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Prova SEFAZ-RS - Tecnologia da Informação 1 - Questões e Simulados (Edital 2014) | CONCURSO

Prova SEFAZ-RS - Tecnologia da Informação 1 - Questões e Simulados (Edital 2014)

Questões ou Simulados conforme Edital do Concurso SEFAZ-RS 2014

OBJETIVOS

Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do país, através de simulados, provas e questões de concursos.

PÚBLICO ALVO

Candidatos e/ou concursandos, que almejam aprovação em concursos públicos de nível Superior do concurso SEFAZ-RS.

SOBRE AS QUESTÕES

Este simulado contém questões da banca FUNDATEC, para nível Superior do cargo de Auditor e Técnico Tributário. Auxiliando em sua aprovação no concurso público escolhido. Utilizamos provas de concursos anteriores, conforme editais mais recentes SEFAZ-RS.

*CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA PROVA-SIMULADO- QUESTÕES de Tecnologia da Informação 1 do concurso SEFAZ-RS.

  1. Questões de Hardware e Software: fundamentos e conceituação.
  2. Questões de Conceitos de segurança da informação, da informática, de computadores e para a Internet.
  3. Questões de Redes de Computadores e Internet: conceitos básicos e fundamentos.
  4. Questões de Banco de Dados: conceitos e fundamentos da Modelagem de Dados.

  • Nem todos os assuntos serão abordados neste simulado de prova e questões de Tecnologia da Informação 1.

#35847
Banca
FUNDATEC
Matéria
Tecnologia da Informação
Concurso
SEFAZ-RS
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 1 - 

Assinale  V  para  os itens  que  representam  processos  de  gerenciamento  dos  riscos  do  projeto,  e  F para os que não representam.


( ) Planejar o gerenciamento dos riscos.
( ) Mensurar os riscos do projeto.
( ) Realizar a análise qualitativa dos riscos do projeto.
( ) Reportar a análise quantitativa dos riscos do projeto.
( ) Planejar as respostas aos riscos do projeto.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

  • a)  V – V – V – F – F
  • b) F – V – F – V – F.
  • c) V – V – F – V – F.
  • d) F – F – F – V – F.
  • e) V – F – V – F – V.
#35848
Banca
FUNDATEC
Matéria
Tecnologia da Informação
Concurso
SEFAZ-RS
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 2 - 

Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os processos de gerenciamento de recursos humanos do projeto às suas respectivas definições.


Coluna 1


1. Desenvolver o plano de recursos humanos.

2. Mobilizar a equipe do projeto.

3. Desenvolver a equipe do projeto.

4. Gerenciar a equipe do projeto.


Coluna 2


(  )  Processo  de  confirmação  da  disponibilidade  dos  recursos humanos  e obtenção da equipe necessária para concluir as designações doprojeto.
(  )  Processo  de  identificação  e  documentação  de  funções, responsabilidades,  habilidades  necessárias  e  relações  hierárquicas  do  projeto, além da criação de um plano de gerenciamento de pessoal.
(  )  Processo  de  melhoria  das  competências,  integração  da  equipe  e ambiente global da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.
(  )  Processo  de  acompanhar  o  desempenho  de  membros  da equipe, fornecer  feedback,  resolver  questões  e  gerenciar  mudanças  para  otimizar  o desempenho do projeto.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

  • a) 1 – 3 – 2 – 4.
  • b) 4 – 3 – 1 – 2.
  • c) 2 – 1 – 3 – 4.
  • d) 2 – 4 – 1 – 3.
  • e) 1 – 2 – 3 – 4.
#35849
Banca
FUNDATEC
Matéria
Tecnologia da Informação
Concurso
SEFAZ-RS
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 3 - 

O  gerenciamento  de custos  do  projeto  inclui  os  processos  envolvidos  em  estimativas, orçamentos  e controle  dos  custos,  de  modo  que  esse  possa  terminar  dentro  do  orçamento aprovado. São processos de gerenciamento dos custos do projeto:


I. Estimar os custos.
II. Determinar o orçamento.
III. Controlar os custos.
IV. Cortar os custos.
V. Realocar recursos.

Quais estão corretas?

  • a) Apenas I e III.
  • b) Apenas I, II e III.
  • c) Apenas II, III e IV.
  • d)  Apenas III, IV e V.
  • e) I, II, III, IV e V.
#35850
Banca
FUNDATEC
Matéria
Tecnologia da Informação
Concurso
SEFAZ-RS
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 4 - 

O  gerenciamento  do escopo  do  projeto  inclui  os  processos  necessários  para  assegurar que  o  projeto inclua  todo  o  trabalho  necessário,  e  apenas  o  necessário, para  concluí-lo  com sucesso.  Relacione  a  Coluna  1  à  Coluna  2,  associando  os  tipos de  processos  de gerenciamento do escopo do projeto às suas respectivas definições.


Coluna 1


1. Coletar os requisitos.
2. Definir o escopo.
3. Criar a EAP.
4. Verificar o escopo.
5. Controlar o escopo.


Coluna 2


(  )  Processo  de  desenvolvimento  de  uma  descrição  detalhada  do  projeto e do produto.
(  )  Processo  de  monitoramento  do  progresso  do  escopo  do  projeto  e  do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha base do escopo.
(  )  Processo  de  definição  e  documentação  das  necessidades  das  partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.
(  )  Processo  de  subdivisão  das  entregas  e  do  trabalho  do  projeto  em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
(  )  Processo  de  formalização  da  aceitação  das  entregas  terminadas  do projeto.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

  • a)  1 – 2 – 3 – 4 – 5.
  • b) 2 – 5 – 1 – 3 – 4.
  • c) 5 – 4 – 1 – 2 – 3.
  • d) 3 – 1 – 5 – 4 – 2.
  • e) 4 – 5 – 2 – 3 – 1.
#35851
Banca
FUNDATEC
Matéria
Tecnologia da Informação
Concurso
SEFAZ-RS
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 5 - 

A  natureza integrativa  de  projetos  e  gerenciamento  pode  ser  entendida  considerando-seoutros  tipos  de  atividades  realizadas  durante  a  execução  de  um  projeto.  São exemplos de atividades realizadas pela equipe de gerenciamento:


I. Analisar e entender o escopo.
II.  Entender  como  capturar  a  informação  identificada  e  transformá-la  em um  plano  de  gerenciamento  do  projeto  usando  uma  abordagem  estruturada como a descrita no Guia PMBOK®.
III. Realizar atividades para produzir as entregas do projeto.
IV. Medir e monitorar todos os aspectos do progresso do projeto e tomar as medidas necessárias para atender seus objetivos.


Quais estão corretas?

  • a) Apenas I e II.
  • b) Apenas III e IV.
  • c) Apenas I, II e IV.
  • d)  Apenas II, III e IV.
  • e) I, II, III e IV.
#35852
Banca
FUNDATEC
Matéria
Tecnologia da Informação
Concurso
SEFAZ-RS
Tipo
Múltipla escolha
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fácil

(1,0) 6 - 

O grupo de processos de  planejamento  consiste  nos  processos  realizados  para  estabelecer  o  escopo total  do  esforço,  definir  e  refinar  os  objetivos  e  desenvolver  o  curso  de  ação necessário  para  alcançar  esses  objetivos.  Entre  as  opções  a  seguir,  marque  a que contém somente processos do grupo de planejamento.

  • a) Orientar  e  gerenciar  a  execução  do  projeto  – Realizar  a  Garantia  da Qualidade  -  Mobilizar  equipe  do  projeto  -  Desenvolver  a  equipe  do  projeto  - Gerenciar a equipe do projeto - Distribuir Informações.
  • b) Desenvolver  o  termo  de  abertura  do  projeto  -  Identificar  as  partes interessadas.
  • c) Monitorar  e  controlar  o  trabalho  do  projeto  -  Realizar  o  controle integrado  de  mudanças  -  Verificar  o  escopo  -  Controlar  o  escopo  -  Controlar  o Cronograma - Controlar os custos - Realizar o controle de qualidade.
  • d) Desenvolver  o  plano  de  gerenciamento  do  projeto  -  Coletar  os Requisitos  -  Definir  o  escopo  -  Criar  a  estrutura  analítica  do  projeto  (EAP)  - Definir  as  atividades  -  Sequenciar  as  atividades  – Estimar  Recursos  das Atividades.
  • e) Obter  o  aceite  do  cliente  ou  patrocinador  -  Fazer  uma revisão  pósprojeto  ou  final  de  fase  -  Registrar  os  impactos  da  adequação  de  qualquer processo  -  Documentar  as  lições  aprendidas  -  Aplicar  as  atualizações apropriadas aos ativos de processos organizacionais.
#35853
Banca
FUNDATEC
Matéria
Tecnologia da Informação
Concurso
SEFAZ-RS
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 7 - 

