Prova FUNDAP - Gestão Administrativa 2 - Questões e Simulados | CONCURSO
📚 Simulado FUNDAP | VUNESP | cód.2683
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🧪 Este Simulado FUNDAP foi elaborado da seguinte forma:
- 📌 Categoria: Concurso
- 🏛️ Instituição: FUNDAP
- 👔 Cargo: . Cargos Diversos
- 📚 Matéria: Gestão Administrativa
- 🧩 Assuntos do Simulado:
- 🏢 Banca Organizadora: VUNESP
- ❓ Quantidade de Questões: 10
- ⏱️ Tempo do Simulado: 30 minutos
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- #32488
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Gestão Administrativa
- Concurso
- FUNDAP
- Tipo
- Múltipla escolha
- Comentários
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(1,0) 1 -
Assinale a alternativa correta, referente à Lei n.º 10.520, de 17 de julho de 2002, que criou a nova modalidade de licitação, denominada pregão.
- a) Institui, no âmbito da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, a modalidade de licitação denominada pregão, para aquisição de bens e serviços comuns.
- b) Institui, no âmbito da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, a modalidade de licitação denominada pregão, para aquisição dos bens patrimoniais da administração pública.
- c) Institui, no âmbito da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, a modalidade de licitação denominada pregão, para a contratação de obras e serviços de engenharia.
- d) Institui, no âmbito da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, a modalidade de licitação denominada pregão, em substituição às modalidades de Convite, Concorrência e Tomada de Preços.
- e) Institui, no âmbito da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, a modalidade de licitação denominada pregão, para a realização de licitações dos tipos técnica e preço e melhor técnica.
- #32489
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Gestão Administrativa
- Concurso
- FUNDAP
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 2 -
Um dos referenciais teóricos mais importantes para o estudo do comportamento das pessoas em ambientes de trabalho (administração de pessoal) é a teoria das motivações de Maslow, que dispõe as necessidades humanas em uma hierarquia de importância (conhecida como a pirâmide de Maslow), na seguinte sequência, da mais baixa para a mais elevada:
- a) necessidades de auto-realização; necessidades de estima; necessidades sociais; necessidades de segurança; necessidades fisiológicas.
- b) necessidades fisiológicas; necessidades sociais; necessidades de segurança; necessidades de auto-realização; necessidades de estima.
- c) necessidades de segurança; necessidades fisiológicas; necessidades de estima; necessidades sociais; necessidades de auto-realização.vvv
- d) necessidades fisiológicas; necessidades de segurança; necessidades sociais; necessidades de estima; necessidades de auto-realização.
- e) necessidades fisiológicas; necessidades de segurança; necessidades de estima; necessidades sociais; necessidades de auto-realização.
- #32490
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Gestão Administrativa
- Concurso
- FUNDAP
- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 3 -
Douglas McGregor, destacado psicólogo social e professor do MIT, comparou, em sua obra O Lado Humano da Empresa, dois estilos antagônicos de administrar pessoas nas organizações: de um lado, o estilo baseado na visão tradicional, mecanicista e pragmática (a que chamou de Teoria X); de outro, um estilo humanista e participativo, motivador (a que chamou de Teoria Y).
Identifique, entre as características, as que se enquadram em cada um dos perfis e selecione a alternativa correta.
I. O ser humano ordinário sente uma repugnância intrínseca para o trabalho e o evitará sempre que puder.
II. O controle externo e a ameaça de castigo não são os únicos meios de canalizar o esforço humano para os objetivos da organização, o homem deve se dirigir e se controlar em serviço dos objetivos, cuja realização se compromete.
III. O trabalhador compromete-se à realização dos objetivos da empresa pelas compensações associadas com seu lucro.
IV. O ser humano comum prefere que o dirijam, quer esquivar das responsabilidades e tem relativamente pouca ambição.
V. O ser humano ordinário se habitua a buscar responsabilidades. A falta de ambição e a insistência na segurança são, geralmente, consequências da mesma experiência e não características essencialmente humanas.
VI. A maioria dos trabalhadores põe a segurança acima de todos os fatores associados ao trabalho, exibindo pouca ambição.
- a) Teoria X: I, II, III; Teoria Y: IV, V, VI.
- b) Teoria X: I, IV, VI; Teoria Y: II, III, V.
- c) Teoria X: II, III, V; Teoria Y: I, IV, VI.
- d) Teoria X: I, III, VI; Teoria Y: II, IV, V.
- e) Teoria X: IV, V, VI; Teoria Y: I, II, III.
