Simulado Gestão de Projetos em Engenharia de Produção | CONCURSO
📚 Simulado Gestão de Projetos em Engenharia de Produção gratuito | cód.21514
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🧪 Este Simulado de Gestão de Projetos em Engenharia de Produção foi elaborado da seguinte forma:
- 📌 Categoria: Concurso
- 🏛️ Instituição: . Concursos Diversos
- 👔 Cargo: . Cargos Diversos
- 📚 Matéria: Gestão de Projetos em Engenharia de Produção
- 🤩 Assuntos do Simulado:
- 🏢 Banca Organizadora: . Bancas Diversas
- ❓ Quantidade de Questões: 5
- ⏱️ Tempo do Simulado: 15 minutos
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📚 Questões de Gestão de Projetos em Engenharia de Produção
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- #237862
- Banca
- . Bancas Diversas
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- Gestão de Projetos em Engenharia de Produção
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- . Concursos Diversos
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- Múltipla escolha
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(1,0) 1 -
No que diz respeito ao desempenho organizacional, quatro conceitos têm sido fruto de intensa reflexão: compressão estrutural; centralização/descentralização; distinção entre Linha e Staff; estrutura matricial e horizontal.
Nesse contexto, a(o)
- a) compressão estrutural tem o objetivo de reestruturar a organização a fim de que o trabalho necessário seja executado da melhor forma com menos recursos humanos.
- b) organização horizontal é projetada para a execução de tarefas, enquanto a matricial volta-se para viabilizar o processo.
- c) empresa horizontal deve reduzir o número de funcionários em contato direto com fornecedores e clientes a fim de alocá-los em equipes de gerenciamento.
- d) aumento do fluxo de informação dentro de uma organização tornou mais fácil estimular a centralização.
- e) impacto dos sistemas de informação gerencial reforçou a distinção entre linha, que executa operações de rotina, e staff, encarregado do planejamento.
- #237865
- Banca
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(1,0) 2 -
A ideia de que vários pontos de vista são, geralmente, melhores do que um só está consolidada na gestão de desempenho e é materializada na formação de Equipes de Trabalho Autodirigido (ETA), forma de organização diferente do tradicional grupo de trabalho.
São características de ETA:
- a) ênfase na responsabilidade individual – objetivos executados pela própria equipe – compartilhamento da liderança.
- b) discussões em aberto – ênfase na resposabilidade mútua – avaliação do desempenho sobre a rentabilidade da empresa.
- c) produtos do trabalho coletivo – decisões e delegações – avaliação do desempenho pelo produto do trabalho coletivo.
- d) produtos do trabalho coletivo – discussões em aberto – compartilhamento da liderança.
- e) objetivos equivalem à missão organizacional mais ampla – discussões em aberto – produtos do trabalho coletivo.
- #237867
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(1,0) 3 -
Em um planejamento estratégico de longo prazo, é fundamental que a empresa avalie a lucratividade média do setor em que atua, conhecendo, assim, a atratividade que o ambiente lhe proporciona.
O quadro conceitual correto com o qual a empresa poderá fazer tal avaliação denomina-se
- a) Cinco Forças
- b) Análise SWOT
- c) Análise de Recursos
- d) Cadeia de Valor
- e) Mapa Estratégico
- #237868
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(1,0) 4 -
Um dos conceitos mais importantes presentes em Projeto de Sistemas Produtivos é a definição de “fit”, ou ajuste.
Esse conceito consiste em melhorar a congruência entre
- a) abordagem competitiva e operação
- b) atributos de qualidade do produto e demanda dos clientes
- c) processos de negócios e competências disponíveis
- d) tecnologia e disponibilidade de recursos financeiros
- e) planejamento e controle estratégico
- #237869
- Banca
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(1,0) 5 -
Um processo típico de desenvolvimento de produto é dividido em macrofases, a saber: Pré-desenvolvimento, Desenvolvimento e Pós-desenvolvimento. A macrofase de Desenvolvimento, por sua vez, é dividida em diversas fases. Uma dessas fases tem como objetivo criar, a partir do Plano do Projeto, as chamadas Especificações-Meta, compostas pelos requisitos e informações qualitativas necessários para o desenvolvimento do futuro produto.
O nome dessa fase é
- a) Lançamento do Produto
- b) Preparação da Produção
- c) Projeto Conceitual
- d) Projeto Detalhado
- e) Projeto Informacional