Prova do TRF 5 Região - Administração Geral 1 - Questões e Simulados | CONCURSO
📚 Simulado TRF 5ª Região | FCC | cód.1237
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🧪 Este Simulado TRF 5ª Região foi elaborado da seguinte forma:
- 📌 Categoria: Concurso
- 🏛️ Instituição: TRF 5ª Região
- 👔 Cargo: . Cargos Diversos
- 📚 Matéria: Administração Geral
- 🧩 Assuntos do Simulado:
- 🏢 Banca Organizadora: FCC
- ❓ Quantidade de Questões: 10
- ⏱️ Tempo do Simulado: 30 minutos
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- #19329
- Banca
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(1,0) 1 -
No modelo organizacional proposto por Mintzberg, o Planejamento Estratégico é parte,
- a) da linha intermediária.
- b) da cúpula estratégica.
- c) do núcleo operacional.
- d) da tecnoestrutura.
- e) da assessoria de apoio.
- #19330
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(1,0) 2 -
Entre as ferramentas de planejamento à disposição do administrador aquela que representa graficamente por meio de uma matriz a relação entre as atividades/decisões mais significativas de um projeto (formadas pelas linhas da matriz) e os principais cargos/áreas/funções envolvidas (as colunas), é,
- a) o cronograma.
- b) o organograma linear.
- c) o funcionograma.
- d) o fluxograma.
- e) a matriz funcional.
- #19331
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(1,0) 3 -
Introduz transformações na personalidade dos seus participantes que levam à rigidez, às dificuldades no atendimento aos clientes e à ineficiência, transformações essas responsáveis pelo que chama de disfunções ou consequências imprevistas.
Na frase acima Merton está se referindo à estrutura,
- a) burocrática.
- b) de cooptação.
- c) coercitiva.
- d) ideológica.
- e) moderna.
- #19332
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(1,0) 4 -
A visão mecanicista de Frederick Taylor sobre as pessoas e as organizações era essencialmente uma perspectiva de sistema,
- a) quantitativo.
- b) aberto.
- c) contigencial.
- d) sistêmico.
- e) fechado.
- #19333
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(1,0) 5 -
As culturas não se transformam totalmente em outras culturas. Uma vez existentes, sempre manterão traços desenvolvidos, valores essenciais, o que corresponde,
- a) às competências da cultura.
- b) à empatia da cultura.
- c) às crenças da cultura.
- d) à personalidade da cultura.
- e) às habilidades da cultura.
- #19334
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(1,0) 6 -
O processo de dividir o mercado com base em como as pessoas conduzem sua vida, incluindo suas atividades, interesses e opiniões é denominado de segmentação,
- a) psicográfica.
- b) geográfica.
- c) demográfica.
- d) por pensamentos e sentimentos.
- e) comportamental de compras.
- #19335
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(1,0) 7 -
Para Herzberg, os fatores que determinam a motivação são a realização, o reconhecimento, o trabalho em si, a responsabilidade, o avanço e o crescimento. Em outra dimensão estão os fatores que determinam a desmotivação, quando não são atendidos de acordo com as expectativas dos empregados, ou fatores de higiene. É pertinente, então, afirmar que:
I.o conteúdo de uma tarefa é mais importante para a motivação dos trabalhadores do que a ambiência em que ela se desenvolve.
II.a concessão, em níveis adequados, de fatores higiênicos, como segurança, salário e status, é importante para evitar que os empregados se sintam desmotivados, gerando, tal concessão, motivação.
III. para que os trabalhadores se sintam motivados a desempenhar as suas tarefas é preciso que se dê constante atenção a fatores como reconhecimento, responsabilidade e desenvolvimento individual, além da definição adequada da tarefa em si.
É correto o que consta em,
- a) I e II, apenas.
- b) I, II e III.
- c) I e III, apenas.
- d) II, apenas.
- e) II e III, apenas.
- #19336
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(1,0) 8 -
Na Era Contemporânea o exercício de liderança dentro das organizações deve ter como objetivo,
- a) forçar as pessoas a seguirem as orientações da direção, mesmo que não haja aceitação explícita das diretrizes.
- b) criar uma ambiente de aceitação das diretrizes através de pressão, se necessário por meio de ameaças e incentivos materiais.
- c) propor as diretrizes da direção como sugestão aberta, sem qualquer tentativa de forçar ou pressionar sua aceitação pelos funcionários.
- d) induzir os funcionários a "comprar" as metas da direção através de técnicas de marketing e de incentivos salariais.
- e) persuadir os funcionários, através do convencimento e de incentivos, a incorporar as diretrizes como suas próprias metas.
- #19337
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(1,0) 9 -
No processo de comunicação de pessoa para pessoa, os fatores que determinam a efetividade da comunicação e a fidelidade do processo são três: conhecimento, habilidade e atitudes. Na linguagem verbal, há cinco habilidades de comunicação, que são
I. escrita.
II. palavra.
III.leitura.
IV. audição.
V.raciocínio.
É correto afirmar que as habilidades,
- a) I e II são, respectivamente, codificadora e decodificadora.
- b) I e III são, respectivamente, codificadora e decodificadora.
- c) I e V são, respectivamente, codificadora e decodificadora.
- d) II e IV são, respectivamente, decodificadora e codificadora.
- e) III e V são, respectivamente, codificadora e decodificadora.
- #19338
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(1,0) 10 -
Um recurso frequentemente utilizado para compensar os problemas resultantes de ruídos nos processos de comunicação dentro de uma organização é,
- a) a retroinformação.
- b) o feedback.
- c) a redundância.
- d) o reforço dos fluxos descendentes.
- e) a criação de redes informais de comunicação.