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Prova MPE-SC - Português 1 - Questões e Simulados | CONCURSO

Prova MPE-SC - Português 1 - Questões e Simulados

📚 Simulado MPE-SC | ACAFE | cód.2378

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🧪 Este Simulado MPE-SC foi elaborado da seguinte forma:

  • 📌 Categoria: Concurso
  • 🏛️ Instituição: MPE-SC
  • 👔 Cargo: . Cargos Diversos
  • 📚 Matéria: Português
  • 🧩 Assuntos do Simulado:
  • 🏢 Banca Organizadora: ACAFE
  • ❓ Quantidade de Questões: 10
  • ⏱️ Tempo do Simulado: 30 minutos

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#29803
Banca
ACAFE
Matéria
Português
Concurso
MPE-SC
Tipo
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fácil

(1,0) 1 - 

TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES 

 O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-

ções não governamentais que foram criadas 

para exercerem finalidade de interesse público, 

e por isso contam com o apoio do próprio Esta-

do e da sociedade civil para custearem suas 

atividades. 

 Na presente pesquisa, elaboramos um estu-

do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-

dações privadas e fundações públicas com per-

sonalidade jurídica de direito privado que rece-

bem menos de 50% (cinquenta por cento) do 

Orçamento Público, enfocando aspectos legais, 

morais e o reflexo desta despesa no patrimônio 

das entidades, já que apresentam normalmente 

em seus quadros pessoas que são remunera-

das para exercerem o comando da entidade. 

 Estudando essas fundações percebemos 

que as da área de educação, especificamente, 

têm se configurado mais como um tipo de em-

preendimento onde existe um hiato significativo 

entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi 

caracterizado pela satisfação de uma necessi-

dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no 

sentido de dar respaldo e credibilidade à sua 

manutenção. No entanto, a má interpretação de 

alguns de seus dispositivos normativos, princi-

palmente em função de interesses particulares, 

acabou por desvirtuar determinados procedi-

mentos. 

 A insuficiência do Estado em sanar as ne-

cessidades da coletividade se estendeu também 

à fiscalização dessas instituições que, por se-

rem consideradas instituições de grande utilida-

de e credibilidade, em função de sua finalidade 

pública, deixam de ser fiscalizadas com maior 

rigor, possibilitando abusos e disponibilização 

de recursos a quem não está realmente interes-

sado em complementar as atividades estatais. 

 Como resultado da pesquisa, foi apresentado 

o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-

trimônio das fundações. O que se pode perce-

ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-

soas remuneradas pertencentes aos órgãos de 

gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-

gunda constatação, não menos importante, é 

que os recursos despendidos na remuneração 

de dirigentes influenciam diretamente no resul-

tado patrimonial das entidades, principalmente 

se for considerado que os benefícios fiscais 

podem ser cancelados. 

 É necessária uma revisão nos instrumentos 

normativos que regulam as fundações, bem 

como dos requisitos para obtenção de benefí-

cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e 

acompanhamento devem ser otimizados com o 

objetivo de dar maior credibilidade à atuação 

dessas instituições que, a cada dia, ganham 

mais importância em função de sua atuação, 

e da complexidade trazida pela desigualdade 

social.

 

SANTOS, Jair Alcides. In:

http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-

Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006. 

 

Fragmento adaptado

 

Quanto ao gênero textual, assinale a alternativa correta relativamente ao texto.

  • a) resumo informativo.
  • b) reportagem.
  • c) artigo acadêmico.
  • d) resenha.
#29804
Banca
ACAFE
Matéria
Português
Concurso
MPE-SC
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 2 - 

TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES 

 O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-

ções não governamentais que foram criadas 

para exercerem finalidade de interesse público, 

e por isso contam com o apoio do próprio Esta-

do e da sociedade civil para custearem suas 

atividades. 

 Na presente pesquisa, elaboramos um estu-

do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-

dações privadas e fundações públicas com per-

sonalidade jurídica de direito privado que rece-

bem menos de 50% (cinquenta por cento) do 

Orçamento Público, enfocando aspectos legais, 

morais e o reflexo desta despesa no patrimônio 

das entidades, já que apresentam normalmente 

em seus quadros pessoas que são remunera-

das para exercerem o comando da entidade. 

