Prova MPE-SC - Português 1 - Questões e Simulados | CONCURSO
📚 Simulado MPE-SC | ACAFE | cód.2378
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🧪 Este Simulado MPE-SC foi elaborado da seguinte forma:
- 📌 Categoria: Concurso
- 🏛️ Instituição: MPE-SC
- 👔 Cargo: . Cargos Diversos
- 📚 Matéria: Português
- 🧩 Assuntos do Simulado:
- 🏢 Banca Organizadora: ACAFE
- ❓ Quantidade de Questões: 10
- ⏱️ Tempo do Simulado: 30 minutos
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- #29803
- Banca
- ACAFE
- Matéria
- Português
- Concurso
- MPE-SC
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 1 -
TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Quanto ao gênero textual, assinale a alternativa correta relativamente ao texto.
- a) resumo informativo.
- b) reportagem.
- c) artigo acadêmico.
- d) resenha.
- #29804
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(1,0) 2 -
TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Com relação ao texto, todas as alternativas estão corretas, exceto a:
- a) Os recursos públicos na composição do orçamento das fundações, sejam públicas, se-jam privadas, não podem exceder a 50% (cin-quenta por cento).
- b) Nas fundações educacionais, interesses particulares geram erros de interpretação de dispositivos legais.
- c) Os recursos destinados à remuneração de dirigentes das fundações educacionais podem resultar no cancelamento de benefícios fiscais dessas entidades.
- d) A remuneração de dirigentes em organi-zações do Terceiro Setor é incompatível com o exercício de atividades que visam à comple-mentação das atividades estatais.
- #29806
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- Múltipla escolha
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TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In: http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Na frase "A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições" o termo destacado corresponde a
- a) organizações não governamentais.
- b) fundações da área de educação.
- c) fundações públicas de direito público.
- d) fundações privadas.
- #29808
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TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
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http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Assinale a frase em que o pronome desta-cado em negrito está corretamente empregado.
- a) Esse projeto é de 1998, onde a avenida ainda não tinha sido construída.
- b) Amigo, me permita abraçar-lhe e cum-primentar-lhe pelo sucesso de seu livro.
- c) Senhor Diretor, vosso filho já lhe telefo-nou e pediu para o avisar que vai atrasar-se.
- d) Segundo o relatório técnico, tanto o prédio da prefeitura quanto o terminal rodoviário preci-sam de reparos: este localizado no final da Av. Salomé; aquele, no alto da Praça 23 de Maio.
- #29810
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TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
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Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
A alternativa na qual a expressão colocada entre parênteses substitui o termo destacado na frase, em negrito, sem prejuízo do sentido é:
- a) "Prevalece na região o esquema de parcerias, no qual a maioria dos pequenos proprietários é apenas responsável pela terminação (engorda) dos suínos." (onde)
- b) "Apesar de incluir o aspecto da legalidade, a missão do Ministério Público vai muito além desse campo." (visto que inclui)
- c) "Embora algumas instituições locais auxiliem os proprietários na definição de sistemas de manejo dos dejetos e alternativas econômicas à criação de suínos, falta ainda uma política mais eficiente de incentivos financeiros e controle da poluição para que as responsabilidades não recaiam exclusivamente aos proprietários." (também)
- d) "Trabalhos como o corte de cana devem ser reservados àqueles que já se encontram com sua estrutura física consolidada, porquanto as agressões ao corpo são mais facilmente suportadas." (uma vez que)
- #29812
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TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Assinale a alternativa correta.
- a) A frase "Logo após o banho, ele me disse que estava arrependido de ter me contado a verdade" é exemplo de discurso indireto.
- b) Na frase "Jogadores de futebol, que confiam em seus empresários, ganham salários melhores", a exclusão das vírgulas não altera o sentido.
- c) Em "Os desafios da destruição e da conservação do patrimônio cultural no Brasil são, provavelmente, pouco conhecidos do público acadêmico internacional, e este artigo visa a apresentar alguns aspectos dessas questões", a regência do verbo destacado contém erro.
- d) Na frase "Exelentíssimo Senhor Coordenador de Curso, voltaremos a entrar em contato consigo assim que tivermos informações mais precisas sobre o Encontro Nacional de Estudantes", não contém erros de ortografia, nem de emprego de pronomes.
- #29814
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O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
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e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
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Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
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como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
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mais importância em função de sua atuação,
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Fragmento adaptado
Assinale a alternativa cuja frase mantém o sentido original do texto, apesar das alterações morfossintáticas, lexicais e de pontuação.
- a) Com o objetivo de dar maior credibilidade à atuação dessas fundações, devem ser otimizados os procedimentos de fiscalização e acompanhamento [...]"
- b) "[...] elaborou-se um estudo sobre a remuneração de "dirigentes" em fundações públicas e fundações privadas com personalidade jurídica de direito privado, os quais recebem menos de 50% (cinquenta por cento) do Orçamento Público [...]"
- c) Estudando essas fundações, percebe-se que as mesmas têm-se configurado como um tipo de empreendimento onde, mais especificamente na educação, existe um hiato significativo entre a teoria e a prática."
- d) "A segunda constatação igualmente importante é de que os recursos gastos na remuneração de dirigentes influenciam indiretamente no resultado patrimonial das entidades [...]"