- #32491
- Banca
- VUNESP
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- Gestão Administrativa
- Concurso
- FUNDAP
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(1,0) 4 -
Para a administração de pessoal, a atividade de Análise e Descrição de cargos é utilizada com o propósito de
- a) subsidiar as políticas de Desenvolvimento de Pessoal.
- b) estudar a Cultura Organizacional.
- c) fixar a Política de Benefícios.
- d) definir o formato da Estrutura Salarial.
- e) orientar a política definidora das sanções administrativas.
- #32492
- Banca
- VUNESP
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- Gestão Administrativa
- Concurso
- FUNDAP
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(1,0) 5 -
O papel da administração de pessoal em uma Secretaria de Estado é
- a) administrar e controlar todas as atividades realizadas pelos profissionais das demais unidades da Secretaria.
- b) cuidar da gestão dos profissionais da organização no exercício de suas funções operacionais.
- c) deliberar a respeito de questões relativas à alocação do pessoal entre as diversas unidades da Secretaria.
- d) elaborar editais para a seleção de pessoal já recrutado.
- e) assessorar e prestar apoio às demais unidades da Secretaria em questões relacionadas à gestão de pessoal.
- #32493
- Banca
- VUNESP
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- Gestão Administrativa
- Concurso
- FUNDAP
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(1,0) 6 -
Assinale aquela que é uma exceção entre as modalidades de licitação previstas na Lei n.º 8.666/93.
- a) Pregão.
- b) Concorrência.
- c) Tomada de preços.
- d) Convite.
- e) Leilão.
- #32494
- Banca
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- Gestão Administrativa
- Concurso
- FUNDAP
- Tipo
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(1,0) 7 -
Assinale, entre as alternativas, aquela que corresponde a uma atividade que o Estado pode transferir a terceiros, sob a forma de concessão ou permissão.
- a) O atendimento à saúde da população.
- b) A direção e a coordenação pedagógica nas escolas estaduais.
- c) A operação de sistemas locais de saneamento básico.
- d) A gestão dos recursos fazendários.
- e) A segurança pública.
- #32495
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Gestão Administrativa
- Concurso
- FUNDAP
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(1,0) 8 -
Ao iniciar um estudo de processos e métodos administrativos, recomenda-se realizar a pesquisa preliminar, por meio de
- a) entrevistas, questionários e observação pessoal.
- b) benchmarking, coleta de dados e análise operacional.
- c) fluxogramas, cronograma e elaboração dos manuais organizacionais.
- d) organogramas, revisão da literatura e observação da distribuição do trabalho.
- e) departamentalização, manualização e observação dos indicadores organizacionais.
- #32496
- Banca
- VUNESP
- Matéria
- Gestão Administrativa
- Concurso
- FUNDAP
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(1,0) 9 -
Selecione a alternativa que expressa o objetivo central das técnicas e ferramentas de análise de Organização e Métodos.
- a) Desenvolver a motivação dos funcionários e proporcionar condições para que haja envolvimento dos indivíduos com as normas organizacionais.
- b) Localizar e gerenciar riscos técnicos, econômicos e humanos, provenientes do ambiente interno e externo à organização, de maneira a conduzir projetos de maneira eficaz e eficiente.
- c) Identificar e analisar as macroestratégias organizacionais, definindo os propósitos da organização, cenários futuros e orientações para o processo decisório.
- d) Avaliar a necessidade de mudanças no sentido da racionalização ou simplificação do trabalho.
- e) Envolver os gerentes no ciclo dinâmico de planejamento, execução e controle, a fim de que a organização possa desenvolver plenamente sua missão.
- #32497
- Banca
- VUNESP
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(1,0) 10 -
O fluxograma é a representação gráfica mais utilizada na análise administrativa e tem como objetivo representar o fluxo ou a sequência de um processo de trabalho, produto ou documento. Sobre os fluxogramas, é correto afirmar que
- a) fluxogramas radiais são aplicados quando se pretende reduzir os conflitos organizacionais, pois ocultam as relações hierárquicas do processo em análise.
- b) o tipo de fluxograma que se baseia em formulário padronizado, de fácil preenchimento, útil para trabalhos de levantamento, denomina-se fluxograma vertical.
- c) o fluxograma deve possuir índice remissivo para facilitar a localização dos tópicos abordados, além de empregar linguagem simples e direta.
- d) a técnica dos elos, na elaboração dos fluxogramas, tem como objetivo identificar os principais postos de trabalhos no processo em análise.
- e) fluxogramas tradicionais assumem a forma piramidal, enquanto fluxogramas típicos de estruturas contemporâneas são mais bem representados por círculos.