 Estudando essas fundações percebemos 

que as da área de educação, especificamente, 

têm se configurado mais como um tipo de em-

preendimento onde existe um hiato significativo 

entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi 

caracterizado pela satisfação de uma necessi-

dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no 

sentido de dar respaldo e credibilidade à sua 

manutenção. No entanto, a má interpretação de 

alguns de seus dispositivos normativos, princi-

palmente em função de interesses particulares, 

acabou por desvirtuar determinados procedi-

mentos. 

 A insuficiência do Estado em sanar as ne-

cessidades da coletividade se estendeu também 

à fiscalização dessas instituições que, por se-

rem consideradas instituições de grande utilida-

de e credibilidade, em função de sua finalidade 

pública, deixam de ser fiscalizadas com maior 

rigor, possibilitando abusos e disponibilização 

de recursos a quem não está realmente interes-

sado em complementar as atividades estatais. 

 Como resultado da pesquisa, foi apresentado 

o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-

trimônio das fundações. O que se pode perce-

ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-

soas remuneradas pertencentes aos órgãos de 

gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-

gunda constatação, não menos importante, é 

que os recursos despendidos na remuneração 

de dirigentes influenciam diretamente no resul-

tado patrimonial das entidades, principalmente 

se for considerado que os benefícios fiscais 

podem ser cancelados. 

 É necessária uma revisão nos instrumentos 

normativos que regulam as fundações, bem 

como dos requisitos para obtenção de benefí-

cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e 

acompanhamento devem ser otimizados com o 

objetivo de dar maior credibilidade à atuação 

dessas instituições que, a cada dia, ganham 

mais importância em função de sua atuação, 

e da complexidade trazida pela desigualdade 

social.

 

SANTOS, Jair Alcides. In:

http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-

Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006. 

 

Fragmento adaptado

 

Com relação ao texto, todas as alternativas estão corretas, exceto a:

  • a) Os recursos públicos na composição do orçamento das fundações, sejam públicas, se-jam privadas, não podem exceder a 50% (cin-quenta por cento).
  • b) Nas fundações educacionais, interesses particulares geram erros de interpretação de dispositivos legais.
  • c) Os recursos destinados à remuneração de dirigentes das fundações educacionais podem resultar no cancelamento de benefícios fiscais dessas entidades.
  • d) A remuneração de dirigentes em organi-zações do Terceiro Setor é incompatível com o exercício de atividades que visam à comple-mentação das atividades estatais.
#29806
Banca
ACAFE
Matéria
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(1,0) 3 - 

TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES 

 O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-

ções não governamentais que foram criadas 

para exercerem finalidade de interesse público, 

e por isso contam com o apoio do próprio Esta-

do e da sociedade civil para custearem suas 

atividades. 

 Na presente pesquisa, elaboramos um estu-

do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-

dações privadas e fundações públicas com per-

sonalidade jurídica de direito privado que rece-

bem menos de 50% (cinquenta por cento) do 

Orçamento Público, enfocando aspectos legais, 

morais e o reflexo desta despesa no patrimônio 

das entidades, já que apresentam normalmente 

em seus quadros pessoas que são remunera-

das para exercerem o comando da entidade. 

 Estudando essas fundações percebemos 

que as da área de educação, especificamente, 

têm se configurado mais como um tipo de em-

preendimento onde existe um hiato significativo 

entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi 

caracterizado pela satisfação de uma necessi-

dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no 

sentido de dar respaldo e credibilidade à sua 

manutenção. No entanto, a má interpretação de 

alguns de seus dispositivos normativos, princi-

palmente em função de interesses particulares, 

acabou por desvirtuar determinados procedi-

mentos. 

 A insuficiência do Estado em sanar as ne-

cessidades da coletividade se estendeu também 

à fiscalização dessas instituições que, por se-

rem consideradas instituições de grande utilida-

de e credibilidade, em função de sua finalidade 

pública, deixam de ser fiscalizadas com maior 

rigor, possibilitando abusos e disponibilização 

de recursos a quem não está realmente interes-

sado em complementar as atividades estatais. 

 Como resultado da pesquisa, foi apresentado 

o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-

trimônio das fundações. O que se pode perce-

ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-

soas remuneradas pertencentes aos órgãos de 

gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-

gunda constatação, não menos importante, é 

que os recursos despendidos na remuneração 

de dirigentes influenciam diretamente no resul-

tado patrimonial das entidades, principalmente 

se for considerado que os benefícios fiscais 

podem ser cancelados. 

 É necessária uma revisão nos instrumentos 

normativos que regulam as fundações, bem 

como dos requisitos para obtenção de benefí-

cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e 

acompanhamento devem ser otimizados com o 

objetivo de dar maior credibilidade à atuação 

dessas instituições que, a cada dia, ganham 

mais importância em função de sua atuação, 

e da complexidade trazida pela desigualdade 

social.

 

SANTOS, Jair Alcides. In: http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-

Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006. 

 

Fragmento adaptado

 

Na frase "A insuficiência do Estado em sanar as ne-

cessidades da coletividade se estendeu também 

à fiscalização dessas instituições" o termo destacado corresponde a

  • a) organizações não governamentais.
  • b) fundações da área de educação.
  • c) fundações públicas de direito público.
  • d) fundações privadas.
#29808
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(1,0) 4 - 

TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES 

 O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-

ções não governamentais que foram criadas 

para exercerem finalidade de interesse público, 

e por isso contam com o apoio do próprio Esta-

do e da sociedade civil para custearem suas 

atividades. 

 Na presente pesquisa, elaboramos um estu-

do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-

dações privadas e fundações públicas com per-

sonalidade jurídica de direito privado que rece-

bem menos de 50% (cinquenta por cento) do 

Orçamento Público, enfocando aspectos legais, 

morais e o reflexo desta despesa no patrimônio 

das entidades, já que apresentam normalmente 

em seus quadros pessoas que são remunera-

das para exercerem o comando da entidade. 

 Estudando essas fundações percebemos 

que as da área de educação, especificamente, 

têm se configurado mais como um tipo de em-

preendimento onde existe um hiato significativo 

entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi 

caracterizado pela satisfação de uma necessi-

dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no 

sentido de dar respaldo e credibilidade à sua 

manutenção. No entanto, a má interpretação de 

alguns de seus dispositivos normativos, princi-

palmente em função de interesses particulares, 

acabou por desvirtuar determinados procedi-

mentos. 

 A insuficiência do Estado em sanar as ne-

cessidades da coletividade se estendeu também 

à fiscalização dessas instituições que, por se-

rem consideradas instituições de grande utilida-

de e credibilidade, em função de sua finalidade 

pública, deixam de ser fiscalizadas com maior 

rigor, possibilitando abusos e disponibilização 

de recursos a quem não está realmente interes-

sado em complementar as atividades estatais. 

 Como resultado da pesquisa, foi apresentado 

o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-

trimônio das fundações. O que se pode perce-

ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-

soas remuneradas pertencentes aos órgãos de 

gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-

gunda constatação, não menos importante, é 

que os recursos despendidos na remuneração 

de dirigentes influenciam diretamente no resul-

tado patrimonial das entidades, principalmente 

se for considerado que os benefícios fiscais 

podem ser cancelados. 

 É necessária uma revisão nos instrumentos 

normativos que regulam as fundações, bem 

como dos requisitos para obtenção de benefí-

cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e 

acompanhamento devem ser otimizados com o 

objetivo de dar maior credibilidade à atuação 

dessas instituições que, a cada dia, ganham 

mais importância em função de sua atuação, 

e da complexidade trazida pela desigualdade 

social.

 

SANTOS, Jair Alcides. In:

http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-

Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006. 

 

Fragmento adaptado

 

 

Assinale a frase em que o pronome desta-cado em negrito está corretamente empregado.

  • a) Esse projeto é de 1998, onde a avenida ainda não tinha sido construída.
  • b) Amigo, me permita abraçar-lhe e cum-primentar-lhe pelo sucesso de seu livro.
  • c) Senhor Diretor, vosso filho já lhe telefo-nou e pediu para avisar que vai atrasar-se.
  • d) Segundo o relatório técnico, tanto o prédio da prefeitura quanto o terminal rodoviário preci-sam de reparos: este localizado no final da Av. Salomé; aquele, no alto da Praça 23 de Maio.
#29810
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(1,0) 5 - 

TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES 

 O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-

ções não governamentais que foram criadas 

para exercerem finalidade de interesse público, 

e por isso contam com o apoio do próprio Esta-

do e da sociedade civil para custearem suas 

atividades. 

 Na presente pesquisa, elaboramos um estu-

do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-

dações privadas e fundações públicas com per-

sonalidade jurídica de direito privado que rece-

bem menos de 50% (cinquenta por cento) do 

Orçamento Público, enfocando aspectos legais, 

morais e o reflexo desta despesa no patrimônio 

das entidades, já que apresentam normalmente 

em seus quadros pessoas que são remunera-

das para exercerem o comando da entidade. 

 Estudando essas fundações percebemos 

que as da área de educação, especificamente, 

têm se configurado mais como um tipo de em-

preendimento onde existe um hiato significativo 

entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi 

caracterizado pela satisfação de uma necessi-

dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no 

sentido de dar respaldo e credibilidade à sua 

manutenção. No entanto, a má interpretação de 

alguns de seus dispositivos normativos, princi-

palmente em função de interesses particulares, 

acabou por desvirtuar determinados procedi-

mentos. 

 A insuficiência do Estado em sanar as ne-

cessidades da coletividade se estendeu também 

à fiscalização dessas instituições que, por se-

rem consideradas instituições de grande utilida-

de e credibilidade, em função de sua finalidade 

pública, deixam de ser fiscalizadas com maior 

rigor, possibilitando abusos e disponibilização 

de recursos a quem não está realmente interes-

sado em complementar as atividades estatais. 

 Como resultado da pesquisa, foi apresentado 

o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-

trimônio das fundações. O que se pode perce-

ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-

soas remuneradas pertencentes aos órgãos de 

gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-

gunda constatação, não menos importante, é 

que os recursos despendidos na remuneração 

de dirigentes influenciam diretamente no resul-

tado patrimonial das entidades, principalmente 

se for considerado que os benefícios fiscais 

podem ser cancelados. 

 É necessária uma revisão nos instrumentos 

normativos que regulam as fundações, bem 

como dos requisitos para obtenção de benefí-

cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e 

acompanhamento devem ser otimizados com o 

objetivo de dar maior credibilidade à atuação 

dessas instituições que, a cada dia, ganham 

mais importância em função de sua atuação, 

e da complexidade trazida pela desigualdade 

social.

 

SANTOS, Jair Alcides. In:

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Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006. 

 

Fragmento adaptado

 

A alternativa na qual a expressão colocada entre parênteses substitui o termo destacado na frase, em negrito, sem prejuízo do sentido é:

  • a) "Prevalece na região o esquema de parcerias, no qual a maioria dos pequenos proprietários é apenas responsável pela terminação (engorda) dos suínos." (onde)
  • b)  "Apesar de incluir o aspecto da legalidade, a missão do Ministério Público vai muito além desse campo." (visto que inclui)
  • c) "Embora algumas instituições locais auxiliem os proprietários na definição de sistemas de manejo dos dejetos e alternativas econômicas à criação de suínos, falta ainda uma política mais eficiente de incentivos financeiros e controle da poluição para que as responsabilidades não recaiam exclusivamente aos proprietários." (também)
  • d)  "Trabalhos como o corte de cana devem ser reservados àqueles que já se encontram com sua estrutura física consolidada, porquanto as agressões ao corpo são mais facilmente suportadas." (uma vez que)
#29812
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(1,0) 6 - 

TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES 

 O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-

ções não governamentais que foram criadas 

para exercerem finalidade de interesse público, 

e por isso contam com o apoio do próprio Esta-

do e da sociedade civil para custearem suas 

atividades. 

