Simulado SP TRANS | Analista de Gestão Pleno – Cargos, Salários e Carreira | CONCURSO
📚 Simulado SPTrans | Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira | cód.8029
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🧪 Este Simulado SPTrans foi elaborado da seguinte forma:
- 📌 Categoria: Concurso
- 🏛️ Instituição: SPTrans
- 👔 Cargo: Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira
- 📚 Matéria: Gestão de Pessoas
- 🧩 Assuntos do Simulado:
- 🏢 Banca Organizadora: VUNESP
- ❓ Quantidade de Questões: 20
- ⏱️ Tempo do Simulado: 60 minutos
⚙️ REGRA DO SIMULADO
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Concursos abertos para SPTrans
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- #119730
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Gestão de Pessoas
- Concurso
- SPTrans
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 16 -
Em função da forma como se apresenta e do seu objeto, a remuneração pode ser dividida em categorias. Entre elas, pode-se citar a remuneração indireta, entendida como
- a) o total de dinheiro que a pessoa recebe em contrapartida ao trabalho realizado.
- b) um conjunto de benefícios, serviços ou facilidades oferecidos pela empresa ao empregado.
- c) um valor recebido por tempo de experiência ou por tempo de dedicação à empresa.
- d) um prêmio pelos resultados apresentados pelas pessoas e pela empresa ou negócio.
- e) o valor recebido considerando-se as características de exigência de determinado cargo.
- #119731
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Gestão de Pessoas
- Concurso
- SPTrans
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 17 -
O objetivo da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Os métodos tradicionais de avaliação, pelos quais a empresa pode optar, são os não quantitativos ou quantitativos. Os métodos tradicionais não quantitativos permitem uma rápida elaboração e aplicação, porém, devido à subjetividade da avaliação, podem gerar dúvidas quanto aos cargos em análise. São eles:
- a) Comparação por Fatores e Avaliação de Pontos.
- b) Escalonamento de Cargos e Avaliação de Pontos.
- c) Comparação por Fatores e Categorias Predeterminadas.
- d) Escalonamento de Cargos e Categorias Predeterminadas.
- e) Escalonamento de Cargos e Comparação por Fatores.
- #119732
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Gestão de Pessoas
- Concurso
- SPTrans
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 18 -
A tarefa existe quando da necessidade de se utilizar o esforço humano, físico ou mental, para uma finalidade específica. A posição é caracterizada pelo acúmulo de tarefas que justificam o emprego de um trabalhador. A partir dessas explicações, pode-se considerar que o cargo
- a) é constituído pelo nível de complexidade das atribuições das pessoas.
- b) representa um conjunto das decisões exigidas da pessoa pela organização.
- c) caracteriza o espaço que a pessoa ocupa na organização.
- d) traduz o grau de agregação de valor de uma pessoa para a organização.
- e) é constituído por um conjunto de tarefas que caracterizam uma posição.
- #119733
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Gestão de Pessoas
- Concurso
- SPTrans
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 19 -
Diversas são as maneiras de definir o termo salário, dependendo de sua forma de aplicação ou de como se apresenta para o empregador ou para o empregado. Dentre os tipos de salário, pode-se citar o “salário absoluto” que representa
- a) o valor efetivamente recebido pelo empregado, já descontadas as obrigações legais, como contribuição previdenciária, entre outros.
- b) o montante que o empregado recebe, líquido de todos os descontos, e que determina o seu orçamento.
- c) o valor expresso na lei e se destina especificamente a algumas profissões, tais como médicos e engenheiros.
- d) o valor que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais.
- e) o montante bruto complementado pelas parcelas adicionais, tais como hora extra, adicional noturno e outros.
- #119734
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Gestão de Pessoas
- Concurso
- SPTrans
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 20 -
A entrevista é o método mais utilizado para buscar dados a respeito dos cargos e determinar seus deveres e responsabilidades. Contudo, esse método apresenta pontos positivos e negativos. Assinale a alternativa que apresenta um ponto negativo do método da entrevista.
- a) O ocupante do cargo aponta suas atividades e comportamentos que outras pessoas não conseguiriam definir.
- b) Propicia oportunidade para mostrar as possíveis frustrações que o cargo impõe, mas que o supervisor não percebe.
- c) O ocupante pode legitimar sua visão do cargo para obter vantagens pessoais quanto a remuneração ou a importância de seu cargo.
- d) É um método simples e rápido para obter informações, o que impede distorções de dados, falsificações ou preconceitos.
- e) Proporciona ao ocupante do cargo uma perspectiva pessoal sobre os seus deveres, o que o impede de exagerar ou minimizar certas responsabilidades.