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A produção de bens requer o processamento de elementos que serão transformados em bens finais ou produto acabado. O petróleo, por exemplo, passa por diversos processos até sua utilização final por indústrias e lares. Esses elementos que originam e desencadeiam todo o processo de transformação recebem o nome de matéria-prima.
O sistema just-kaizen é um método de gestão de estoques destinado a reduzir a probabilidade de desabastecimento do setor produtivo em função da maximização dos volumes em estoque.
Na administração de materiais e patrimônio, o princípio que se baseia no fundamento de que a maior parte do investimento está concentrada em um pequeno número de itens denomina-se classificação ABC.
Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque, o material classificado como classe A representará o tipo de material com maior quantidade de itens.
O alto giro do estoque é um fator positivo e deve ser buscado pelo administrador de materiais.
Os materiais que devem permanecer em estoque, o volume de estoque que será necessário para um determinado período e quando os estoques devem ser reabastecidos são pressupostos que fundamentam a classificação de materiais.
O levantamento físico dos materiais e patrimônio existentes na organização para efeito de confrontação periódica com os dados indicados nos fichários ou banco de dados de estoque e controle patrimonial denomina-se inventário físico.
Na organização da saída de peças do estoque de uma empresa de automóvel, adota-se o método first in, fist out (FIFO) quando saem apenas os medicamentos que estão mais tempo estocados.
O segmento do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva quando necessário, é designado por direção;
A técnica de delegar à pessoa certa envolve conciliar o talento da pessoa com a tarefa para que a delegação seja eficaz. Deve identificar os subordinados independentes e que desejam assumir responsabilidades.
A estratégia de treinamento, totalmente aplicada ao desenvolvimento de tarefas e atividades específicas da empresa, de caráter técnico-operacional e que envolve resultados de curto prazo é tipicamente característica de um treinamento em serviço.
No processo de seleção, uma das fases é a entrevista com o candidato. Há três formatos gerais de entrevista: Entrevista estruturada, entrevista não estruturada e entrevista semi-estruturada.
O prazo para quitação da homologação, caso o aviso prévio seja indenizado, é o décimo dia contado a partir do dia seguinte à data da dispensa.
O aviso prévio deverá ser concedido pela parte que provoca a rescisão do contrato de trabalho e tem duração de 45 dias.
Uma das vantagens da avaliação de desempenho por escolha forçada é evitar o efeito de generalização (halo effect) na avaliação;
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