Prova EMDEC - Conhecimento Específico Analista de Recursos Humanos-EMDEC 1 - Questões e Simulados | CONCURSO

(1,0) 1 - 

A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações _________,_________ e ______________ os talentos humanos.

Complete as lacunas com a alternativa correta:

(1,0) 2 - 

Indique V para Verdadeiro e F para Falso e indique a alternativa correta.

( ) A Administração constitui uma importante atividade em uma sociedade pluralista que se baseia no esforço cooperativo do homem por meio das organizações.

( ) A tarefa básica da Administração é fazer as coisas por meio das pessoas, com os melhores resultados. Em qualquer tipo de organização humana, busca-se o alcance de determinados objetivos co eficiência e eficácia. A administração dirige o esforço dos grupos organizados.

( ) O conteúdo da Administração varia conforme a teoria considerada: para a Administração Científica eram os métodos e processos de trabalho de cada operário; para a Teoria Clássica da Administração, a Administração envolve previsão, organização, direção, coordenação e controle do trabalho realizado em toda a organização; para a Teoria das Relações Humanas, a Administração deve buscar os melhores resultados por meio de condições que permitam a integração das pessoas nos grupos sociais e a satisfação das necessidades individuais.

( ) O objetivo da Administração é a própria atividade organizacional. Inicialmente, o objetivo da Administração era a atividade fabril; depois se estendeu às empresas industriais e, mais adiante, a todo tipo de organização humana, passando a envolver o intercâmbio entre as organizações e seus ambientes.

(1,0) 3 - 

Maslow cita o comportamento motivacional, que é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a motivação é:

(1,0) 4 - 

De acordo com o art. 611 da consolidação das leis trabalhistas (CLT),o conceito de Convenções coletivas de Trabalho é:

(1,0) 5 - 

Os planos de benefícios podem ser classificados em _________ ou ______________, conforme a sua exigibilidade legal.

Complete as lacunas, com a alternativa correta.

(1,0) 6 - 

Indique com alternativa correta, quais são os tipos de remuneração:

(1,0) 7 - 

É uma forma de remuneração relacionada com o grau de informação e o nível de capacitação de cada funcionário. O sistema premia certas habilidades técnicas ou comportamentais do funcionário, o foco principal passa a ser a pessoa e não mais o cargo.

Com a alternativa indique qual é o tipo de remuneração, citada a cima:

(1,0) 8 - 

O Sistema de Administração de Cargos e Salários prevê as seguintes situações que poderão gerar alterações salariais:

(1,0) 9 - 

Indique com V para verdadeiro e F para falso.

( ) Ocorre um reajuste salarial por reclassificação quando um cargo recebe atribuições adicionais, de maior complexidade e responsabilidade e que exijam maior conhecimento do que as atribuições atuais, justificando uma reclassificação do cargo para uma classe mais alta na estrutura de cargos.

( ) Ajuste de mercado é a alteração salarial com o objetivo de alinhar o salário do cargo com os padrões de mercado, constatado por meio de pesquisa de remuneração.O ajuste de mercado pode ocorrer como conseqüência de um reajuste nas tabelas salariais para alinhamento com o mercado ou apenas para alinhar os salários de determinados cargos.

( ) Ocorre uma transferência quando o funcionário passa a ocupar um cargo em outra área. Por exemplo, um Assistente que é transferido da área industrial para a área administrativa. Uma transferência geralmente não significa que o funcionário receberá um aumento de salário.

( ) Os aumentos decorrentes da promoção horizontal podem ser concedidos em qualquer mês do ano e devem se ajustar ao orçamento definido para essa finalidade. Um funcionário só pode receber nova promoção horizontal após o período mínimo de um ano.

(1,0) 10 - 

Um método que consiste em avaliar o desempenho dos colaboradores, através de uma rede de feedback, envolvendo as pessoas que fazem parte do seu círculo de atuação, possibilitando a visão da sua performance sob diferentes ângulos (visão dos superiores, pares, subordinados, clientes e fornecedores). Trata-se de: