Simulado Estatística aplicada a controle e melhoria de processos | CONCURSO
Simulado Estatística aplicada a controle e melhoria de processos
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Este Simulado Estatística aplicada a controle e melhoria de processos foi elaborado da seguinte forma:
- Categoria: Concurso
- Instituição:
Diversas - Cargo: Diversos
- Matéria: Estatística aplicada a controle e melhoria de processos
- Assuntos do Simulado: Diversos
- Banca Organizadora: Diversas
- Quantidade de Questões: 5
- Tempo do Simulado: 15 minutos
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REGRA DO SIMULADO
Para realizar este simulado, que é gratuito, você apenas precisara criar no botão Iniciar logo abaixo e realizar um breve cadastro (apenas apelido e e-mail) para que assim você possa participar do Ranking do Simulado.
Por falar em Ranking, todos os nossos simulados contém um ranking, assim você saberá como esta indo em seus estudos e ainda poderá comparar sua nota com a dos seus concorrentes.
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Questões Estatística aplicada a controle e melhoria de processos
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Boa sorte e Bons Estudos,
ConcursosAZ - Aprovando de A a Z
- #236899
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(1,0) 1 -
O gráfco no qual as colunas marcam o tempo em semanas ou meses e as linhas demonstram as tarefas a serem realizadas é denominado:
- a) Gráfco de Pizza.
- b) Gráfco Espinha de Peixe.
- c) Gráfco de Séries Temporais.
- d) Gráfco de Gantt.
- e) Gráfco Radar.
- #236900
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(1,0) 2 -
Sobre melhoria de processos, é correto afirmar que:
- a) trata-se do grau mínimo da amplitude de escopo da transformação de processos.
- b) é sinônimo de enxugamento de processos.
- c) é similar ao Gerenciamento de Processo de Negócios, conhecido pela sigla BPM, em inglês.
- d) toma uma perspectiva holística, indo além de mudanças incrementais.
- e) trata-se de uma mudança radical, que repensa os fundamentos do negócio.
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(1,0) 3 -
Em Administração, o conceito que está relacionado com o consenso de membros da organização sobre o futuro que se deseja, é
- a) missão.
- b) negócio.
- c) valores.
- d) visão.
- e) princípios.
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(1,0) 4 -
Considere o subprocesso de Emissão e Requisição de Compra, com os indicadores de desempenho do subprocesso:
1. indicador de eficácia;
2. indicador de eficiência:
3. indicador de economicidade;
4. indicador de efetividade:
e suas definições:
i. quantidade de solicitações atendidas no prazo em relação ao total de solicitações efetuadas em três anos:
ii. total de recursos empregados por requisição;
iii. quantidade de solicitações atendidas no prazo em relação ao total de solicitações pedidas;
iv. quantidade de recursos utilizados em relação aos recursos planejados.
A relação correta entre as listas acima é:
- a) 1-iii, 2-ii, 3-iv, 4-i;
- b) 1 - ii, 2-iii, 3-iv, 4-i;
- c) 1-iii, 2-ii, 3-i, 4-iv;
- d) 1-i, 2-ii, 3-iv, 4-iii;
- e) 1-iv, 2-ii, 3-iii, 4-i.
- #236903
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(1,0) 5 -
A melhor forma de se organizar uma empresa por processos de negócio é:
- a) aproveitar da melhor maneira os profissionais disponíveis na empresa a fim de minimizar custos e resistências à mudança;
- b) identificar as atividades realizadas por cada área da organização e que agregam valor;
- c) buscar, a partir de benchmarkings internos e externos, as melhores práticas de mercado;
- d) partir das necessidades e manter foco no cliente externo:
- e) implementar um programa de melhorias contínuas que efetivamente agreguem valor ao negócio da empresa.