Reconhecido como um poderoso instrumento para o ganho de performance nas organizações, devido à interação entre múltiplas habilidades e competências, o trabalho em equipe apresenta inúmeras vantagens quando comparado ao trabalho individual. Entre tais vantagens comparativas, não se inclui:
O mercado globalizado apresenta desafios, cujas ferramentas desenvolvidas nas primeiras revoluções industriais, com produções estáticas e sem a participação do cliente, já não respondem à necessidade do consumidor. O design thinking (DT) que, em tradução livre, seria algo próximo a “pensamento do design” surgiu por meio da compreensão de que as ferramentas e perspectivas que orientavam os designers seriam aplicáveis para resolver desafios e solucionar problemas diversos, estimulando a criatividade. Em relação ao DT, assinale a alternativa que apresenta uma característica ou uma quebra de paradigma proposto por essa metodologia.
O tipo de equipe que é conhecido como grupo de trabalho semiautônomo, conforme Williams (2010), é
No que se refere às noções de relações humanas e de relações interpessoais, julgue o item.
Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, as necessidades fisiológicas correspondem ao nível mais baixo de todas as necessidades.
De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores higiênicos estão ligados ao conteúdo do cargo e à natureza das tarefas que são executadas pela pessoa.
Julgue o item.
A gestão de pessoas consiste no estudo sobre o modo como as pessoas ou os grupos que compõem uma empresa agem nos seus respectivos locais de trabalho e como suas atitudes podem afetar os costumes e as condutas que caracterizam a organização.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.Na gestão de pessoas, os processos de recompensar pessoas são utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os itens a seguir.Não existe relação entre o desempenho e a motivação do indivíduo e o estabelecimento de metas nas organizações.
Com relação à Estratégia em Recursos Humanos, associe os itens a seguir com os significados.I. GESTÃO ESTRATÉGICAII. ESTRATÉGIAIII. GESTÃO DE PESSOASIV. NEGOCIAÇÃO( ) É um processo dinâmico, composto de determinado conjunto de procedimentos simples, inteligentes e cíclicos, conduzido por uma ou várias pessoas, ocupantes ou não de cargos com responsabilidade visando obter de modo contínuo o sucesso e atingir a excelência.( ) É a maneira inteligente de conduzir pessoas na realização de atividades mentais ou físicas a fim de obter bens e serviços.( ) É a ação inusitada de conduzir uma atividade de modo a surpreender o concorrente ou adversário para se obter vantagem competitiva.( ) É a atividade conduzida por alguém, por meio de ações e pessoas, tendo como objetivo adquirir benefícios que atendam às partes envolvidas.Assinale a alternativa que apresenta, de cima para baixo, a sequência correta:
Acerca das expectativas atuais relativas à atuação estratégica da área de gestão de pessoas, assinale a opção correta.
O desempenho organizacional é influenciado por um conjunto de práticas de gestão de pessoas e isso tem a capacidade de aumentar a vantagem competitividade organizacional. Essa descrição corresponde aos pressupostos que sustentam a
As “idéias-força” representam os valores subjacentes em umconceito ou prática na gestão de pessoas.Aidéia de que a gestão de pessoas deve alinhar a um só tempo os objetivos estratégicos e negociais da organização e o projeto profissional e de vida das pessoas denomina-se
Sua instituição lhe convocou para um trabalho na área de Recursos Humanos. Você terá, então, de manter um fluxo de informação constante que alimente os diagnósticos sobre
Acerca de instituição, organização e empresa, julgue os itenssubseqüentes.
A classificação dos países desenvolvidos (aqueles mais avançados em nível tecnológico, econômico e empresarial) e em vias de desenvolvimento (aqueles menos avançados em nível tecnológico, econômico e empresarial) ocorreu na fase moderna da história da empresa.
O sistema de comércio calcado em trocas locais é característico da fase industrial da história da empresa.