 Na presente pesquisa, elaboramos um estu-

do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-

dações privadas e fundações públicas com per-

sonalidade jurídica de direito privado que rece-

bem menos de 50% (cinquenta por cento) do 

Orçamento Público, enfocando aspectos legais, 

morais e o reflexo desta despesa no patrimônio 

das entidades, já que apresentam normalmente 

em seus quadros pessoas que são remunera-

das para exercerem o comando da entidade. 

 Estudando essas fundações percebemos 

que as da área de educação, especificamente, 

têm se configurado mais como um tipo de em-

preendimento onde existe um hiato significativo 

entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi 

caracterizado pela satisfação de uma necessi-

dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no 

sentido de dar respaldo e credibilidade à sua 

manutenção. No entanto, a má interpretação de 

alguns de seus dispositivos normativos, princi-

palmente em função de interesses particulares, 

acabou por desvirtuar determinados procedi-

mentos. 

 A insuficiência do Estado em sanar as ne-

cessidades da coletividade se estendeu também 

à fiscalização dessas instituições que, por se-

rem consideradas instituições de grande utilida-

de e credibilidade, em função de sua finalidade 

pública, deixam de ser fiscalizadas com maior 

rigor, possibilitando abusos e disponibilização 

de recursos a quem não está realmente interes-

sado em complementar as atividades estatais. 

 Como resultado da pesquisa, foi apresentado 

o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-

trimônio das fundações. O que se pode perce-

ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-

soas remuneradas pertencentes aos órgãos de 

gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-

gunda constatação, não menos importante, é 

que os recursos despendidos na remuneração 

de dirigentes influenciam diretamente no resul-

tado patrimonial das entidades, principalmente 

se for considerado que os benefícios fiscais 

podem ser cancelados. 

 É necessária uma revisão nos instrumentos 

normativos que regulam as fundações, bem 

como dos requisitos para obtenção de benefí-

cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e 

acompanhamento devem ser otimizados com o 

objetivo de dar maior credibilidade à atuação 

dessas instituições que, a cada dia, ganham 

mais importância em função de sua atuação, 

e da complexidade trazida pela desigualdade 

social.

 

SANTOS, Jair Alcides. In:

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Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006. 

 

Fragmento adaptado

 

Assinale a alternativa correta.

  • a) A frase "Logo após o banho, ele me disse que estava arrependido de ter me contado a verdade" é exemplo de discurso indireto.
  • b) Na frase "Jogadores de futebol, que confiam em seus empresários, ganham salários melhores", a exclusão das vírgulas não altera o sentido.
  • c) Em "Os desafios da destruição e da conservação do patrimônio cultural no Brasil são, provavelmente, pouco conhecidos do público acadêmico internacional, e este artigo visa a apresentar alguns aspectos dessas questões", a regência do verbo destacado contém erro.
  • d) Na frase "Exelentíssimo Senhor Coordenador de Curso, voltaremos a entrar em contato consigo assim que tivermos informações mais precisas sobre o Encontro Nacional de Estudantes", não contém erros de ortografia, nem de emprego de pronomes.
#29814
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 O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-

ções não governamentais que foram criadas 

para exercerem finalidade de interesse público, 

e por isso contam com o apoio do próprio Esta-

do e da sociedade civil para custearem suas 

atividades. 

 Na presente pesquisa, elaboramos um estu-

do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-

dações privadas e fundações públicas com per-

sonalidade jurídica de direito privado que rece-

bem menos de 50% (cinquenta por cento) do 

Orçamento Público, enfocando aspectos legais, 

morais e o reflexo desta despesa no patrimônio 

das entidades, já que apresentam normalmente 

em seus quadros pessoas que são remunera-

das para exercerem o comando da entidade. 

