Processando...

Prova de Administração 22 - Questões e Simulados | CONCURSO

Prova de Administração 22 - Questões e Simulados

📚 Simulado FCC | . Cargos Diversos | cód.414

Treine com questões no formato da banca FCC e saia na frente na sua preparação! 🏁

 

🔗 Veja mais simulados da banca FCC

🎯 São milhares de simulados para concurso disponíveis para você praticar e conseguir a tão sonhada aprovação em Concurso Público.


🧪 Este Simulado Banca FCC foi elaborado da seguinte forma:


⚙️ REGRA DO SIMULADO

Este simulado é gratuito 🆓. Basta clicar no botão iniciar abaixo e preencher um breve cadastro para participar do nosso ranking.

 

📊 No ranking você compara sua nota com outros candidatos e acompanha sua evolução nos estudos.

 

🚀 Aproveite este simulado FCC e saia na frente na sua preparação!


📖 Questões FCC

Se ainda não estiver pronto para fazer o simulado, treine antes com nossas questões de concursos:

Questões da banca FCC


🎥 Vídeo Aula

Confira vídeo aulas no YouTube com foco na banca FCC. Estude com conteúdo gratuito e atualizado.

Assistir vídeo aula sobre FCC


📚 Apostila

Encontre apostilas completas e materiais didáticos atualizados da banca FCC.

Ver apostilas da banca FCC


📢 Concursos da banca FCC

Veja os concursos em andamento organizados pela FCC. A lista está sempre atualizada:

Concursos da banca FCC


🍀 Boa sorte e Bons Estudos,

ConcursosAZ - Aprovando de A a Z ✅


#11163
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
médio

(1,0) 1 - 

O processo administrativo possue quatro funções básicas ? planejamento, organização, direção e controle. A função de controle é um processo cíclico composto de quatro fases:

  • a) nálise dos resultados; definição de metas; ações de reforço para aplicação de boas práticas e acompanhamento.
  • b) definição de objetivos; acompanhamento da execução; avaliação e ações de melhoria.
  • c) acompanhamento da execução; identificação de inconformidades; definição de novos processos e implantação.
  • d) monitoração dos processos definidos; identificação de inconsistências; implantação e avaliação.
  • e) stabelecimento de padrões de desempenho; monitoração do desempenho; comparação do desempenho com o padrão e ação corretiva.
#11164
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 2 - 

A Matriz SWOT é composta por quatro itens de análise que auxiliam a identificar

  • a) missão; valores; resultados esperados e competências.
  • b) riscos; necessidades; ambiente de negócios e soluções.
  • c) deficiências; grade de sucessos; áreas de foco e metas.
  • d) resultados obtidos; dificuldades; boas práticas e desafios.
  • e) pontos fortes; pontos fracos; oportunidades e ameaças.
#11165
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 3 - 

Indivíduos cuja necessidade principal é a de buscar a excelência, de lutar pelo sucesso em suas atividades, e que buscam fazer as coisas melhores e situações onde possam assumir a responsabilidade de encontrar soluções para os problemas, são considerados, de acordo com a Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland, como pessoas cujo motivo ou necessidade básica é a necessidade de

  • a) poder.
  • b) afiliação.
  • c) realização.
  • d) autoestima.
  • e) segurança.
#11166
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
médio

(1,0) 4 - 

Ao definir a estrutura organizacional de uma empresa, seus administradores devem considerar seis elementos básicos:

  • a) tecnologia; produto/serviço; análise do trabalho; agrupamento de funções; custos e número de níveis de comando.
  • b) divisão do trabalho; produtividade; segmento de negócio; tecnologia; distribuição das equipes e localização geográfica.
  • c) mão de obra necessária; características dos clientes; amplitude do negócio; concentração do trabalho; funções essenciais e agrupamento das tarefas.
  • d) especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização/descentralização e formalização.
  • e) foco do negócio; público alvo; mão de obra especializada; amplitude de controle; divisão de poder e distribuição geográfica.
#11167
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
médio

