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Com relação ao processo de planejamento e à gestão de recursos materiais, financeiros e humanos, julgue o item.
O estabelecimento de metas de desempenho para os trabalhadores é um exemplo de planejamento de recursos humanos.
A cadeia de suprimentos inclui: fornecedores de matérias‐primas e componentes; fabricantes; atacadista e distribuidores; varejistas; e clientes.
O ato de armazenar consiste simplesmente em guardar o recurso (material ou patrimonial) em determinados locais. Pode ser considerado também como uma guarda de curto prazo de tempo, ou seja, onde o recurso será alojado provisoriamente para, posteriormente, ter uma saída rápida.
O processo de provisão de recursos humanos é responsável pelas atividades de remuneração, benefícios e controle de pessoal.
A elaboração de orçamentos e a elaboração de projetos de investimento são exemplos de planejamento de finanças.
O propósito do planejamento estratégico é desenvolver processos, técnicas e atitudes administrativas que propiciem uma situação em que se possa avaliar implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais, permitindo‐se, assim, estabelecer as melhores estratégias para atingir o fim desejado.
Recrutamento e seleção são um processo da área de recursos humanos. Escolher e classificar os candidatos adequados são responsabilidades apenas do processo de recrutamento.
A tesouraria, uma das funções do departamento financeiro, busca garantir o controle de contas de consumo e pagamento de fornecedores, evitando o esquecimento do pagamento de contas que possam acarretar multas devido aos atrasos.
O processo de planejamento caracteriza‐se, principalmente, por ser um processo permanente, contínuo e voltado para o futuro.
Recursos materiais são bens permanentes do negócio, como, por exemplo, os móveis, o maquinário e o prédio onde funciona a empresa, se ele for próprio.
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