 Estudando essas fundações percebemos 

que as da área de educação, especificamente, 

têm se configurado mais como um tipo de em-

preendimento onde existe um hiato significativo 

entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi 

caracterizado pela satisfação de uma necessi-

dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no 

sentido de dar respaldo e credibilidade à sua 

manutenção. No entanto, a má interpretação de 

alguns de seus dispositivos normativos, princi-

palmente em função de interesses particulares, 

acabou por desvirtuar determinados procedi-

mentos. 

 A insuficiência do Estado em sanar as ne-

cessidades da coletividade se estendeu também 

à fiscalização dessas instituições que, por se-

rem consideradas instituições de grande utilida-

de e credibilidade, em função de sua finalidade 

pública, deixam de ser fiscalizadas com maior 

rigor, possibilitando abusos e disponibilização 

de recursos a quem não está realmente interes-

sado em complementar as atividades estatais. 

 Como resultado da pesquisa, foi apresentado 

o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-

trimônio das fundações. O que se pode perce-

ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-

soas remuneradas pertencentes aos órgãos de 

gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-

gunda constatação, não menos importante, é 

que os recursos despendidos na remuneração 

de dirigentes influenciam diretamente no resul-

tado patrimonial das entidades, principalmente 

se for considerado que os benefícios fiscais 

podem ser cancelados. 

 É necessária uma revisão nos instrumentos 

normativos que regulam as fundações, bem 

como dos requisitos para obtenção de benefí-

cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e 

acompanhamento devem ser otimizados com o 

objetivo de dar maior credibilidade à atuação 

dessas instituições que, a cada dia, ganham 

mais importância em função de sua atuação, 

e da complexidade trazida pela desigualdade 

social.

 

SANTOS, Jair Alcides. In:

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Fragmento adaptado

 

Assinale a alternativa cuja frase mantém o sentido original do texto, apesar das alterações morfossintáticas, lexicais e de pontuação.

  • a) Com o objetivo de dar maior credibilidade à atuação dessas fundações, devem ser otimizados os procedimentos de fiscalização e acompanhamento [...]"
  • b) "[...] elaborou-se um estudo sobre a remuneração de "dirigentes" em fundações públicas e fundações privadas com personalidade jurídica de direito privado, os quais recebem menos de 50% (cinquenta por cento) do Orçamento Público [...]"
  • c) Estudando essas fundações, percebe-se que as mesmas têm-se configurado como um tipo de empreendimento onde, mais especificamente na educação, existe um hiato significativo entre a teoria e a prática."
  • d) "A segunda constatação igualmente importante é de que os recursos gastos na remuneração de dirigentes influenciam indiretamente no resultado patrimonial das entidades [...]"
#29816
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TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES 

 O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-

ções não governamentais que foram criadas 

para exercerem finalidade de interesse público, 

e por isso contam com o apoio do próprio Esta-

do e da sociedade civil para custearem suas 

atividades. 

 Na presente pesquisa, elaboramos um estu-

do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-

dações privadas e fundações públicas com per-

sonalidade jurídica de direito privado que rece-

bem menos de 50% (cinquenta por cento) do 

Orçamento Público, enfocando aspectos legais, 

morais e o reflexo desta despesa no patrimônio 

das entidades, já que apresentam normalmente 

em seus quadros pessoas que são remunera-

das para exercerem o comando da entidade. 

 Estudando essas fundações percebemos 

que as da área de educação, especificamente, 

têm se configurado mais como um tipo de em-

preendimento onde existe um hiato significativo 

entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi 

caracterizado pela satisfação de uma necessi-

dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no 

sentido de dar respaldo e credibilidade à sua 

manutenção. No entanto, a má interpretação de 

alguns de seus dispositivos normativos, princi-

palmente em função de interesses particulares, 

acabou por desvirtuar determinados procedi-

mentos. 

 A insuficiência do Estado em sanar as ne-

cessidades da coletividade se estendeu também 

à fiscalização dessas instituições que, por se-

rem consideradas instituições de grande utilida-

de e credibilidade, em função de sua finalidade 

pública, deixam de ser fiscalizadas com maior 

rigor, possibilitando abusos e disponibilização 

de recursos a quem não está realmente interes-

sado em complementar as atividades estatais. 

