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Prova de Administração 25 - Questões e Simulados | CONCURSO

Prova de Administração 25 - Questões e Simulados

📚 Simulado FCC | . Cargos Diversos | cód.417

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#11208
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FCC
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Administração Geral
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(1,0) 1 - 

Na gestão de contratos por meio de modelos de minutas, aquelas que não envolvem a avaliação do setor jurídico da organização são as

  • a) pré-aprovadas.
  • b) padronizadas.
  • c) pré-qualificadas.
  • d) pré-chanceladas.
  • e) genéricas.
#11209
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
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médio

(1,0) 2 - 

Quando uma empresa terceirizada cumpre seu contrato, mas não oferece um serviço de qualidade, geralmente o gestor do contrato não

  • a) exigiu a substituição dos funcionários responsáveis.
  • b) ameaçou rescindir o contrato de terceirização.
  • c) fiscalizou adequadamente a execução do projeto.
  • d) elegou a responsabilidade para o setor jurídico.
  • e) specificou critérios de qualidade sujeitos à multa.
#11210
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
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fácil

(1,0) 3 - 

Liderança é a

  • a) utoridade legal necessária para o exercício eficiente da direção de uma organização.
  • b) capacidade de imitar e até mesmo superar os comportamentos de outros de forma espontânea.
  • c) apacidade de forçar alguém a fazer alguma coisa, mesmo que ela não o deseje.
  • d) qualidade de propor mudanças na condução dos processos organizacionais sem forçar a sua aceitação pelos demais.
  • e) capacidade de influência interpessoal exercida por meio da comunicação, visando a um objetivo específico.
#11211
Banca
FCC
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Administração Geral
Concurso
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(1,0) 4 - 

Um recurso frequentemente utilizado para compensar os problemas resultantes de ruídos nos processos de comunicação dentro de uma organização é

  • a) retroinformação.
  • b) o feedback.
  • c) a redundância.
  • d) o reforço dos fluxos descendentes.
  • e) a criação de redes informais de comunicação.
#11212
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
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(1,0) 5 - 

O tipo de estrutura organizacional mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a

  • a) matricial.
  • b) departamental.
  • c) linha-staff.
  • d) funcional.
  • e) linear.
#11213
Banca
FCC
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Administração Geral
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(1,0) 6 - 

A principal vantagem da departamentalização funcional é

  • a) criar ambientes estáveis que requerem desempenho constante e repetitivo das tarefas rotineiras.
  • b) implementar uma maior formalização da estrutura administrativa e uma hierarquia de autoridade com maior número de níveis.
  • c) desenvolver um enfoque introvertido, deixando de diluir o foco nas variáveis do ambiente externo.
  • d) refletir uma diferenciação lógica das funções seguindo o princípio da especialização ocupacional.
  • e) agrupar as atividades e tarefas de acordo com os projetos desenvolvidos dentro da empresa.
#11214
Banca
FCC
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Administração Geral
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(1,0) 7 - 

Na gestão de contratos, o método mais adequado de custeio quando os custos indiretos constituem um porcentual elevado dos custos totais é o de custeio

  • a) tradicional.
  • b) variável.
  • c) por absorção.
  • d) ABC.
  • e) por objetivos.
#11215
Banca
FCC
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Administração Geral
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(1,0) 8 - 

Segundo o modelo de Eficácia Gerencial de William Reddin (citado por Idalberto Chiavenato, Administração ? Teoria, processo e prática), o bom gerente deve combinar

  • a) sensitividade situacional, flexibilidade de estilo e destreza de gerência situacional.
  • b) nfase na gestão de pessoas, ênfase na produção e ênfase no ambiente.
  • c) liderança centrada no chefe, liderança conciliadora e liderança centrada nos subordinados.
  • d) capacidade de conquistar a lealdade dos membros da equipe, de desenvolver a confiança entre gerência e os membros da equipe e de promover a cooperação entre gerência e os membros da equipe.
  • e) habilidades de apaziguamento, de negociação e de resolução de problemas.
#11216
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(1,0) 9 - 