- #29816
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para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
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atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Assinale a frase correta quanto às normas gramaticais do português padrão, à coesão tex-tual e à coerência.
- a) Em Florianópolis, os salários são, em média, 50% menores do que os de Brasília, mas, apesar do custo de vida ser menor.
- b) O Chico Oliveira foi o único namorado que tive; eu conheci ele através da internet e logo fiquei locamente apaixonada.
- c) O Estatuto da Cidade avançou com relação à CF, ao prever a obrigatoriedade do Plano Diretor não-só para cidades com mais de vinte mil habitantes (art. 182, parágrafo 2º), como também em outras hipóteses [...]"
- d) A taxa de desemprego subiu para 9,4% em maio, a maior desde 1983, mas a perda de postos de trabalho ficou em 345 mil, bem infe-rior ao esperado, de 520 mil vagas.
- #29819
- Banca
- ACAFE
- Matéria
- Português
- Concurso
- MPE-SC
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
- Seja o primeiro a comentar
(1,0) 9 -
TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Assinale a alternativa correta.
- a) Na frase "Dirijo-me à Vossa Senhoria para solicitar as providências quanto a construção do imóvel, enumerando as ações de 01 à 15, caso a caso", as crases estão devidamente assinaladas.
- b) Em "O que está absolutamente claro é isto: - Nada ainda pode ser confirmado sobre a queda do Airbus 330!", o pronome destacado retoma um termo (ou assunto) já citado.
- c) A frase "Alice foi visitar a mãe dela no final de semana e o Tiago também" é ambígua, isto é, tem duplo sentido.
- d) Se, na frase "Houve um comentário incorreto", o termo destacado for flexionado no plural, todos os outros termos também irão, obrigatoriamente, para o plural.
- #29821
- Banca
- ACAFE
- Matéria
- Português
- Concurso
- MPE-SC
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 10 -
TEXTO: O TERCEIRO SETOR E AS FUNDAÇÕES
O Terceiro Setor envolve inúmeras organiza-
ções não governamentais que foram criadas
para exercerem finalidade de interesse público,
e por isso contam com o apoio do próprio Esta-
do e da sociedade civil para custearem suas
atividades.
Na presente pesquisa, elaboramos um estu-
do sobre a remuneração de “dirigentes” em fun-
dações privadas e fundações públicas com per-
sonalidade jurídica de direito privado que rece-
bem menos de 50% (cinquenta por cento) do
Orçamento Público, enfocando aspectos legais,
morais e o reflexo desta despesa no patrimônio
das entidades, já que apresentam normalmente
em seus quadros pessoas que são remunera-
das para exercerem o comando da entidade.
Estudando essas fundações percebemos
que as da área de educação, especificamente,
têm se configurado mais como um tipo de em-
preendimento onde existe um hiato significativo
entre a teoria e a prática. O seu surgimento foi
caracterizado pela satisfação de uma necessi-
dade coletiva, e sua regulação foi elaborada no
sentido de dar respaldo e credibilidade à sua
manutenção. No entanto, a má interpretação de
alguns de seus dispositivos normativos, princi-
palmente em função de interesses particulares,
acabou por desvirtuar determinados procedi-
mentos.
A insuficiência do Estado em sanar as ne-
cessidades da coletividade se estendeu também
à fiscalização dessas instituições que, por se-
rem consideradas instituições de grande utilida-
de e credibilidade, em função de sua finalidade
pública, deixam de ser fiscalizadas com maior
rigor, possibilitando abusos e disponibilização
de recursos a quem não está realmente interes-
sado em complementar as atividades estatais.
Como resultado da pesquisa, foi apresentado
o reflexo da remuneração de dirigentes no pa-
trimônio das fundações. O que se pode perce-
ber, em primeiro lugar, foi a existência de pes-
soas remuneradas pertencentes aos órgãos de
gestão, mesmo havendo vedação legal. A se-
gunda constatação, não menos importante, é
que os recursos despendidos na remuneração
de dirigentes influenciam diretamente no resul-
tado patrimonial das entidades, principalmente
se for considerado que os benefícios fiscais
podem ser cancelados.
É necessária uma revisão nos instrumentos
normativos que regulam as fundações, bem
como dos requisitos para obtenção de benefí-
cios fiscais. Procedimentos de fiscalização e
acompanhamento devem ser otimizados com o
objetivo de dar maior credibilidade à atuação
dessas instituições que, a cada dia, ganham
mais importância em função de sua atuação,
e da complexidade trazida pela desigualdade
social.
SANTOS, Jair Alcides. In:
http://www.scribd.com/doc/6486899/Revista-N11-
Ministerio-Publico-SC-2007. Acesso em: 03/06/2006.
Fragmento adaptado
Quanto á concordância verbal e nominal, todas as frases estão corretas, exceto a:
- a) Finalmente, está sendo discutido os termos da proposta de uso de nossas instalações por pessoas estranhas à repartição.
- b) Na seleção dos informantes, serão selecionados aqueles que apresentarem um leque maior de conhecimentos sobre o tema.
- c) Para que a ação seja ajuizada, deve haver provas materiais e testemunhais, além de argumentos consistentes.
- d) Há mais ou menos trinta dias, houve aqui duas festas sobre as quais muito ainda vai se falar.