Simulado UFABC | Administrador | CONCURSO
📚 Simulado UFABC | Administrador | cód.7362
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🧪 Este Simulado UFABC foi elaborado da seguinte forma:
- 📌 Categoria: Concurso
- 🏛️ Instituição: UFABC
- 👔 Cargo: Administrador
- 📚 Matéria: Matérias Diversas
- 🧩 Assuntos do Simulado:
- 🏢 Banca Organizadora: VUNESP
- ❓ Quantidade de Questões: 20
- ⏱️ Tempo do Simulado: 60 minutos
⚙️ REGRA DO SIMULADO
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- #107622
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Matérias Diversas
- Concurso
- UFABC
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 16 -
Em função de disputas políticas, diversas obras e projetos públicos são interrompidos no Brasil, dificultando a continuidade em políticas públicas. Ciente disso, um candidato a prefeito de um determinado município reuniu sua equipe e solicitou a elaboração de um planejamento estratégico. A ideia desse candidato era aproveitar o que estava sendo feito corretamente, evitar os eventuais erros, observar o que outros municípios vizinhos desenvolviam e em que a sociedade local poderia desafiar o futuro chefe do executivo. Diante disso, a equipe desse candidato utilizou-se de uma metodologia conhecida como
- a) Análise de Cenários, pois as particularidades regionais, assim como o histórico desse município, são aspectos fundamentais para o Planejamento Estratégico.
- b) Metodologia Kaizen, a qual permite aproveitar, de forma contínua, os acertos e evitar os erros cometidos, assim como desenvolver um senso estratégico nos gestores.
- c) Método Ágil, porque as transformações locais e regionais exigem um procedimento flexível e suficientemente estratégico para as demandas desse candidato.
- d) Matriz BCG, pois se busca reconhecer os serviços que devem ser mantidos ou encerrados e, ao mesmo tempo, aproveitar as oportunidades locais.
- e) Análise SWOT, ou seja, busca-se reconhecer os pontos fortes e fracos do município e também as oportunidades e ameças do entorno.
- #107623
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Matérias Diversas
- Concurso
- UFABC
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 17 -
No sentido popular ou leigo, a burocracia pública é quase um sinônimo de lentidão, carimbos, excesso de autoridade, ou seja, algo que tende a “não funcionar direito”. Entretanto, no seu sentido técnico e acadêmico, a burocracia pública tem como sinônimo:
- a) eficácia, ou seja, trabalha-se pelo resultado esperado pelos cidadãos e menos preocupado com os processos.
- b) efetividade, ou seja, independentemente dos processos, busca-se avaliar o alcance dos resultados e dos seus efeitos positivos.
- c) eficiência, ou seja, busca-se um serviço público célere, com os menores custos e os melhores resultados.
- d) entropia, ou seja, o sistema público deve ser retroalimentado pelos impostos, e os cidadãos, por sua vez, devem receber bons serviços dos governos.
- e) excelência, ou seja, o nível de qualidade dos serviços públicos deve estar de acordo com as expectativas dos cidadãos.
- #107624
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Matérias Diversas
- Concurso
- UFABC
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 18 -
O prefeito que recentemente assumiu um pequeno município constatou uma situação desafiadora: faltavam emprego e renda para mais de 30% da população economicamente ativa. O histórico desse município indicava um quadro de ausência de inovação na gestão pública nos últimos 20 anos. Por outro lado, o chefe do executivo acreditava no potencial desse município, pois havia recursos naturais em abundância – rios, peixes, extensa e rica fauna e flora –, uma população criativa e empreendora, enfim um contexto favorável para melhoria econômica. Assim, ele reuniu sua equipe da área de desenvolvimento econômico e solicitou um Planejamento Estratégico. Sua equipe, diante dessa situação e ciente da complexidade na elaboração desse planejamento estratégico, procedeu corretamente realizando
- a) um trabalho de intervenção sobre os pontos fracos e fortes desse município e uma pesquisa sobre o perfil dos moradores e da economia local para uma proposta de redesenho da estrutura municipal.
- b) uma proposta de ação estratégica para o desenvolvimento de competências dos moradores, de tal forma a ampliar as oportunidades de emprego e renda da população economicamente ativa.
- c) o mapeamento de oportunidades de emprego e renda nesse município de tal forma a otimizar os recursos existentes e também trabalhando no sentido de melhorar o transporte aos municípios vizinhos para a busca de trabalho.
- d) uma análise de municípios congêneres que conseguiram gerar emprego e renda a partir da sua realidade local, ou seja, a equipe foi em busca de potenciais oportunidades e ameaças, tendo em vista a ciência dos pontos fortes e fracos.
- e) a análise situacional, pois pode-se prescindir da realidade local e do perfil dos moradores; além disso, buscou-se uma proposta de estímulo à inovação a partir de palestras e eventos com consultores e especialistas.
- #107625
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Matérias Diversas
- Concurso
- UFABC
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 19 -
No âmbito da burocracia pública, há instrumentos, técnicas e processos que são práticas típicas do setor público, diferenciando-o do setor privado. Assinale a alternativa que cita corretamente essas práticas.
- a) Planejamento estratégico, cálculo de viabilidade, controle dos resultados.
- b) PDCA – planejamento, execução, checagem e ajuste.
- c) Pacto federativo, LOA, investimento e retorno, executivo, legislativo e judiciário.
- d) Editais, orçamento público, planejamento e uso intensivo de novas tecnologias.
- e) Concursos públicos, orçamento público e compras por meio de licitações públicas.
- #107626
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Matérias Diversas
- Concurso
- UFABC
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 20 -
Um prefeito de um município percebeu a ausência de alternativas de saúde, educação, saneamento, cultura, lazer e creches para atender as demandas das mulheres da periferia. Além disso, verificou que tais mulheres têm sofrido com a violência doméstica e a falta crônica de emprego e renda. Diante dessa situação, ele convocou o seu Secretariado para corretamente definir
- a) um planejamento estratégico para a prefeitura de tal forma a garantir projetos para as famílias pobres da periferia, assim como orçamento para o atendimento pontual das principais demandas.
- b) ações e atividades articuladas com foco em gênero, de forma pontual e no curto prazo, para contentar essa parcela do eleitorado, buscando-se constituir soluções paliativas ao que se verificou.
- c) um volume de recursos via orçamento público para atender, de forma sistêmica, mas pontual, as necessidades das mulheres da periferia, assim como a dos seus familiares, sem privilégios.
- d) uma política pública para as mulheres da periferia, ou seja, um conjunto de programas, projetos, ações e atividades, inclusive em parceria com o setor privado, para a garantia de direitos e cidadania dessa parcela da população.
- e) ações integrativas para as mulheres da periferia, ou seja, a reunião de esforços da sociedade civil para a resolução dos problemas vividos, nas diferentes dimensões, por essa parcela da população.