Segundo os novos modelos das organizações na chamada Sociedade do Conhecimento, constituem as principais características das empresas:

  • a) elevada especialização de funções, hierarquias reduzidas e foco nos resultados, visando à crescente produtividade.
  • b) capacidade de adquirir e integrar novos conhecimentos, visando ao equilíbrio entre produtividade, qualidade, inovação e responsabilidade social.
  • c) aumento da qualificação formal, melhorias salariais e maior autonomia para os funcionários, visando à realização mais eficiente de suas metas estratégicas.
  • d) aumento e implementação da participação social em suas definições estratégicas, visando à melhoria da imagem e à satisfação dos clientes.
  • e) profissionalização da gestão e foco na inovação tecnológica associada à produção massificada, visando ao acesso universal da população aos bens de consumo duráveis.
#11217
Banca
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(1,0) 10 - 

Uma estrutura de organização na qual existem dois tipos de órgãos: os órgãos principais de trabalho, que têm vida limitada à duração do projeto e os órgãos de apoio funcional, permanentes, que apóiam os projetos e os orientam em assuntos especializados denomina-se estrutura organizacional

  • a) funcional.
  • b) matricial.
  • c) divisional.
  • d) epartamentalizada.
  • e) geográfica.
#11218
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(1,0) 11 - 

No processo de avaliação de cargos, a variável que indica se um fator tem ou não a propriedade de atribuir valores diferenciados ao universo de cargos, por meio dos seus graus de intensidade, é a variável da

  • a) discriminação.
  • b) aplicabilidade.
  • c) habilidade manual.
  • d) a pressão emocional.
  • e) concentração
#11219
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(1,0) 12 - 

No estudo realizado por Straus & Sayles como auxílio da curva de aprendizagem, a fase que indica um retrocesso na velocidade da assimilação denomina-se

  • a) pice de conhecimentos.
  • b) fase desalentadora.
  • c) resultados cada vez maiores.
  • d) falso patamar.
  • e) período de retreinamento.
#11220
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(1,0) 13 - 

De acordo com o modelo de Hamblin de níveis de avaliação no treinamento, quando o treinando, após participar de um processo de treinamento que gostou e demonstra ter aprendido, embora continue a executar a tarefa sob sua responsabilidade pelo mesmo método utilizado antes do treinamento, retrata o nível de avaliação de

  • a) valiação de resultados finais.
  • b) aprendizado.
  • c) avaliação de valores.
  • d) reação.
  • e) comportamento.
#11221
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(1,0) 14 - 

No processo de seleção de pessoal, o teste que tem a propriedade de avaliar candidatos em determinadas situações práticas do dia-a-dia no trabalho, quanto a sua rapidez e eficácia na tomada de decisão, denomina-se

  • a) prático.
  • b) grafológico.
  • c) situacional.
  • d) psicológico de aptidão.
  • e) psicológico de personalidade.
#11222
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(1,0) 15 - 

Considere as afirmativas abaixo quanto ao inventário: I. É a contagem física de todos os estoques da empresa, para que seja verificado se as quantidades efetivas correspondem aos controles registrados. II. O maior benefício do inventário é ter os estoques com as quantidades registradas corretamente. III. Quando se trabalha com volumes de estoques muito pequenos, a prática de inventário é mais onerosa que o benefício por ela proporcionado. IV. As divergências devem ser acertadas no sistema através de requisições para possibilitar a saída ou de pedidos para se aportar entradas. V. É necessário que durante o processo de inventário o atendimento seja paralisado, pois entradas e saídas comprometem as contagens. VI. É recomendável que o inventário seja coordenado pelo setor responsável pelo almoxarifado, pois os funcionários dominam as rotinas e conhecem os itens estocados. VII. É recomendável que seja dada atenção prioritária aos itens classificados como A, dentro do conceito de curva A,B,C. É correto o que se afirma APENAS em

  • a) I, II e VII.
  • b) II, V e VII.
  • c) I, IV e VI.
  • d) III, IV e V.
  • e) IV, V e VII.