das ações ao facilitar a comunicação e a organização da empresa.
#115046
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(1,0) 15 - 

Um mercado consiste de todos os consumidores potenciais que compartilham de uma necessidade ou desejo específico, dispostos e habilitados para fazer uma troca que satisfaça essa necessidade ou desejo.
Marque a alternativa INCORRETA.

  • a) Necessidade é o estado de uma privação básica.
  • b) Desejo são carências por satisfações específicas para atender às necessidades.
  • c) Os profissionais de marketing criam necessidades.
  • d) Um produto pode consistir de apenas três componentes: bem físico, serviço e ideia.