Simulado FUNDASUS | CONCURSO
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🧪 Este Simulado FundaSUS foi elaborado da seguinte forma:
- 📌 Categoria: Concurso
- 🏛️ Instituição: FundaSUS
- 👔 Cargo: . Cargos Diversos
- 📚 Matéria: Matérias Diversas
- 🧩 Assuntos do Simulado:
- 🏢 Banca Organizadora: . Bancas Diversas
- ❓ Quantidade de Questões: 10
- ⏱️ Tempo do Simulado: 30 minutos
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- #184244
- Banca
- . Bancas Diversas
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(1,0) 1 -
Dentre os papéis do funcionário de hotelaria hospitalar, há o cargo ou função subordinada à gerente de hotelaria e que exerce relevante papel quando coordena e controla com eficiência seu setor, pois age diretamente na prestação de serviços aos hóspedes. No caso de um hospital, esse profissional atua diretamente com os pacientes e acompanhantes no próprio aposento do paciente, sendo responsável pelas camareiras que atuam nos andares, pelas assistentes de lavanderia e de higiene e limpeza e, em algumas organizações, responsabiliza-se pelos jardineiros e pelo pessoal de limpeza externa. Assinale a alternativa que apresenta este cargo ou função.
- a) Governança de alimentos e bebidas.
- b) Gerência de hotelaria hospitalar.
- c) Gerência operacional de hospedagem.
- d) Governança geral ou executiva.
- e) Chefia do setor de reservas.
- #184245
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(1,0) 2 -
A equipe de enfermagem deve participar do exame das tarefas existentes de todos os prestadores de cuidado e determinar as oportunidades de revisão dessas tarefas. Dentre essas tarefas que facilitam o atendimento direto ao paciente, a qual função de pessoal são alocadas as tarefas de coordenação do atendimento clínico, de planejamento da alta e de gerenciamento dos resultados?
- a) Enfermeiro.
- b) Gerenciador de caso.
- c) Assistente social.
- d) Nutricionista.
- e) Assistente não licenciado.
- #184246
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(1,0) 3 -
Como em todos os segmentos, nos dias atuais, o fundamental é a interação do hospital com os clientes, extensiva à comunidade como um todo. Na saúde, como em qualquer empresa, é essencial voltarse para os anseios e desejos do cliente, os quais, no caso dos hospitais, são a presteza, a demonstração de segurança e a confiança do pessoal de atendimento e da recepção. Assinale a alternativa que apresenta uma das razões que justificam a aplicação do marketing na área da saúde.
- a) Adiar as ações no sentido de conhecer os anseios dos clientes e da comunidade que o hospital integra.
- b) Existem condições de pesquisar com segurança os anseios de um cliente da saúde e satisfazê- lo plenamente.
- c) O hospital oferece melhores perspectivas para bem gerir o atendimento hospitalar uniformizado.
- d) A promoção de marketing repercutirá em elevações dos preços dos serviços de saúde oferecidos.
- e) O mix de marketing enfatizará o produto que a organização oferece nos diversos mercados atendidos.
- #184247
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(1,0) 4 -
As viagens motivadas por problemas ligados à saúde são uma das mais antigas manifestações do turismo conhecidas. Para atender a esta demanda, os hospitais passaram a oferecer os serviços de hotelaria hospitalar. Referente às definições de hotelaria hospitalar, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. É um processo que converte um grupo de insumos em um grupo de produtos ou resultados com sucesso ou fracasso, oferecendo um feedback para a realimentação do processo.
II. É uma mudança na essência do atendimento em hospitais com a introdução de novos serviços e processos nas atividades diárias de atendimento ao cliente de saúde, e não mais tratando as pessoas como mais um paciente.
III. É planejar, organizar, dirigir, controlar, coordenar e avaliar os recursos e procedimentos pelos quais a demanda por cuidados médicos e de saúde é atendida.
IV. É a introdução de técnicas, procedimentos e serviços em hospitais com o consequente benefício social, físico, psicológico e emocional para pacientes, familiares e funcionários.
V. É a reunião de todos os serviços de apoio que, associados aos serviços específicos, oferecem aos clientes internos e externos conforto, segurança e bem-estar durante seu período de internação.
- a) Apenas II, III e V.
- b) Apenas II, III e V.
- c) Apenas III, IV e V.
- d) Apenas II, IV e V.
- e) Apenas I, III, e V.
- #184248
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(1,0) 5 -
Quais são os custos relacionados aos estoques que são considerados na apuração do lote econômico de compras?
