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Prova de Administração 24 - Questões e Simulados | CONCURSO

Prova de Administração 24 - Questões e Simulados

📚 Simulado FCC | . Cargos Diversos | cód.416

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#11193
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(1,0) 1 - 

Uma estrutura organizacional é representada pelo

  • a) Fluxograma.
  • b) Diagrama de Bloco.
  • c) Funcionograma.
  • d) Organograma.
  • e) Layout'.
#11194
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
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médio

(1,0) 2 - 

Um 'ato administrativo de caráter normativo interno, expedido pelos responsáveis da organização após a aprovação dos respectivos colegiados, para fixar políticas de natureza geral e disciplinar matéria da sua competência específica'. Trata-se de

  • a) Portaria.
  • b) Instrução Normativa.
  • c) Resolução.
  • d) Manual Administrativo-operacional.
  • e) Ordem de Serviço.
#11195
Banca
FCC
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Administração Geral
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(1,0) 3 - 

Ao trabalhar com a média móvel exponencialmente ponderada (MMEP), valorizam-se os dados mais recentes e há menor manuseio de informações passadas. Três fatores são necessários para gerar a previsão do próximo período. Além da demanda (ou consumo) ocorrida no último período e da constante que determina o valor ou ponderação dada aos valores mais recentes, é necessária a

  • a) previsão do último período.
  • b) previsão do próximo período.
  • c) previsão de três últimos períodos.
  • d) previsão de três próximos períodos.
  • e) demanda (consumo) ocorrida nos três últimos períodos.
#11196
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
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(1,0) 4 - 

Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional (estoque de segurança) que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades é conhecida. Trata-se de

  • a) Controle de Qualidade.
  • b) Ruptura de Estoque.
  • c) Estoque Mínimo.
  • d) Estoque Médio.
  • e) Estoque Máximo.
#11197
Banca
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(1,0) 5 - 

Usar eventos passados para fazer prognósticos sobre conseqüências ou tendências futuras é um processo denominado

  • a) Certeza.
  • b) Risco.
  • c) Incerteza.
  • d) Turbulência.
  • e) Previsão.
#11198
Banca
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(1,0) 6 - 

A logística trata de todas as atividades de manutenção e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos, desde o ponto de aquisição da matéria-prima ou dados até o ponto de consumo final ou informações. São três atividades primárias de um processo de logística:

  • a) rmazenagem, manuseio de materiais e embalagens de proteção.
  • b) obtenção, programação de produtos e manutenção de informação.
  • c) manuseio de materiais, obtenção e transporte.
  • d) transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos.
  • e) processamento de produtos, embalagem de materiais e manutenção de materiais.
#11199
Banca
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(1,0) 7 - 

Payback' é um método que consiste no cálculo do período necessário para que a organização recupere, através da geração dos fluxos de caixa, um investimento feito em um projeto. Dentre as alternativas a seguir, identifique uma falha desse modelo.

  • a) Leva em consideração o valor do dinheiro no tempo.
  • b) Não leva em consideração o fluxo de caixa após o ponto de 'payback'.
  • c) Os retornos dos valores têm tratamentos diferenciados mesmo ocorrendo num mesmo período.
  • d) Considera sempre a vida útil do ativo em que a organização está investindo.
  • e) Considera os fluxos de caixa que ocorrem após o período de 'Payback'.
#11200
Banca
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(1,0) 8 - 

O método que classifica os itens de estoque por ordem decrescente de importância é o

  • a) LEC.
  • b) MRP.
  • c) JIP.
  • d) ABC.
  • e) IFO.
#11201
Banca
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(1,0) 9 - 

um instrumento valioso e imprescindível para que uma organização controle o seu fluxo de recursos, mas por ser baseado em estimativas e projeções está sujeito a algumas distorções e portanto não tem total precisão. Trata-se de

  • a) Fluxo de caixa integrado.
  • b) Demonstrativo de resultado.
  • c) Orçamento de caixa.
  • d) Controle das disponibilidades.
  • e) Planilha de custos.
#11202
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(1,0) 10 - 

Entre as ferramentas de controle da qualidade, aquela que permite estruturar hierarquicamente as causas potenciais de determinado problema ou oportunidade de melhoria, bem como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos é o

  • a) Diagrama de Pareto.
  • b) Histograma.
  • c) Diagrama de Causa-Efeito.
  • d) Gráfico de Dispersão.
  • e) Fluxograma.
#11203
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(1,0) 11 - 

Com relação aos requisitos funcionais para a gestão eletrônica de documentos, considere as afirmativas abaixo. I. Os sistemas eletrônicos de gerenciamento de documentos devem ser idôneos, prevendo a limitação de acesso à tecnologia por meio da criação de privilégios de acesso (senha, cartões). II. Os documentos não precisam ser completos, mas, devem conter elementos suficientes para atestar data, hora e lugar da produção. III. São essenciais métodos que garantam a não adulteração dos documentos, incluindo a capacidade do sistema eletrônico, identificar o original, mecanismos de preservação (reprodução e migração) e de verificação da proveniência. IV. Deve-se evitar a duplicação de documentos e garantir que as atividades sejam registradas em documentos de arquivo. V. É essencial a definição de regras de workflow por meio da integração dos procedimentos administrativos e documentários e o estabelecimento de uma trilha de auditoria que registre todas as intervenções feitas no documento. Está correto o que se afirma APENAS em

  • a) I e III.
  • b) I e IV.
  • c) III, IV e V.
  • d) II, III e V.
  • e) I, III, IV e V.
#11204
Banca
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(1,0) 12 - 

Dentre as atividades tradicionais de Organização & Métodos, o desenho organizacional envolve a compatibilização entre

  • a) hierarquização, descentralização e intercambiabilidade
  • b) sistematicidade e informalidade.
  • c) burocratização, horizontalidade e efetividade.
  • d) iferenciação, formalização, centralização e integração.
  • e) flexibilidade, sistematicidade, eficiência e efetividade.
#11205
Banca
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(1,0) 13 - 

Pode-se concluir da definição de cultura organizacional como produto do aprendizado pela experiência comum de um grupo que

  • a) o importante é identificar as regularidades observadas no comportamento dos indivíduos.
  • b) sempre existem valores dominantes numa organização que caracterizam sua cultura organizacional
  • c) a cultura de uma organização deriva da filosofia que guia as políticas da organização.
  • d) as normas que envolvem os grupos de trabalho são determinantes da sua cultura.
  • e) pode haver 'culturas' diferentes em uma organização, distinguindo cada grupo dentro de uma cultura mais ampla.
#11206
Banca
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(1,0) 14 - 

O clima organizacional mostra-se positivo quando

  • a) frustra as expectativas de ganho imediato em troca de ganhos de longo prazo.
  • b) atende às expectativas imediatas de ganho salarial dos funcionários.
  • c) incentiva conflitos de expectativas, gerando comportamentos competitivos.
  • d) provoca diferentes tipos de motivação para o trabalho nos funcionários.
  • e) produz expectativas de acomodação aos padrões de eficiência estabelecidos.
#11207
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(1,0) 15 - 

Na dinâmica das organizações, o efeito sinergético pode ser alcançado por meio

  • a) da união por processos semelhantes.
  • b) do equilíbrio entre a semelhança de interesses e a complementaridade das diferenças.
  • c) da eliminação de competências complementares.
  • d) a permanência na zona de conforto.
  • e) da integração vertical de processos.