Simulado Administração Geral | CONCURSO
SIMULADO ADMINISTRAÇÃO GERAL
INSTRUÇÕES DO SIMULADO
OBJETIVOS
Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores do País, através de simulados para , provas e questões de .
PÚBLICO ALVO DO SIMULADO
Alunos/Concursando que almejam sua aprovação no Concursos Diversos.
SOBRE AS QUESTÕES DO SIMULADO
Este simulado contém questões da Concursos Diversos que foi organizado pela bancas diversas. Estas questões são de Administração Geral, contendo os assuntos de Assuntos Diversos que foram extraídas dos anteriores Concursos Diversos, portanto este simulado contém os gabaritos oficiais.
ESTATÍSTICA DO SIMULADO
O Simulado Administração Geral contém um total de 10 questões de com um tempo estimado de 30 minutos para sua realização. Os assuntos abordados são de Administração Geral, Assuntos Diversos para que você possa realmente simular como estão seus conhecimento no Concursos Diversos.
RANKING DO SIMULADO
Realize este simulado até o seu final e ao conclui-lo você verá as questões que errou e acertou, seus possíveis comentários e ainda poderá ver seu DESEMPENHO perante ao dos seus CONCORRENTES no Concursos Diversos. Venha participar deste Ranking e saia na frente de todos. Veja sua nota e sua colocação no RANKING e saiba se esta preparado para conseguir sua aprovação.
CARGO DO SIMULADO
Este simulado contém questões para o cargo de Cargos Diversos. Se você esta estudando para ser aprovado para Cargos Diversos não deixe de realizar este simulado e outros disponíveis no portal.
COMO REALIZAR O SIMULADO Concursos Diversos
Para realizar o simulado Concursos Diversos você deve realizar seu cadastro grátis e depois escolher as alternativas que julgar correta. No final do simulado Concursos Diversos você verá as questões que errou e acertou.
Bons Estudos! Simulado para Concursos Diversos é aqui!
- #211585
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- Administração Geral
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(1,0) 1 -
Indique a opção que corresponde corretamente à frase a seguir: "É o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos de desempenho."
- a) Trata-se da definição de processos de qualidade.
- b) Trata-se de princípios que norteiam a busca de maior eficácia.
- c) Trata-se da definição de reengenharia.
- d) Trata-se de características de um processo de responsabilidade social.
- e) Trata-se da definição de produtividade.
- #211586
- Banca
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- . Concursos Diversos
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(1,0) 2 -
O processo administrativo compõe-se de quatro funções básicas. Indique a opção correta.
- a) A função organização refere-se ao sistema de defi nição de objetivos, alocação de recursos e os meios para alcançá-los. A de direção ao agrupamento das atividades em órgãos e cargos, defi nindo níveis de autoridade e responsabilidade.
- b) A função planejamento possibilita o monitoramento do desempenho organizacional e a tomada de ações corretivas. A de organização a divisão do trabalho e designação de processos e atividades.
- c) A função controle permite a execução de atividades e alocação de recursos para atingir os objetivos. A de direção o exercício da liderança e coordenação de esforços.
- d) A função planejamento possibilita a defi nição da missão organizacional e a programação de atividades. A de direção a orientação da mão-de-obra e a coordenação de esforços.
- e) A função controle permite desenhar o trabalho a ser executado e coordenar atividades. A de organização o exercício da comunicação, liderança e motivação.
- #211588
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(1,0) 3 -
Escolha a opção incorreta.
- a) Segundo Mintzberg, os gerentes desempenham três categorias de pápeis: interpessoais, de processamento de dados e de decisão.
- b) No desempenho de um cargo gerencial são necessárias habilidades técnicas, humanas e conceituais.
- c) No nível hierárquico relativo à administração superior ou nível estratégico, a habilidade técnica é a mais requerida.
- d) A pessoa que ocupa um cargo no nível de supervisão encontra-se na base da estrutura hierárquica e chefi a funcionários operacionais.
- e) Mintzberg defi ne que o papel de disseminador está relacionado ao de processamento de informações e o de negociador ao de tomada de decisão.
- #211590
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(1,0) 4 -
O processo de resolução de problemas ou de tomada de decisão compreende quatro fases, conforme defi nidas a seguir.
I. A constatação do problema tem como origem a perspectiva de prejuízo, a percepção de diferença entre a situação ideal e a real.
II. Na fase de diagnóstico se criam formas de resolver o problema e aproveitar oportunidades, bem como se estabelecem critérios de decisão.
III. Por decisão se entende a escolha de alternativas para solucionar o problema com base em avaliação, julgamento e comparação.
IV. O estabelecimento de alternativas compreende a análise do problema para compreender sua abrangência, causas e efeitos.
Escolha a opção que indica as definições corretamente.
- a) apenas I e II.
- b) apenas II, III e IV.
- c) apenas I e III.
- d) apenas I, II e IV.
- e) apenas III e IV.
- #211592
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(1,0) 5 -
Escolha a opção que se refere corretamente a decisões programadas.
- a) Aplicam-se a problemas repetivos e não familiares.
- b) Aplicam-se a problemas repetivos que exigem as mesmas decisões e soluções.
- c) Aplicam-se a problemas estratégicos que dizem respeito a atividades funcionais.
- d) Aplicam-se a problemas não familiares próprios do nível operacional.
- e) Aplicam-se a problemas administrativos não sujeitos a manualização.
- #211593
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(1,0) 6 -
Escolha a opção que define corretamente o significado de Estratégias no contexto de um plano estratégico.
- a) As estratégias estabelecem metas a serem cumpridas para atingir os objetivos organizacionais. Estas devem ser escolhidas tendo clareza da análise do meio ambiente.
- b) As estratégias delineiam as maneiras da organização alcançar seus objetivos. Estas devem ser escolhidas tendo clareza do negócio ou missão organizacional.
- c) As estratégias definem o grau de diferenciação dos produtos ou serviços da organização. São escolhidas a partir da missão da organização.
- d) As estratégias apontam os pontos fortes e fracos da organização a partir da análise da concorrência, do mercado e das ações governamentais.
- e) As estratégias delineiam a participação desejada no mercado a partir da análise de oportunidades e ameaças advindas do ambiente interno da organização.
- #211594
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(1,0) 7 -
Escolha a opção que corretamente se refere à liderança.
- a) Todo contato pessoal e por escrito realizado de forma unilateral.
- b) Conjunto de razões internas que estimulam um comportamento específico.
- c) Esforço ou ação do indivíduo que influência seu desempenho.
- d) Conhecimentos comportamentais presentes na função gerencial.
- e) Capacidade de influenciar o comportamento das pessoas.
- #211595
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(1,0) 8 -
Escolha a opção incorreta.
- a) O desempenho na realização de qualquer tipo de trabalho é influenciado por forças chamadas motivos.
- b) Por motivação se entende o esforço intelectual ou físico aplicado por uma pessoa para obtenção de um resultado.
- c) O desempenho depende de motivos internos, tais como necessidades, aptidões, interesses, valores, habilidades, frustações.
- d) As tarefas a serem realizadas, o clima organizacional e as recompensas recebidas são identificadas como fatores externos de motivação.
- e) O enriquecimento de cargos, autogestão e programa de incentivos estão relacionados a formas usadas para obter melhor desempenho.
- #211596
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(1,0) 9 -
Indique a que critério de departamentalização se refere cada frase.
I. Privilegia a especialização e o máximo de utilização das habilidades técnicas das pessoas.
II. Facilita o emprego de tecnologia, das máquinas e equipamentos, do conhecimento e da mão-de-obra.
III. Adapta-se as peculiaridades de cada mercado consumidor.
Escolha a opção correta.
- a) I e III - departamentalização por cliente.
- b) III - departamentalização por processo.
- c) I - departamentalização funcional.
- d) II e III - departamentalização por produto.
- e) II - departamentalização por período.
- #211597
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(1,0) 10 -
O tipo de estrutura organizacional a ser adotada por uma organização para ser mais bem-sucedida, depende de alguns condicionantes. Assinale a resposta correta.
- a) Ambiente externo estável e permanente é próprio de estruturas orgânicas.
- b) Ambiente externo instável e dinâmico é próprio de estruturas mecanistas.
- c) As organizações que produzem em massa tendem a adotar estruturas orgânicas.
- d) As organizações sujeitas à diferenciação necessitam de um esforço maior de integração.
- e) Ambiente externo diferenciado exige produção contínua, padronização e automação.