- a) Custos de aquisição e de minimização de estoques.
- b) Custos fixos e variáveis de estoques.
- c) Custos de carregamento e de transporte de estoques.
- d) Custos de perdas e de ganhos com os estoques.
- e) Custos de manter e de obter estoques.
- #184249
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(1,0) 6 -
No que diz respeito às decisões de financiamento de curto prazo, assinale a alternativa que apresenta a política de financiamento que acontece quando os ativos não circulantes e a parcela permanente do capital de giro são financiados com recursos de longo prazo e as parcelas variáveis do capital de giro são financiadas com recursos de curto prazo.
- a) Política de financiamento agressiva.
- b) Política de financiamento espontânea.
- c) Política de financiamento não espontânea.
- d) Política de financiamento conservadora.
- e) Política de financiamento calculada.
- #184250
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(1,0) 7 -
Em geral, os hospitais possuem ciclo de caixa positivo e as estratégias utilizadas para otimizar seus custos de administração de caixa podem ser basicamente três. Assinale a alternativa que apresenta a estratégia que pode ser adotada pela empresa para antecipar o recebimento de seus recebíveis.
- a) Custo de oportunidade.
- b) Promoção de vendas.
- c) Desconto financeiro.
- d) Parcelamento das vendas.
- e) Financiamento espontâneo.
- #184251
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(1,0) 8 -
A preparação dos novos enfermeiros, referente à orientação, treinamento e educação eficazes, assegura que a equipe possua o conhecimento e as habilidades para desempenhar as responsabilidades que lhes foram atribuídas, de tal forma que o treinamento como forma de ensino proporciona membros competentes que
- a) obtém melhor remuneração, conseguem avaliar, diagnosticar e prescrever aos pacientes e proporcionam maior produtividade nos atendimentos.
- b) constroem uma carreira, usufruem de vantagens e benefícios adicionais e decidem sobre o futuro da administração hospitalar.
- c) intensificam os cuidados aos pacientes, cooperam para a recuperação efetiva do paciente e agilizam a circulação de pessoas no hospital.
- d) competem por melhores posições na estrutura do hospital, se dispõem com mais facilidade aos colegas de trabalho e aos pacientes.
- e) cometem menos erros, são mais capazes de garantir a segurança ao paciente e proporcionam atendimento de alta qualidade.
- #184252
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(1,0) 9 -
A liderança efetiva da enfermagem é a pedra fundamental de qualquer hospital bem sucedido, e os líderes devem demonstrar seu comprometimento com seus funcionários. O papel dos gerentes de enfermagem da linha de frente evolui independentemente em cada hospital. Uma descrição de trabalho típica do enfermeiro gerente pode incluir, dentre outras, a seguinte atividade:
- a) assegurar que os pacientes sejam submetidos aos procedimentos clínico-hospitalares necessários, independentemente de estarem internados ou não no hospital.
- b) assegurar que os médicos se relacionem com os pacientes através da atuação dos enfermeiros para permitir um maior número de pessoas atendidas pelos médicos.
- c) assegurar que a equipe de enfermagem esteja atualizada na competência, nas investigações, no licenciamento, nas certificações e em outros treinamentos.
- d) assegurar que a administração do hospital avalie os resultados operacionais e financeiros tendo em vista o estabelecimento de metas.
- e) assegurar que o público construa uma imagem adequada da atuação de todo o quadro clínico do hospital, visando à organização.
- #184253
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(1,0) 10 -
Ninguém nasce sabendo. É preciso desenvolver as habilidades pelo treinamento para que as pessoas se fortaleçam, ganhem confiança, melhorem sua autoimagem, tornem-se mais produtivas, tenham orgulho do que fazem, garantam melhor imagem para a organização, colaborem com o ambiente de trabalho e sintam-se realizadas. Para que o treinamento produza esses resultados, ele deve ser feito de acordo com algumas condições, tal como
- a) o desenvolvimento de novas habilidades que só deve ser feito na medida e na condição das pessoas poderem aplicá-las.
- b) o desenvolvimento de novas habilidades que deve ser feito para o crescimento das pessoas, independente de sua aplicação.
- c) o desenvolvimento de novas habilidades que só deve ser feito durante o horário de trabalho das pessoas para garantir a sua aplicação.
- d) o desenvolvimento de novas habilidades que deve ser feito para cada pessoa em relação aos seus companheiros de trabalho.
- e) o desenvolvimento de novas habilidades que não deve ser o foco do treinamento das pessoas nas organizações onde trabalham.