(1,0) 5 - 

A estrutura organizacional na qual existem os órgãos principais de trabalho, que têm vida limitada à duração do projeto e os órgãos de apoio funcional, permanentes, que apoiam os projetos e os orientam em assuntos especializados denomina-se

  • a) departamentalizada.
  • b) funcional.
  • c) matricial.
  • d) ivisional.
  • e) setorial.
#11168
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 6 - 

Unidade de Negócio é um conjunto de pessoas, processos e tecnologias que se unem para processar energia, informações e conhecimentos provenientes da sociedade e gerar produtos ou serviços para satisfazer às necessidades dessa sociedade. A respeito de Unidade de Negócio, considere: I. É uma unidade organizacional com hierarquia ou relação de poder. II. Não possui autoridade sobre os processos afins. III. Possui responsabilidade sobre os resultados. IV. Contribui para a realização da missão da empresa. V. Seus resultados não produzem alto impacto para os clientes. Está correto o que se afirma APENAS em

  • a) IV e V.
  • b) III, IV e V.
  • c) II, III e V.
  • d) I, III e V.
  • e) I, III e IV.
#11169
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 7 - 

No processo de elaboração do planejamento estratégico o gestor público identifica as variáveis controláveis e não controláveis originadas no ambiente em que se insere a organização. Nesse sentido, é correto afirmar que

  • a) mbas variáveis originam-se no ambiente externo.
  • b) as variáveis controláveis originam-se no ambiente externo, e as variáveis não controláveis no ambiente interno.
  • c) as variáveis controláveis originam-se no ambiente interno, e as variáveis não controláveis no ambiente externo.
  • d) ambas variáveis originam-se no ambiente interno.
  • e) ambas variáveis são controláveis, desde que previstas no planejamento estratégico.
#11170
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 8 - 

Tratando-se de ética profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal é correto afirmar:

  • a) A função pública deve ser tida como exercício profissional e, portanto, se integra na vida particular de cada servidor público. Assim, os fatos e atos verificados na conduta do dia a dia em sua vida privada poderão acrescer ou diminuir o seu bom conceito na vida funcional.
  • b) A moralidade da Administração Pública se limita à distinção entre o bem e o mal, devendo ser acrescida da ideia de que o fim nem sempre é o bem comum.
  • c) O Servidor Público deve exercer suas atribuições com rapidez, perfeição e rendimento, pondo fim ou procurando prioritariamente resolver situações não procrastinatórias, principalmente diante de filas ou de qualquer outra espécie de atraso na prestação dos serviços pelo setor em que exerça suas atribuições, com o fim de evitar dano moral ao usuário.
  • d) Toda pessoa tem direito à verdade. O servidor poderá omiti-la, ainda que contrária aos interesses da própria pessoa interessada ou da Administração Pública.
  • e) O Servidor Público não deve abster-se, de forma absoluta, de exercer sua função, poder ou autoridade com a finalidade estranha ao interesse público, mesmo que observando as formalidades legais e não cometendo qualquer violação expressa à lei.
#11171
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
médio

(1,0) 9 - 

Na administração pública gerencial a estratégia fundamenta- se: I. na definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade. II. na garantia de autonomia do administrador na gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros que lhe forem colocados à disposição para que possa atingir os objetivos contratados. III. no combate à corrupção e ao nepotismo patrimonialista tendo como princípios orientadores a profissionalização, a ideia de carreira, a hierarquia funcional, a impessoalidade e o formalismo. IV. na estrutura de controles rígidos dos processos da efetividade no controle dos abusos na prestação de serviços ao cidadão. V. no argumento de que a administração pública deve ser permeável à maior participação dos agentes privados e/ou das organizações da sociedade civil e deslocar a ênfase dos procedimentos (meios) para os resultados (fins). É correto o que consta APENAS em

