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Prova MARINHA - Administração Geral 2 - Questões e Simulados (Edital 2013) | CONCURSO

Prova MARINHA - Administração Geral 2 - Questões e Simulados (Edital 2013)

📚 Simulado Marinha do Brasil | Administração Geral | cód.1801

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#24603
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Administração Geral
Concurso
Marinha do Brasil
Tipo
Múltipla escolha
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fácil

(1,0) 1 - 

Dentre as teorias da motivação, aquela que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as pessoas são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho, é a teoria

  • a) da motivação e higiene.
  • b) da hierarquia das necessidades.
  • c) dos motivos humanos.
  • d) X e Y.
#24604
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Administração Geral
Concurso
Marinha do Brasil
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 2 - 

Segundo a Hierarquia das Necessidades de Maslow, a amizade dos colegas no trabalho é uma necessidade do tipo

  • a) de segurança.
  • b) fisiológica.
  • c) social.
  • d) de estima.
#24605
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Administração Geral
Concurso
Marinha do Brasil
Tipo
Múltipla escolha
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difícil

(1,0) 3 - 

De acordo com a Teoria dos Dois Fatores, a motivação das pessoas para o trabalho depende de dois fatores distintos: higiênicos e motivacionais. Estes são relacionados às condições internas dos indivíduos e são satisfacientes; aqueles são relacionados ao ambiente externo e são insatisfacientes. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir: 

I. A ausência do uso pleno de habilidades pessoais provoca insatisfação. 

II. Melhores benefícios sociais provocam uma maior satisfação. 

III. O oposto da satisfação é nenhuma satisfação e o oposto da insatisfação é nenhuma insatisfação. 

Assinale

  • a) se somente a afirmativa I estiver correta.
  • b) se somente a afirmativa II estiver correta.
  • c) se somente a afirmativa III estiver correta.
  • d) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
#24606
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Administração Geral
Concurso
Marinha do Brasil
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
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fácil

(1,0) 4 - 

Os 14 princípios gerais de administração sugeridos por Fayol, e que ainda são considerados pela maioria dos administradores, têm, entre eles, um que determina que os trabalhadores nas organizações deveriam receber ordens de um “gerente” somente, para evitar conflitos e mal-entendidos. Esse princípio é o da

  • a) unidade de comando.
  • b) divisão do trabalho.
  • c) cadeia escalar.
  • d) centralização.
#24607
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Administração Geral
Concurso
Marinha do Brasil
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 5 - 

O modelo científico de administração harmoniza-se mais com o estilo de mudança

  • a) do conhecimento.
  • b) participativa.
  • c) atitudinal.
  • d) diretiva.
#24608
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Administração Geral
Concurso
Marinha do Brasil
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 6 - 

Considere a capacidade das organizações, enquanto sistemas abertos, de 

I. conservar um estado equilibrado por meio de mecanismos auto-reguladores; 

II. importar mais energia do ambiente externo do que expender; 

III. alcançar, por vários caminhos, o mesmo estado final, partindo de iguais ou diferentes condições iniciais. 

Os itens I, II e III referem-se, respectivamente, a

  • a) homeostase; importação de energia; diferenciação.
  • b) homeostase; entropia negativa; equifinalidade.
  • c) estado firme; homeostase dinâmica; diferenciação.
  • d) entropia negativa; importação de energia; homeostase.
#24609
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Administração Geral
Concurso
Marinha do Brasil
Tipo
Múltipla escolha
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médio

(1,0) 7 - 

Um importante conceito apresentado na Teoria Institucional, tendo como autores Dimaggio e Powell é o isomorfismo. Um dos tipos de isomorfismo apresentado por estes autores é o isomorfismo mimético, que pode ser caracterizado como

  • a) entidades que mudam suas metas e desenvolvem novos processos, mas constroem ao seu redor um ambiente capaz de restringir as mudanças, frustrando inovadores individuais que buscam a melhoria no desempenho do processo.
  • b) as modificações organizacionais propostas pelo estado, na busca de instituições mais sólidas e duradouras.
  • c) imitação de arranjos estruturais e procedimentos bem sucedidos implementados por outras organizações, em face da incerteza decorrente de problemas tecnológicos, objetivos conflitantes e exigências ambientais.
  • d) expectativas culturais das organizações e pressões sociais em função da condição de dependência.
#24610
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Administração Geral
Concurso
Marinha do Brasil
Tipo
Múltipla escolha
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(1,0) 8 - 

Leia o trecho abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que preenche correta e respectivamente as lacunas. 

A influência gerencial constitui-se em uma forma de__________, que, sendo eficaz e aliada ao continuo estimulo da________da equipe, resulta em um impulsionador do(a)______.

  • a) motivação / aspiração humana / liderança
  • b) liderança / motivação / comportamento humano
  • c) premiação / necessidade / controle organizacional
  • d) satisfação / motivação / trabalho organizacional
#24611
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Administração Geral
Concurso
Marinha do Brasil
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
1
difícil

(1,0) 9 - 

Paul Hersey e Kenneth Blanchard desenvolveram um modelo de liderança contingencial baseado no ciclo de vida, cuja proposta de estilo eficaz é baseada na maturidade dos subordinados de trabalho. O conceito de maturidade inclui duas dimensões: a de trabalho (capacidade) e a psicológica (disposição). Os estilos de liderança têm relação com o grau de maturidade dos subordinados. Cada estilo é caracterizado por palavras-chave. Para maturidade baixa dos subordinados a palavra-chave é

  • a) Persuadir.
  • b) Delegar.
  • c) Compartilhar.
  • d) Determinar.
#24612
Banca
. Bancas Diversas
Matéria
Administração Geral
Concurso
Marinha do Brasil
Tipo
Múltipla escolha
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fácil

(1,0) 10 - 

Como se denomina o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas,

  • a) Liderança.
  • b) Consentimento.
  • c) Missão.
  • d) Autoridade.