Questões de Desenho de Cargos para Concursos Diversos | CONCURSO
📚 Simulado Desenho de Cargos gratuito | cód.9993
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🧪 Este Simulado de Desenho de Cargos foi elaborado da seguinte forma:
- 📌 Categoria: Concurso
- 🏛️ Instituição: . Concursos Diversos
- 👔 Cargo: . Cargos Diversos
- 📚 Matéria: Desenho de Cargos
- 🤩 Assuntos do Simulado:
- 🏢 Banca Organizadora: . Bancas Diversas
- ❓ Quantidade de Questões: 20
- ⏱️ Tempo do Simulado: 60 minutos
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📚 Questões de Desenho de Cargos
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- #145951
- Banca
- . Bancas Diversas
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- . Concursos Diversos
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(1,0) 1 -
Quanto a cargos e salários, julgue o item.
Para uma política salarial ser considerada como adequada, ela deverá ser, simultaneamente, adequada, equitativa, balanceada, eficaz quanto aos custos, segura, incentivadora e aceitável para os empregados.
- #145952
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(1,0) 2 -
Quanto a cargos e salários, julgue o item.
Política salarial é o conglomerado de decisões organizacionais relacionado à remuneração e aos benefícios cedidos aos funcionários.
- #145953
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(1,0) 3 -
Quanto a cargos e salários, julgue o item.
A descrição de cargos consiste na identificação dos requisitos necessários para o desempenho das tarefas ou atribuições, já a especificação visa à exposição ordenada das tarefas ou atribuições de um cargo.
- #145954
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(1,0) 4 -
Quanto a cargos e salários, julgue o item.
A descrição de cargos consiste na identificação dos requisitos necessários para o desempenho das tarefas ou atribuições, já a especificação visa à exposição ordenada das tarefas ou atribuições de um cargo.
- #145955
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(1,0) 5 -
Quanto a cargos e salários, julgue o item.
Para a implantação do plano de cargos e salários, a análise, a especificação e a descrição do cargo são etapas necessárias e fundamentais.
- #145956
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(1,0) 6 -
Quanto a cargos e salários, julgue o item.
O plano de cargos e salários visa a trazer benefícios para as organizações, tais como: criação de condições para melhor aproveitamento dos recursos humanos e criação de uma política salarial que se norteia por diretrizes internas e externas à organização.
- #145957
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(1,0) 7 -
Quanto a cargos e salários, julgue o item.
Cargo e função são conceitos que se diferem. O primeiro é o agregado de tarefas atribuídas a cada indivíduo na organização e o segundo é o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas dos ocupantes.
- #145958
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(1,0) 8 -
Julgue o item seguinte, acerca de gestão de pessoas.
Fatores relativos a habilidade ou destreza e concentração visual são requisitos mentais especificados na análise de cargos.
- #145959
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(1,0) 9 -
A respeito de ocorrência em ambientes organizacionais, julgue os itens subsequentes.
Para exercer a liderança é necessário que o funcionário tenha habilidade de relacionamento com as equipes e motivação para condução das atividades propostas.
- #145960
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(1,0) 10 -
Julgue o item que se segue, relativo à gestão de pessoas.
Descrição de cargos consiste no detalhamento dos conhecimentos, das habilidades, das capacidades para o desempenho de conteúdo e das responsabilidades exigidas para a atuação profissional em um determinado cargo.
- #145961
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(1,0) 11 -
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
A descrição do cargo é realizada a partir de sua análise.
- #145962
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(1,0) 12 -
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
A descrição de cargos é utilizada para definir as especificações do cargo, relacionando os conhecimentos, as habilidades e as capacidades necessárias ao desempenho satisfatório do cargo.
- #145963
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(1,0) 13 -
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue oitem a seguir.
Uma organização que se paute em um tipo de carreira por linha de especialização não terá maior conhecimento e entrosamento com outras áreas, a despeito da rapidez.
- #145964
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(1,0) 14 -
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue o item a seguir.
Uma organização que estabelece um plano de carreira pautado em estrutura por segmentos de carreira valoriza mais o cargo ocupado que a capacitação do indivíduo.
- #145965
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(1,0) 15 -
Ao assumir uma nova posição como administrador, um empregado de determinada organização se defrontou com as seguintes situações: diversos empregados desenvolviam sua própria maneira de elaborar as planilhas de prestação de contas que deveriam ser submetidas ao departamento financeiro; os empregados estavam frustrados com a remuneração recebida no desempenho de suas atividades. A principal medida adotada pelo novo administrador foi instituir um programa de cargos e salários com o objetivo de avaliar o mérito de cada empregado por meio de uma avaliação de desempenho do tipo escala gráfica. Essa reestruturação de cargos demandou uma nova estrutura organizacional, com a criação de dois novos departamentos. Esses novos departamentos estão em conflito, pois se consideram merecedores do recebimento da maior parte da provisão de recursos previstos.
Com relação à situação hipotética acima descrita, julgue o item a seguir, de acordo com as teorias da administração.
Ao adotar a técnica de incidentes críticos como técnica de colheita de informações necessárias ao desenho do perfil profissiográfico do cargo, o administrador deve pautar-se exclusivamente nos fatos negativos ocorridos no desempenho da função objeto de análise.