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Prova MPE-SC - Administração Geral 1 - Questões e Simulados | CONCURSO

Prova MPE-SC - Administração Geral 1 - Questões e Simulados

OBJETIVOS

Aprimorar os conhecimentos adquiridos durante os seus estudos, de forma a avaliar a sua aprendizagem, utilizando para isso as metodologias e critérios idênticos aos maiores e melhores concursos públicos do país, através de simulados, provas e questões de concursos.

PÚBLICO ALVO

Candidatos e/ou concursandos, que almejam aprovação em concursos públicos de nível Superior do concurso MPE-SC.

SOBRE AS QUESTÕES

Este simulado contém questões da banca ACAFE, para nível Superior do cargo de Diversos. Auxiliando em sua aprovação no concurso público escolhido. Utilizamos provas de concursos anteriores, conforme editais mais recentes MPE-SC.

*CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA PROVA-SIMULADO- QUESTÕES de Administração Geral 1 do concurso MPE-SC.

  1. Questões de Administração Geral

  • Nem todos os assuntos serão abordados neste simulado de prova e questões de Administração Geral 1.

#29846
Banca
ACAFE
Matéria
Administração Geral
Concurso
MPE-SC
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 1 - 

Pesquisadores da Teoria da Contingência definiram dois tipos básicos de modelos organizacionais classificados em Modelo Orgânico e Modelo Mecânico de Organização.

São características do Modelo Mecânico:

  • a) elevada especialização do trabalho, elevada amplitude de controle, alta formalização e alta centralização.
  • b) elevada especialização do trabalho, departamentalização rígida, reduzida amplitude de controle e elevada formalização e centralização.
  • c) baixa especialização do trabalho, flexibilidade, elevada centralização e elevada formalização.
  • d) elevada especialização do trabalho, departamentalização Matricial, alta formalização e descentralização.
  • e) elevada especialização do trabalho, elevado número de regras e regulamentos, elevada centralização e alta amplitude de controle.
#29848
Banca
ACAFE
Matéria
Administração Geral
Concurso
MPE-SC
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
médio

(1,0) 2 - 

Benchmarking é uma técnica gerencial que foi introduzida pela Xerox em 1979. Pode ser considerado um sistema de controle e tem como objetivo promover o aperfeiçoamento de processos organizacionais.

Assinale a alternativa que melhor o define o Benchmarking.

  • a) Consiste na cópia ou imitação pontual das melhores práticas dos concorrentes, especialmente quando há uma grande concorrência no mercado.
  • b) São sistemas computadorizados que processam os dados e disponibilizam informações aos gestores, de forma regular e contínua.
  • c) É um exame pericial sistemático e independente que tem como objetivo avaliar a eficiência e a eficácia dos vários sistemas de uma organização.
  • d) Processo contínuo e sistemático que busca comparar práticas e métodos de trabalho de uma organização com outras, de forma a identificar fatores que conduzam a um desempenho superior.
  • e) É a mais tradicional forma de controle do desempenho organizacional, pois o objetivo final de qualquer empresa é a geração de lucro.
#29851
Banca
ACAFE
Matéria
Administração Geral
Concurso
MPE-SC
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 3 - 

O processo entrópico a que as organizações estão sujeitas se caracteriza como a tendência natural (...)

A alternativa correta que completa o enunciado acima é:

  • a) de evitarem a morte que as organizações buscam.
  • b) dos sistemas fechados buscarem sua sobrevivência.
  • c) à morte de todas as organizações.
  • d) de evitar a burocracia incipiente que atormenta as organizações.
  • e) de prevenir a burocracia nas organizações.
#29853
Banca
ACAFE
Matéria
Administração Geral
Concurso
MPE-SC
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 4 - 

Assinale a alternativa que representa corretamente os tipos de departamentalização.

  • a) Por Produto ou Serviço; Geográfica; Por Suprimento; Centralização.
  • b) Por Cliente; Funcional; Geográfica; Sistêmica.
  • c) Por Produto ou Serviço; Por Processo; Regional; Por Suprimento.
  • d) Sistêmica; Centralização; Regional; Por Suprimento.
  • e) Por Cliente; Por Produto ou Serviço; Geográfica; Por Processo.
#29856
Banca
ACAFE
Matéria
Administração Geral
Concurso
MPE-SC
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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difícil

(1,0) 5 - 

"A remuneração é o principal meio de controle das organizações utilitárias. Nessas organizações, o envolvimento calculista caracteriza a orientação da grande maioria dos participantes operacionais e mesmo dos membros das elites."

Sobre este tema, todas as alternativas estão corretas, exceto a:

  • a) Algumas organizações utilitárias podem ter estruturas normativas.
  • b) Normalmente as empresas de negócios são organizações utilitárias.
  • c) Nas organizações utilitárias, para empregados de fábrica, de forma geral, a remuneração é o principal meio de controle.
  • d) Nas organizações utilitárias as tarefas são realizadas por meio do uso real ou pela ameaça do uso da força.
  • e) Além da remuneração, as organizações utilitárias recorrem a recompensas como promoções, benefícios e incentivos.
#29859
Banca
ACAFE
Matéria
Administração Geral
Concurso
MPE-SC
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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difícil

(1,0) 6 - 

Com relação às disfunções da burocracia, todas as alternativas estão corretas, exceto a:

  • a) Particularismo; Hierarquia; Mecanicismo.
  • b) Desestímulo à Inovação; Satisfação de Interesses Pessoais; Mecanicismo.
  • c) Individualismo; Excesso de Regras; Resistência a Mudanças.
  • d) Interrupção do Fluxo de Informação; Particularismo; Excesso de Regras.
  • e) Formalidade; Profissionalismo; Impessoalidade.
#29860
Banca
ACAFE
Matéria
Administração Geral
Concurso
MPE-SC
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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médio

(1,0) 7 - 

As organizações, sejam elas públicas ou privadas, não operam no vácuo, uma vez que estão inseridas em um ambiente maior.

Os fatores externos que não fazem parte do ambiente operacional da organização são os:

  • a) tecnológicos, políticos, culturais, demográ-ficos e concorrenciais.
  • b) tecnológicos, fornecedores, políticos, estrutura interna, cultura social e demográficos.
  • c) tecnológicos, políticos, clientes, econômicos e sociais.
  • d) sociais, culturais, políticos, econômicos, tecnológicos e ecológicos.
  • e) estruturais, tecnológicos, culturais, políticos e fornecedores.