Prova de Administração Geral 2 - Questões e Simulados | CONCURSO
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🧪 Este Simulado de Administração Geral foi elaborado da seguinte forma:
- 📌 Categoria: Concurso
- 🏛️ Instituição: . Concursos Diversos
- 👔 Cargo: . Cargos Diversos
- 📚 Matéria: Administração Geral
- 🤩 Assuntos do Simulado:
- 🏢 Banca Organizadora: . Bancas Diversas
- ❓ Quantidade de Questões: 10
- ⏱️ Tempo do Simulado: 30 minutos
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- #20185
- Banca
- . Bancas Diversas
- Matéria
- Administração Geral
- Concurso
- . Concursos Diversos
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- Múltipla escolha
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(1,0) 1 -
A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta.
- a) A capacidade de inovação e experimentação está invariavelmente associada à flexibilização das regras organizacionais.
- b) O planejamento estratégico é um instrumento que permite a previsão e o planejamento de ações futuras.
- c) O diagnóstico estratégico é comumente realizado em uma etapa precedente do planejamento estratégico.
- d) A formulação da estratégia diz respeito somente à organização, que deve sempre estar preparada para a mudança, independentemente do ambiente em que esteja inserida.
- e) Na fase de elaboração da estratégia organizacional, devem ser priorizados os aspectos formais do processo, relegando-se o conteúdo a fases posteriores.
- #20186
- Banca
- . Bancas Diversas
- Matéria
- Administração Geral
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- Tipo
- Múltipla escolha
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(1,0) 2 -
Considerando a gestão de pessoas nas organizações, assinale a opção correta.
- a) As políticas de manutenção de recursos humanos envolvem critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de pessoas nas organizações
- b) A principal etapa do desenho de um sistema de informação gerencial para a gestão de pessoas é a observação do desempenho individual esperado na organização.
- c) A integração, a higiene e a segurança no trabalho são exemplos de técnicas de administração de recursos humanos aplicadas diretamente sobre as pessoas.
- d) A análise e descrição de cargos e também o estudo de tempos e movimentos fornecem dados para a tomada de decisão sobre admissões de pessoal nas organizações.
- e) Na gestão de pessoas, o processo de aplicação diz respeito ao que as pessoas farão nas organizações, ou seja, tarefas, atividades e desempenho.
- #20187
- Banca
- . Bancas Diversas
- Matéria
- Administração Geral
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(1,0) 3 -
Acerca de clima e cultura organizacional, assinale a opção correta.
- a) Uma das funções da cultura organizacional é apreender as percepções de natureza cognitiva sobre diferentes aspectos particulares do trabalho como relações interpessoais, carga de trabalho e políticas de gestão.
- b) O sistema de valores compartilhado por indivíduos de uma organização captura a essência da cultura organizacional.
- c) A socialização determina como a cultura e o clima organizacional são formados ao longo do tempo, caracterizando a forma como as pessoas passam a perceber o contexto das organizações.
- d) O grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em contraste ao crescimento é exemplo de cultura organizacional com orientação a resultados.
- e) Cultura organizacional é um termo descritivo sobre como as coisas são feitas em determinada empresa, enquanto clima organizacional é um termo explicativo sobre o que faz as coisas serem como são em determinada empresa.
- #20188
- Banca
- . Bancas Diversas
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(1,0) 4 -
O Tribunal Regional Eleitoral de Pernambuco tem como MISSÃO "garantir a legitimidade do processo eleitoral e o livre exercício do direito de votar e ser votado, a fim de fortalecer a democracia", que
- a) aponta a distância entre a situação atual e a desejada.
- b) indica o rumo, sinaliza o que a organização deseja ser e projeta expectativas para determinado horizonte de tempo.
- c) consiste na declaração da razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que faz.
- d) representa um referencial abstrato da natureza moral da conduta humana.
- e) são conceitos fundamentados em valores que, expressos na forma de afirmações, norteiam as políticas e as ações da instituição.
- #20189
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(1,0) 5 -
Segundo a Hierarquia das Necessidades de Maslow, a amizade dos colegas no trabalho é uma necessidade do tipo
- a) fisiológica.
- b) de segurança.
- c) social.
- d) de estima.
- e) de autorrealização.
- #20190
- Banca
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(1,0) 6 -
Destinos turísticos sustentáveis são aqueles que adotam ações realizáveis e de planejamento estratégico, que se estendem a todas as fases do ciclo de vida e que determinam a direção, os benefícios e o crescimento do destino sob a ótica da sustentabilidade. O planejamento estratégico de um destino contempla três fases, que correspondem aos impulsos da gestão do destino. Assinale a alternativa que apresenta essas fases.
- a) análise estratégica da situação do destino; definição de estratégias; e implementação de estratégias por meio de ações
- b) análise do modelo de ocupação territorial; melhoria da qualidade da oferta turística; e expansão do número de turistas
- c) alcance do produto/mercado; aplicação de recursos necessários às estratégias; e análise das vantagens competitivas
- d) identificação de oportunidades de crescimento; análise do mercado externo; e definição de políticas públicas de turismo
- e) seleção de instrumentos de gestão adequados; análise das competências do destino; e estruturação do produto turístico
- #20191
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(1,0) 7 -
Ser eficiente significa fazer melhor uso dos recursos disponíveis em uma organização. Esses recursos são:
- a) humanos, individuais e de terceiros;
- b) financeiros, especiais e políticos;
- c) materiais, financeiros e de terceiros;
- d) governamentais, políticos e financeiros;
- e) financeiros, materiais e humanos.
- #20192
- Banca
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(1,0) 8 -
O achatamento da hierarquia e a simplificação de processos, na busca de maior eficiência na utilização dos recursos e redução de custos, é uma técnica conhecida como:
- a) benchemarking;
- b) liderança;
- c) motivação;
- d) downsizing;
- e) reengenharia.
- #20193
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(1,0) 9 -
O uso de uma metodologia que permita atingir mais rapidamente um determinado objetivo é uma questão de:
- a) eficácia;
- b) eficiência;
- c) efetividade;
- d) produtividade;
- e) qualidade.
- #20194
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(1,0) 10 -
É o principal objetivo da função controle:
- a) monitorar resultados e estimular o trabalho;
- b) apurar resultados e implementar as ações corretivas;
- c) desenvolver relatórios de acompanhamento;
- d) promover as ações de execução;
- e) auditar os processos organizacionais.