 Como resultado da pesquisa, foi apresentado 

o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-

trimônio das fundações. O que se pode perce-

ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-

soas remuneradas pertencentes aos órgãos de 

gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-

gunda constatação, não menos importante, é 

que os recursos despendidos na remuneração 

de dirigentes influenciam diretamente no resul-

tado patrimonial das entidades, principalmente 

se for considerado que os benefícios fiscais 

podem ser cancelados. 

 É necessária uma revisão nos instrumentos 

normativos que regulam as fundações, bem 

como dos requisitos para obtenção de benefí-

cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e 

acompanhamento devem ser otimizados com o 

objetivo de dar maior credibilidade à atuação 

dessas instituições que, a cada dia, ganham 

mais importância em função de sua atuação, 

e da complexidade trazida pela desigualdade 

social.

 

SANTOS, Jair Alcides. In:

http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-

Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006. 

 

Fragmento adaptado

 

Assinale a frase correta quanto às normas gramaticais do português padrão, à coesão tex-tual e à coerência.

  • a) Em Florianópolis, os salários são, em média, 50% menores do que os de Brasília, mas, apesar do custo de vida ser menor.
  • b) O Chico Oliveira foi o único namorado que tive; eu conheci ele através da internet e logo fiquei locamente apaixonada.
  • c) O Estatuto da Cidade avançou com relação à CF, ao prever a obrigatoriedade do Plano Diretor não-só para cidades com mais de vinte mil habitantes (art. 182, parágrafo 2º), como também em outras hipóteses [...]"
  • d) A taxa de desemprego subiu para 9,4% em maio, a maior desde 1983, mas a perda de postos de trabalho ficou em 345 mil, bem infe-rior ao esperado, de 520 mil vagas.
#29819
Banca
ACAFE
Matéria
Português
Concurso
MPE-SC
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 9 - 

TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES 

 O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-

ções não governamentais que foram criadas 

para exercerem finalidade de interesse público, 

e por isso contam com o apoio do próprio Esta-

do e da sociedade civil para custearem suas 

atividades. 

 Na presente pesquisa, elaboramos um estu-

do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-

dações privadas e fundações públicas com per-

sonalidade jurídica de direito privado que rece-

bem menos de 50% (cinquenta por cento) do 

Orçamento Público, enfocando aspectos legais, 

morais e o reflexo desta despesa no patrimônio 

das entidades, já que apresentam normalmente 

em seus quadros pessoas que são remunera-

das para exercerem o comando da entidade. 

 Estudando essas fundações percebemos 

que as da área de educação, especificamente, 

têm se configurado mais como um tipo de em-

preendimento onde existe um hiato significativo 

entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi 

caracterizado pela satisfação de uma necessi-

dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no 

sentido de dar respaldo e credibilidade à sua 

manutenção. No entanto, a má interpretação de 

alguns de seus dispositivos normativos, princi-

palmente em função de interesses particulares, 

acabou por desvirtuar determinados procedi-

mentos. 

 A insuficiência do Estado em sanar as ne-

cessidades da coletividade se estendeu também 

à fiscalização dessas instituições que, por se-

rem consideradas instituições de grande utilida-

de e credibilidade, em função de sua finalidade 

pública, deixam de ser fiscalizadas com maior 

rigor, possibilitando abusos e disponibilização 

de recursos a quem não está realmente interes-

sado em complementar as atividades estatais. 

 Como resultado da pesquisa, foi apresentado 

o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-

trimônio das fundações. O que se pode perce-

ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-

soas remuneradas pertencentes aos órgãos de 

gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-

gunda constatação, não menos importante, é 

que os recursos despendidos na remuneração 

de dirigentes influenciam diretamente no resul-

tado patrimonial das entidades, principalmente 

se for considerado que os benefícios fiscais 

podem ser cancelados. 

 É necessária uma revisão nos instrumentos 

normativos que regulam as fundações, bem 

como dos requisitos para obtenção de benefí-

cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e 

acompanhamento devem ser otimizados com o 

objetivo de dar maior credibilidade à atuação 

dessas instituições que, a cada dia, ganham 

mais importância em função de sua atuação, 

e da complexidade trazida pela desigualdade 

social.

