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Simulado SABESP - Administração | CONCURSO

Simulado SABESP - Administração

OBJETIVOS

Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do país, através de simulados, provas e questões de concursos.

PÚBLICO ALVO

Candidatos e/ou concursandos, que almejam aprovação em concursos públicos de nível Superior do concurso SABESP.

SOBRE AS QUESTÕES

Este simulado contém questões da banca FCC, para nível Superior do cargo de Analista de Gestão – Administração. Auxiliando em sua aprovação no concurso público escolhido. Utilizamos provas de concursos anteriores, conforme editais mais recentes SABESP.

*Conteúdo Programático do Simulado de Administração do concurso SABESP.

Teorias Administrativas: Principais escolas - características básicas e contribuições. Planejamento Estratégico: Conceitos. Princípios. Etapas. Níveis. Métodos. Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. Gestão de Processos: Definições. Componentes. Características. Benefícios. Objetivos do mapeamento. Cadeia de valor. Níveis de detalhamento dos processos. Notação. Ferramentas de mapeamento. Projeto de mapeamento. Indicadores. Administração de Recursos Humanos: Conceitos. Estratégias de RH. Controle de RH. Recrutamento e seleção. Remuneração. Benefícios. Treinamento e desenvolvimento. Gerenciamento de desempenho. Relações trabalhistas. Liderança. Gestão estratégica de pessoas por competências. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. Motivação. Gestão de conflitos. Noções de Administração de Material. Licitações e Contratos: Lei nº 8.666/1993: Conceito, finalidade, princípios, objeto, obrigatoriedade, dispensa, inexigibilidade e vedações, modalidades, procedimentos, anulação e revogação, sanções, pregão presencial e eletrônico, sistema de registro de preços, tratamento favorecido e diferenciado para microempresas e empresas de pequeno porte, normas gerais de licitação. Decreto nº 3.555/2000. Decreto nº 7.892/2013. Decreto nº 5.450/2005. Decreto nº 5.504/2005. Capítulo V da Lei Complementar nº 123/2006. Lei nº 10.520/2007. Características do contrato administrativo. Formalização e fiscalização do contrato. Aspectos orçamentários e financeiros da execução do contrato. Sanção administrativa. Equilíbrio econômico-financeiro. Garantia contratual. Alteração do objeto. Prorrogação do prazo de vigência e de execução. Lei nº 9.784/1999. Papel dos Controles externos e internos da Administração Pública. Administração Financeira: conceitos básicos de administração financeira; princípios gerais de alavancagem operacional e financeira; planejamento financeiro de curto prazo e de longo prazo. Noções de Matemática Financeira: Razão e proporção. Divisão proporcional. Regras de três simples e composta. Porcentagem. Juros simples e compostos. Taxas de juros. Regimes de capitalização. Desconto. Noções de Estatística: Estatística descritiva. Medidas de posição. Medidas de dispersão. Distribuições de probabilidade. Noções de Informática: Conceitos básicos e modos de utilização de tecnologias, ferramentas, aplicativos e procedimentos associados à Internet/Intranet. Ferramentas e aplicativos de navegação, de correio eletrônico. Organização de informação para uso na Internet, acesso à distância a computadores, transferência de informação e arquivos. Conceitos de proteção e segurança da informação. Conceitos básicos e modos de utilização de tecnologias, ferramentas, aplicativos e procedimentos de informática: conceitos de hardware e de software. Procedimentos, aplicativos e dispositivos para armazenamento de dados e para realização de cópia de segurança (backup). Conceitos de organização e de gerenciamento de arquivos, pastas e programas, instalação de periféricos. Aplicativos para edição de textos e planilhas eletrônicas (Microsoft). Legislação Ambiental. Política Nacional do Meio Ambiente. Diretrizes Nacionais para o Saneamento Básico. Política Estadual de Saneamento atualmente em vigor no Estado de São Paulo. Plano Estadual de Saneamento. Sistema Estadual de Saneamento – SESAN. Gestão da Qualidade: gestão de sistemas da qualidade; planejamento e controle da qualidade; Controle Estatístico da Qualidade (CEP); normatização (normas NBR/ISO atinentes à área de atuação), auditoria e certificação para a qualidade.

  • Nem todos os assuntos serão abordados neste simulado de prova e questões de Administração.

#41074
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
SABESP
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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difícil

(1,0) 1 - 

Seguem duas afirmações ligadas pelo conectivo explicativo “porque”: 

A Escola Sistêmica, dentro das grandes teorias administrativas, define Administração como a coordenação de recursos em sistemas orgânicos e abertos, com elevada interação e interdependência entre as suas partes 

PORQUE 

os grandes teóricos dessa Escola percebem a necessidade de tratar da complexidade, isto é, dar conta do grande número de variáveis e suas inter-relações, que compõem e contextualizam as organizações e o ambiente onde atuam. 

Neste caso,

  • a) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
  • b) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
  • c) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
  • d) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
  • e) as duas afirmações são falsas.
#41075
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
SABESP
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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difícil

(1,0) 2 - 

O processo de Planejamento Estratégico compreende algumas etapas principais para sua elaboração. NÃO constitui uma etapa de elaboração deste processo:

  • a) análise do ambiente.
  • b) definição do plano estratégico.
  • c) análise da situação presente da organização.
  • d) ação corretiva de tarefas.
  • e) análise interna.
#41076
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
SABESP
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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difícil

(1,0) 3 - 

Na Gestão de Processos,

  • a) o resultado é a estrutura vertical da cadeia de comando.
  • b) os processos podem ser classificados em organizacionais e coadjuvantes.
  • c) os processos não atravessam as fronteiras das áreas funcionais que são administradas como departamentos isolados.
  • d) o six sigma e a reengenharia são metodologias para o aprimoramento dos processos.
  • e) o avanço das tecnologias de informação torna obsoletas as teorias sobre administração de processos.
#41086
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
SABESP
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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difícil

(1,0) 4 - 

O sistema de materiais, dentro de uma empresa privada com fins lucrativos, pode ser dividido em algumas áreas de concentração ou setores, como:

  • a) compras; controladoria.
  • b) relações públicas; almoxarifado.
  • c) controle de estoques; transportes e distribuição.
  • d) planejamento da produção; recursos humanos.
  • e) auditoria; importação.
#41088
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
SABESP
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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difícil

(1,0) 5 - 

O desenvolvimento de uma adequada sistemática de planejamento financeiro de longo prazo implica a realização desse trabalho em diversas etapas, dentre as quais encontra-se: 

I. o desenvolvimento de uma metodologia de adaptação dos planos às variáveis externas não controláveis. 
II. a adoção de uma técnica confiável de projeção de demonstrações financeiras. 
III. a escolha de sistema de equações que estabeleçam as relações entre as variáveis fundamentais. 

Está correto o que consta em

  • a) I e II, apenas.
  • b) I, apenas.
  • c) II e III, apenas.
  • d) I, II e III.
  • e) III, apenas.
#41089
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
SABESP
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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difícil

(1,0) 6 - 

Ciclo de vida do projeto

  • a) refere-se ao grau de obsolescência dos recursos envolvidos no projeto.
  • b) é a sequência de fases que vão do começo ao fim de um projeto.
  • c) é o tempo de maturação de um projeto.
  • d) diz respeito à duração de um projeto concluído.
  • e) refere-se ao processo de desenho do projeto.
#41090
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
SABESP
Tipo
Múltipla escolha
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difícil

(1,0) 7 - 

Considere as informações abaixo. 

Na coluna da esquerda, quatro etapas do processo de seleção; na coluna da direita, quatro características associadas a cada uma dessas etapas.

Etapas de Seleção 

1. Entrevista 
2. Testes (provas) de Seleção 
3. Verificação de Referências e Recomendações 
4. Exame Médico 

Características das Etapas de Seleção 

I. ação que permite o cotejo das informações prestadas pelo candidato. 
II. técnica mais utilizada em seleção de pessoal no Brasil, permite contato face a face. 
III. ação que permite verificar se o candidato está fisicamente apto a desempenhar as funções essenciais do cargo. 
IV. instrumento que tenta mensurar algumas características (conhecimentos, habilidades) do candidato. 

Apresenta, corretamente, a relação entre etapas e características:

  • a) 1-II; 2-I; 3-III; 4-IV.
  • b) 1-I; 2-II; 3-IV; 4-III.
  • c) 1-III; 2-II; 3-I; 4-IV.
  • d) 1-I; 2-III; 3-IV; 4-II.
  • e) 1-II; 2-IV; 3-I; 4-III.
#41091
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
SABESP
Tipo
Múltipla escolha
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difícil

(1,0) 8 - 

Na administração financeira de empresas, os índices são ferramentas importantes na verificação do atingimento de objetivos determinados. Quando estes últimos fazem referência, direta ou indiretamente, a magnitudes financeiras, podem ser utilizados índices para medir resultados dessa natureza. Na análise da situação financeira utiliza-se o índice de

  • a) liquidez global.
  • b) comprometimento do lucro.
  • c) retorno sobre o patrimônio líquido.
  • d) produtividade dos recursos humanos.
  • e) retorno sobre os investimentos.
#41092
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
SABESP
Tipo
Múltipla escolha
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difícil

(1,0) 9 - 

A empresa Produtos Acabados S.A. adotou medidas para alcançar um aumento de 20% no nível de sua atividade, passando de 5.000 unidades para 6.000 unidades produzidas e vendidas em determinado período, proporcionando um aumento de 100% no resultado, de R$ 150.000,00 para R$ 300.000,00. Tal situação caracteriza

  • a) alavancagem financeira.
  • b) margem de contribuição total.
  • c) ponto de equilíbrio.
  • d) lucro líquido.
  • e) alavancagem operacional.
#41093
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
SABESP
Tipo
Múltipla escolha
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difícil

(1,0) 10 - 

O grau de alavancagem financeira de uma companhia é um índice que

  • a) mede o retorno proporcionado pelo ativo total em relação ao capital de terceiros.
  • b) retrata a variação porcentual do lucro líquido por ação em comparação à variação porcentual do lucro operacional.
  • c) demonstra a sua capacidade de cobrir seus pagamentos fixos de juros e dividendos obrigatórios.
  • d) apresenta a elevação dos custos fixos em relação aos custos variáveis.
  • e) dá a medida numérica da variação do lucro por ação tendo em vista a evolução das vendas.