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Prova de Administração de Recursos de Materiais e Patrimoniais 12 - Questões e Simulados | CONCURSO

Prova de Administração de Recursos de Materiais e Patrimoniais 12 - Questões e Simulados

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📚 Questões de Administração de Recursos de Materiais e Patrimoniais

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Questões de Administração de Recursos de Materiais e Patrimoniais


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#3753
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Administração de Recursos de Materiais e Patrimoniais
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médio

(1,0) 1 - 

Em um determinado estoque, o consumo diário de um item de estoque é constante e igual a 30 unidades, incluindo fins de semana e feriados. Sabe-se que o saldo de estoque, no início do dia 1 do mês, era de 500 unidades, e, ao final do dia 30, esse saldo foi de 200 unidades. O gerente de armazenamento perdeu os registros de entrada desse material, mas tem certeza de que foram realizadas duas entradas de quantidades idênticas no mês em questão. Se o ponto de ressuprimento é de 200 unidades, e o tempo de reposição (lead-time) do fornecedor é de 3 dias, conclui-se que houve entradas em estoque nos dias

  • a) 5 e 19
  • b) 10 e 20
  • c) 11 e 25
  • d) 13 e 23
  • e) 14 e 26
#3754
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Administração de Recursos de Materiais e Patrimoniais
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difícil

(1,0) 2 - 

Em um simpósio sobre as técnicas e métodos de administração de materiais e gestão de estoques, um administrador respondeu corretamente a uma indagação da plateia, afirmando que o(a)

  • a) Lote Econômico de Compra (LEC) é uma técnica que visa a minimizar o custo unitário de compras do item, por meio de compras mais inteligentes e bem programadas.
  • b) inventário rotativo é uma técnica que visa a estabelecer uma programação mais inteligente de inventário, dando mais importância e maior frequência de contagem aos itens de alto valor de consumo anual.
  • c) ponto de ressuprimento é um parâmetro essencial para determinação do tamanho dos lotes de compra, na política de revisão periódica.
  • d) tamanho do estoque de segurança de um item, quanto menor, maior a incerteza na sua demanda.
  • e) classificação XYZ dos estoques é uma forma de agregação segundo a importância financeira dos itens.
#3755
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Administração de Recursos de Materiais e Patrimoniais
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1
médio

(1,0) 3 - 

Determinar a localização de uma planta industrial ou centro de distribuição é uma decisão estratégica na gestão da cadeia de suprimentos. Um dos métodos mais utilizados é o método do Centro de Gravidade, que exige do analista muitas informações a respeito das operações da empresa. Para a aplicação do método do Centro de Gravidade para única instalação é DESNECESSÁRIO informar-se sobre

  • a) o volume de carga proveniente de fornecedores.
  • b) o custo de manuseio nos centros de distribuição.
  • c) os custos de transporte.
  • d) as demandas dos clientes e mercados atendidos.
  • e) as coordenadas de clientes e fornecedores.
#3756
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2
médio

(1,0) 4 - 

Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que passa por essa cadeia. Para alcançar a eficiência na gestão da cadeia de suprimentos, uma empresa deve

  • a) colaborar com fornecedores e clientes, compartilhando informações sobre demanda e estoques de seus produtos, componentes e matérias-primas.
  • b) integrar verticalmente a produção, evitando a dependência de muitos fornecedores ao longo da cadeia.
  • c) implementar uma estratégia de especialização em suas principais competências, deixando a produção de componentes e subprodutos não essenciais para outros fornecedores.
  • d) melhorar, isoladamente, cada ponto da cadeia de suprimentos, de forma a maximizar a eficiência de cada operação, garantindo a eficiência global da cadeia de suprimentos.
  • e) stabelecer programas de lotes econômicos de compra e produção, para equilibrar os custos de transporte e armazenagem, responsáveis pelos principais custos que incidem na cadeia de suprimentos.
#3757
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3
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(1,0) 5 - 

Sobre os conceitos de MRP (Material Requirement Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais) e Teoria das restrições, analise as afirmativas abaixo. I - O MRP determina o momento (tempo) e as quantidades em que cada material deve ser produzido. II - A produção puxada e a empurrada podem coexistir no mesmo processo produtivo. III - Investir em um recurso não gargalo é sempre uma boa opção, pois reduz o tempo de ciclo total do produto. IV - Para que uma linha de produção produza o máximo possível, é necessário que todos os seus recursos utilizem sua capacidade ao máximo. V - No sistema MRP II, todos os recursos de produção são considerados, como, por exemplo, a capacidade das máquinas, a disponibilidade da mão de obra e os recursos financeiros. Estão corretas APENAS as afirmativas

  • a) I e IV.
  • b) IV e V.
  • c) I, II e V.
  • d) I, IV e V.
  • e) I, II, III e V.
#3758
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(1,0) 6 - 

I, II, III e V. Uma organização de prestação de serviços produz predominantemente bens intangíveis. Sobre estas empresas é correto afirmar que:

  • a) Os estoques de produtos acabados são importantes.
  • b) Os pedidos podem ser estocados.
  • c) Não existe nenhuma interação com o cliente.
  • d) Existe contato direto com o cliente.
  • e) As embalagens são importantes no produto final.
#3759
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(1,0) 7 - 

A função 'compras' é um segmento essencial do Departamento de Materiais ou Suprimentos de uma organização. NÃO é objetivo deste Departamento:

  • a) Obter um fluxo contínuo e racional de suprimentos e materiais a fim de atender aos programas de produção e de serviços.
  • b) Comprar sempre a maior quantidade de materiais e insumos possível.
  • c) Coordenar o fluxo de suprimentos e de materiais de forma que não afete a operacionalidade da organização.
  • d) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo aos padrões de qualidade definidos.
  • e) Ter como objetivo, dentro de uma negociação justa, as melhores condições de pagamento para a empresa.
#3760
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(1,0) 8 - 

O gerenciamento de inventários é uma preocupação importante para todos os tipos de organizações e NÃO se pode afirmar que :

  • a) quantificação de qualquer item material utilizado em uma organização.
  • b) o conjunto de políticas e de controles que monitora a matéria-prima, os produtos em elaboração e os produtos acabados.
  • c) O estoque de matéria prima é mais importante de todos.
  • d) Inclui a contagem de entradas e de saídas de materiais.
  • e) Serve para especificar quando, quanto e quais os itens que devem ser solicitados por um departamento da organização.
#3761
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(1,0) 9 - 

Determinado item de estoque apresentou, no início do mês, um saldo de 400 unidades em estoque. No dia 20 do mesmo mês, o saldo era de 700 unidades. Sabe-se que houve uma entrada de 500 unidades no estoque, no dia 15, e que o consumo diário desse item é constante, inclusive em fins de semana e feriados. Se o ponto de ressuprimento é 270 unidades, o tempo de reposição do fornecedor desse item, em dias, será

  • a) 10
  • b) 5
  • c) 4
  • d) 3
  • e) 2
#3762
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(1,0) 10 - 

Trata-se de um sistema de informações baseado em computador, introduzido nos EUA nos anos 1970, que apresentou um novo mecanismo para calcular eficientemente que materiais ou componentes são necessários, quando são necessários e qual a quantidade mais econômica. Esta ferramenta de planejamento é conhecida como

  • a) TQM.
  • b) SIM.
  • c) CAD.
  • d) MRP.
  • e) B2C.
#3763
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(1,0) 11 - 

Demanda primária (demanda pela classe do produto) e demanda secundária (demanda por uma determinada marca) são manifestadas, respectivamente, durante os estágios do ciclo de vida do produto denominados

  • a) crescimento e maturidade.
  • b) introdução e declínio.
  • c) introdução e crescimento.
  • d) maturidade e declínio.
  • e) crescimento e declínio.
#3764
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(1,0) 12 - 

No processo de gestão de materiais, a classificação ABC é uma ordenação dos itens consumidos em função de um valor financeiro. São considerados classe A os itens de estoque com as características de

  • a) muitos itens em estoque e baixo valor de consumo acumulado.
  • b) poucos itens em estoque e baixo valor de consumo acumulado.
  • c) muitos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado.
  • d) poucos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado.
  • e) número médio de itens em estoque e alto valor acumulado.
#3765
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(1,0) 13 - 

Em toda indústria, como a do petróleo, há um longo processo envolvido em diversas cadeias - interdependentes entre si - para a produção de vários tipos de bens. A Administração de Materiais é a parte geral mais conhecida do gerenciamento desta cadeia que possui, dentre suas divisões, a Logística, que é compreendida pela

  • a) totalidade do fluxo de materiais de uma empresa.
  • b) movimentação e armazenagem de produtos acabados e sua distribuição.
  • c) programação de compras de uma empresa.
  • d) programação das quantidades a serem usadas no processo produtivo.
  • e) pesquisa e desenvolvimento de novos fornecedores.
#3766
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fácil

(1,0) 14 - 

A produção de bens requer o processamento de elementos que serão transformados em bens finais ou produto acabado. O petróleo, por exemplo, passa por diversos processos até sua utilização final por indústrias e lares. Esses elementos que originam e desencadeiam todo o processo de transformação recebem o nome de

  • a) matéria em processamento.
  • b) matéria em acabamento.
  • c) matéria-prima.
  • d) matéria acabada.
  • e) matéria semi-acabada.
#3767
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médio

(1,0) 15 - 

Considera-se uma gestão de materiais bem sucedida aquela que consegue estabelecer um equilíbrio entre

  • a) cesso a crédito e qualidade de serviço.
  • b) taxa de lucro esperada e nível de estoque.
  • c) apacidade de endividamento e demanda efetiva.
  • d) necessidade de financiamento e nível de oferta.
  • e) disponibilidade de capital de giro e nível de serviço.