Os  processos  de gerenciamento  de  projetos  estão  organizados  em  categorias  denominadas  de grupos de processos de gerenciamento de projetos, quais sejam:


I. Grupo de processos de iniciação.

II. Grupo de processos de planejamento.

III. Grupo de processos de execução.

IV. Grupo de processos de monitoramento e controle.

V. Grupo de processos de encerramento.


Quais estão corretas?

  • a) Apenas I e III.
  • b) Apenas I, II e III.
  • c) Apenas II, III e IV.
  • d) Apenas III, IV e V.
  • e) I, II, III, IV e V.
#35854
Banca
FUNDATEC
Matéria
Tecnologia da Informação
Concurso
SEFAZ-RS
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 8 - 

O  gerenciamento  de programas se concentra nas interdependências do projeto e ajuda a determinar a  melhor  abordagem  para  gerenciá-los.  As  ações  relacionadas  a  essas
interdependências incluem:


I.  Solução  de  restrições  e/ou  conflitos  de  recursos  que  podem afetar múltiplos projetos no sistema.
II.  Alinhamento  da  orientação  estratégica/organizacional que  afeta  as metas e objetivos do projeto e do programa.
III. Solução de problemas e gerenciamento de mudanças emuma estrutura de governança compartilhada.
IV.  Efetuar  uma  mudança  de  estrutura,  de  pessoal  ou  de  estilo  de  uma organização.
V. Implementação de um novo procedimento ou processo denegócio.


Quais estão corretas?

  • a) Apenas I e III.
  • b) Apenas I, II e III.
  • c) Apenas II, III e IV.
  • d)  Apenas III, IV e V.
  • e)  I, II, III, IV e V.
#35855
Banca
FUNDATEC
Matéria
Tecnologia da Informação
Concurso
SEFAZ-RS
Tipo
Múltipla escolha
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fácil

(1,0) 9 - 

O  gerenciamento  de projetos  é  a  aplicação  de  conhecimentos,  habilidades,  ferramentas  e  técnicas relativas  às  atividades  do  projeto,  a  fim  de  atender  aos  seus  requisitos.  O gerenciamento  de  projetos  é  realizado  através  da  aplicação  e  integração
apropriadas de 42 processos agrupados logicamente em 05 grupos, na seguinte ordem, quais sejam:

  • a) Planejamento  -  Iniciação  -  Execução  – Monitoramento  e  Controle  - Encerramento.
  • b)  Execução  -  Planejamento  -  Iniciação  – Monitoramento  e  Controle  - Encerramento.
  • c)  Iniciação  -  Planejamento  -  Execução  – Monitoramento  e  Controle  - Encerramento.
  • d) Iniciação  -  Execução  -  Planejamento  Encerramento  -  Monitoramento  e Controle.
  • e) Iniciação  -  Planejamento  -  Monitoramento  e  Controle -  Execução  - Encerramento.
#35856
Banca
FUNDATEC
Matéria
Tecnologia da Informação
Concurso
SEFAZ-RS
Tipo
Múltipla escolha
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fácil

(1,0) 10 - 

Os  projetos  são frequentemente  utilizados  como  forma  de  atingir  o  plano  estratégico  de  uma organização.  Os  projetos  são  normalmente  autorizados  como  resultado  de  uma ou mais das seguintes considerações estratégicas:


I. Demanda de mercado.
II. Oportunidade estratégica de negócios.
III. Solicitação de cliente.
IV. Avanço tecnológico.
V. Requisito legal.


Quais estão corretas?

  • a) Apenas I e III.
  • b) Apenas I, II e III.
  • c) Apenas II, III e IV
  • d) Apenas III, IV e V.
  • e) I, II, III, IV e V.