 

SANTOS, Jair Alcides. In:

http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-

Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006. 

 

Fragmento adaptado

 

Assinale a alternativa correta.

  • a) Na frase "Dirijo-me à Vossa Senhoria para solicitar as providências quanto a construção do imóvel, enumerando as ações de 01 à 15, caso a caso", as crases estão devidamente assinaladas.
  • b) Em "O que está absolutamente claro é isto: - Nada ainda pode ser confirmado sobre a queda do Airbus 330!", o pronome destacado retoma um termo (ou assunto) já citado.
  • c) A frase "Alice foi visitar a mãe dela no final de semana e o Tiago também" é ambígua, isto é, tem duplo sentido.
  • d) Se, na frase "Houve um comentário incorreto", o termo destacado for flexionado no plural, todos os outros termos também irão, obrigatoriamente, para o plural.
#29821
Banca
ACAFE
Matéria
Português
Concurso
MPE-SC
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
difícil

(1,0) 10 - 

TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES 

 O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-

ções não governamentais que foram criadas 

para exercerem finalidade de interesse público, 

e por isso contam com o apoio do próprio Esta-

do e da sociedade civil para custearem suas 

atividades. 

 Na presente pesquisa, elaboramos um estu-

do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-

dações privadas e fundações públicas com per-

sonalidade jurídica de direito privado que rece-

bem menos de 50% (cinquenta por cento) do 

Orçamento Público, enfocando aspectos legais, 

morais e o reflexo desta despesa no patrimônio 

das entidades, já que apresentam normalmente 

em seus quadros pessoas que são remunera-

das para exercerem o comando da entidade. 

 Estudando essas fundações percebemos 

que as da área de educação, especificamente, 

têm se configurado mais como um tipo de em-

preendimento onde existe um hiato significativo 

entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi 

caracterizado pela satisfação de uma necessi-

dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no 

sentido de dar respaldo e credibilidade à sua 

manutenção. No entanto, a má interpretação de 

alguns de seus dispositivos normativos, princi-

palmente em função de interesses particulares, 

acabou por desvirtuar determinados procedi-

mentos. 

 A insuficiência do Estado em sanar as ne-

cessidades da coletividade se estendeu também 

à fiscalização dessas instituições que, por se-

rem consideradas instituições de grande utilida-

de e credibilidade, em função de sua finalidade 

pública, deixam de ser fiscalizadas com maior 

rigor, possibilitando abusos e disponibilização 

de recursos a quem não está realmente interes-

sado em complementar as atividades estatais. 

 Como resultado da pesquisa, foi apresentado 

o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-

trimônio das fundações. O que se pode perce-

ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-

soas remuneradas pertencentes aos órgãos de 

gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-

gunda constatação, não menos importante, é 

que os recursos despendidos na remuneração 

de dirigentes influenciam diretamente no resul-

tado patrimonial das entidades, principalmente 

se for considerado que os benefícios fiscais 

podem ser cancelados. 

 É necessária uma revisão nos instrumentos 

normativos que regulam as fundações, bem 

como dos requisitos para obtenção de benefí-

cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e 

acompanhamento devem ser otimizados com o 

objetivo de dar maior credibilidade à atuação 

dessas instituições que, a cada dia, ganham 

mais importância em função de sua atuação, 

e da complexidade trazida pela desigualdade 

social.

 

SANTOS, Jair Alcides. In:

http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-

Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006. 

 

Fragmento adaptado

 

Quanto á concordância verbal e nominaltodas as frases estão corretas, exceto a:

  • a) Finalmente, está sendo discutido os termos da proposta de uso de nossas instalações por pessoas estranhas à repartição.
  • b) Na seleção dos informantes, serão selecionados aqueles que apresentarem um leque maior de conhecimentos sobre o tema.
  • c) Para que a ação seja ajuizada, deve haver provas materiais e testemunhais, além de argumentos consistentes.
  • d) Há mais ou menos trinta dias, houve aqui duas festas sobre as quais muito ainda vai se falar.