  • a) III e IV.
  • b) IV e V.
  • c) I ,II e III.
  • d) I, II e V.
  • e) II,III e IV.
#11172
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 10 - 

O tipo híbrido de departamentalização no qual existem os órgãos principais de trabalho, que têm vida limitada à duração do projeto e os órgãos de apoio funcional, permanentes, que apoiam os projetos e os orientam em assuntos especializados é denominado

  • a) matricial.
  • b) funcional.
  • c) divisional.
  • d) por produtos.
  • e) staff.
#11173
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
médio

(1,0) 11 - 

A administração, ao usar o processo reativo de mudança,

  • a) envolve muito planejamento e é vista pelos gestores como uma ameaça.
  • b) conserva a organização em um ritmo constante e resolve os problemas à medida que surgem.
  • c) muda a organização estabelecendo um novo curso e não apenas corrigindo o atual.
  • d) antevê as mudanças nos ambientes externo e interno.
  • e) nvolve atos deliberados para mudar o status quo.
#11174
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 12 - 

O diagrama Ishikawa é uma ferramenta importante para o gestor no processo de tomada de decisão, porque

  • a) categoriza o processo decisório primário e de apoio da organização relacionando-os a máquinas, mão de obra, materiais e métodos de trabalho.
  • b) identifica, organiza e apresenta de modo estruturado o fluxo das informações de toda organização necessárias às decisões do gestor.
  • c) define as atividades coordenadas que envolvem pessoas, procedimentos, recursos e tecnologia.
  • d) identifica, organiza e apresenta de modo estruturado a causa do problema e seu efeito, relacionando-os a máquinas, mão de obra, materiais e métodos de trabalho.
  • e) relaciona causa e efeito com o ciclo PDCA permitindo a gestão do processo decisório da organização.
#11175
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
fácil

(1,0) 13 - 

Nas organizações, as decisões rotineiras e as decisões causadas por variáveis diversas são denominadas, respectivamente,

  • a) contínuas e de informações gerenciais.
  • b) de apoio a decisões e não-estruturadas.
  • c) estruturadas e de apoio a decisões.
  • d) recorrentes e de informações gerenciais.
  • e) struturadas e não-estruturadas.
#11176
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
médio

(1,0) 14 - 

O processo de administração estratégica

  • a) implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou consideram custosa demais para imitar.
  • b) formula e implanta com sucesso uma estratégia de criação de valor.
  • c) o conjunto de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retorno acima da média.
  • d) um conjunto integrado de ações tomadas para produzir bens e serviços com características aceitáveis pelos clientes ao menor custo em comparação com o dos concorrentes.
  • e) um conjunto integrado de ações tomadas para produzir bens ou serviços (a um custo aceitável) que os clientes percebem como diferentes, de maneira que sejam importantes para eles.
#11177
Banca
FCC
Matéria
Administração Geral
Concurso
. Concursos Diversos
Tipo
Múltipla escolha
Comentários
Seja o primeiro a comentar
difícil

(1,0) 15 - 

Considere as afirmações abaixo: I. A gestão do conhecimento persegue o claro objetivo de implementar programas com os quais, mediante o correto fomento e administração do conhecimento, as empresas possam conseguir esse valor agregado que as distinga frente a seus competidores e que lhes permita sobreviver no meio ambiente. II. A gestão do conhecimento se caracteriza por apresentar, entre outros, dois aspectos fortemente definitórios: sua importante dimensão documental e sua profunda dependência do fator tecnológico.

  • a) Ambas estão incorretas.
  • b) Ambas estão corretas.
  • c) A alternativa II está incorreta porque supervaloriza o papel da tecnologia na gestão do conhecimento.
  • d) A alternativa II está incorreta porque se refere, na realidade, à gestão de conteúdos.
  • e) A alternativa I está incorreta porque se equivoca ao afirmar que a gestão do conhecimento permite a obtenção de valor agregado que distinga as empresas de seus competidores.