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Prova de Administração 2 - Questões e Simulados | CONCURSO

Prova de Administração 2 - Questões e Simulados

📚 Simulado ESAF | . Cargos Diversos | cód.343

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#9956
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médio

(1,0) 1 - 

Sobre a incorporação de novas tecnologias e seus impactos na administração organizacional, é incorreto afi rmar que:

  • a) o desabrochar do potencial transformador das novas tecnologias depende da existência de um contexto social que permita aos gerentes reconhecer as oportunidades oferecidas por elas.
  • b) as novas tecnologias são aquelas capazes de incrementar as habilidades de registrar, armazenar, analisar e transmitir grandes volumes de informações complexas de maneira segura, fl exível, confi ável, imediata e com independência geográfica.
  • c) a informatização requer dos indivíduos novas habilidades cognitivas, psicológicas e intelectuais, a fi m de que possam adquirir e processar o conhecimento requerido para o desempenho de seus trabalhos.
  • d) o trabalho da alta gerência pode ser integralmente explicitado e transmitido aos níveis intermediário e operacional, razão pela qual, no futuro próximo, as organizações funcionarão sem chefes ou líderes.
  • e) as novas tecnologias têm o potencial de, com o uso de programas de software, aprimorar ainda mais a automação das atividades humanas por meio de sua programação, racionalização, e controle.
#9957
Banca
ESAF
Matéria
Administração Geral
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fácil

(1,0) 2 - 

Sobre o tema 'departamentalização e divisão do trabalho', é correto afirmar:

  • a) por ser contemporânea, a abordagem matricial é preferível à funcional.
  • b) em ambientes que privilegiam resultados, inexiste espaço para a adoção de estruturas colegiadas ou de assessoramento.
  • c) a abordagem de organização virtual é mais aplicável à estruturação de indústrias navais.
  • d) em organizações matricialmente estruturadas, a preocupação com a hierarquia é abolida.
  • e) m grandes organizações, é possível a coexistência de dois ou mais tipos de departamentalização.
#9958
Banca
ESAF
Matéria
Administração Geral
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(1,0) 3 - 

Assinale a opção incorreta.

  • a) Ao adotar um modelo de sistema fechado, a organização tende a ser conduzida, gradativamente, a níveis cada vez mais altos de entropia e desagregação.
  • b) As pessoas não resistem necessariamente a mudanças.
  • c) Uma organização pode mudar em função do produto, mas não em função do mercado, sob pena de transmutar-se em uma nova organização.
  • d) De uma forma geral, as abordagens teóricas sobre mudança organizacional sugerem a necessidade de incorporação de processos mais democráticos e participativos.
  • e) Mesmo organizações públicas, com suas amarras legais e burocráticas, são passíveis de mudanças causadas pelo ambiente.
#9959
Banca
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(1,0) 4 - 

Sabendo que poucas causas levam à maioria dos problemas, bem como que a identifi cação da causa básica de um problema deve ser feita de acordo com uma sequência de procedimentos lógicos, baseada em fatos e dados, o recurso gráfi co utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser saneadas denomina-se:

  • a) Diagrama de Pareto.
  • b) Diagrama de Ishikawa.
  • c) Funcionograma.
  • d) Histograma.
  • e) Fluxograma.
#9960
Banca
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(1,0) 5 - 

Sobre o tema 'planejamento estratégico', é correto afi rmar:

  • a) análise das ameaças e oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno.
  • b) um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades.
  • c) os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo um substituir o outro.
  • d) conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas.
  • e) uma vez iniciado, pode ser revisto apenas de ano em ano, desde que tais revisões tenham sido previstas em sua formatação original.
#9961
Banca
ESAF
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médio

(1,0) 6 - 

O estudo da evolução do pensamento administrativo permite concluir, acertadamente, que:

  • a) s Teorias Científi ca e das Relações Humanas são abordagens de sistemas abertos.
  • b) a Teoria das Relações Humanas despreza os objetivos organizacionais.
  • c) a Teoria da Contingência enfatiza a importância da tecnologia e do ambiente.
  • d) as Teorias Estruturalista e dos Sistemas refl etem uma abordagem prescritiva e normativa.
  • e) a Teoria Comportamental concebe o funcionário como um 'homem social'.
#9962
Banca
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(1,0) 7 - 

Segundo Matias-Pereira, o alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico, principalmente na administração pública, depende das condições e formas para a sua concretização. Destacam-se as abaixo listadas, com exceção de:

  • a) forma de envolvimento exclusivamente da alta direção, em especial do processo de sensibilização.
  • b) demonstração de vontade política para a implementação.
  • c) a existência de mecanismos que monitoram tanto o plano quanto os elementos contextuais que lhe deram origem.
  • d) capacidade de percepção das condições que sustentam e condicionam a viabilidade das ações planejadas.
  • e) nível de consciência das potencialidades e debilidades que o grupo que planeja possui.
#9963
Banca
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(1,0) 8 - 

Concebe-se que um processo de administração estratégica tem como fases principais a Formulação da Estratégia, a Operacionalização da Estratégia e o Acompanhamento e Controle. Na última fase (acompanhamento e controle), podemos afirmar que:

  • a) deve identificar os culpados por possíveis falhas.
  • b) deve fixar metas quantitativas e mensuráveis.
  • c) deve permitir a realimentação necessária à correção de rumos.
  • d) eve ter a imagem de um processo de auditoria, realizado de tempos em tempos.
  • e) deve controlar para que a execução seja rigorosamente de acordo com o planejado.
#9964
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(1,0) 9 - 

Um planejamento é estratégico quando se dá ênfase ao aspecto:

  • a) de longo prazo dos objetivos e à análise global do cenário.
  • b) de prazo emergencial dos objetivos e à análise global do cenário.
  • c) de longo prazo dos objetivos e à análise da situação passada.
  • d) e médio prazo dos objetivos e à análise da situação atual.
  • e) de urgência dos objetivos e à análise da situação futura.
#9965
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difícil

(1,0) 10 - 

Sobre a incorporação de novas tecnologias de informação, é correto afirmar que:

  • a) representa uma fonte de incerteza para as organizações.
  • b) contribui para a ampliação dos níveis gerenciais.
  • c) dificulta o controle, por tornar mais amplo o acesso ao fluxo informacional.
  • d) pouco influencia a estrutura organizacional.
  • e) seu objetivo maior é a redução de custos operacionais.
#9966
Banca
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(1,0) 11 - 

Assinale a afirmativa correta.

  • a) Algo não pode ser efetivo se não for eficiente.
  • b) Tudo que é eficaz também é eficiente.
  • c) Algo pode ser eficaz e não ser eficiente.
  • d) Tudo que é efetivo também é eficiente.
  • e) go não pode ser eficaz se não for eficiente.
#9967
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(1,0) 12 - 

Para uma adequada prática da função controle, é necessário saber que:

  • a) todos os possíveis objetos devem ser controlados de forma censitária.
  • b) controlar é, eminentemente, comparar.
  • c) a avaliação quantitativa é preferível à avaliação qualitativa.
  • d) o controle prévio não gera feedback.
  • e) o controle prescinde do estabelecimento de padrões.
#9968
Banca
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(1,0) 13 - 

No âmbito da gestão da informação e do conhecimento, é correto pressupor que:

  • a) o conhecimento pode ser obtido no ambiente externo da organização, inclusive junto a organizações concorrentes.
  • b) o conhecimento tácito diz respeito aos indivíduos, não devendo ser alvo de interesse da organização.
  • c) a adoção de uma base tecnológica de primeira linha garante uma cultura do conhecimento no seio da organização.
  • d) o uso intensivo da tecnologia da informação visa à criação de um repositório de soluções prontas, a serem aplicadas pela organização na resolução de novos problemas.
  • e) medida em que o repositório de conhecimentos é ampliado, a experimentação passa a ser desnecessária.
#9969
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(1,0) 14 - 

Sobre o tema 'comunicação organizacional', é correto afirmar que:

  • a) quando operada em fluxo descendente, a comunicação é considerada formal.
  • b) redigir com clareza é condição sufi ciente para que a comunicação seja bem-sucedida.
  • c) o uso do melhor canal disponível elimina a ocorrência de ruídos.
  • d) a comunicação informal deve ser evitada e desprezada.
  • e) tanto o emissor quanto o receptor são fontes de comunicação.
#9970
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médio

(1,0) 15 - 

Uma adequada compreensão do tema 'processo decisório' implica ter como corretas as seguintes afi rmações, exceto:

  • a) um problema cuja solução não dispõe de alternativas já está, por si só, resolvido.
  • b) mesmo a melhor decisão pode acarretar um resultado desastroso.
  • c) o processo racional de tomada de decisão não exclui o uso da subjetividade.
  • d) a tomada de decisão em equipe é preferível à tomada de decisão individual.
  • e) um único problema pode ser percebido de formas diferentes por diferentes indivíduos.