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Entre 1945 e 1964, a trajetória democrática vivida pelo Brasil foi marcada por sucessivas crises, algumas das quais de elevada dramaticidade. Em 1954, por exemplo, o país foi surpreendido com o desfecho inédito de um desses momentos de crise pronunciada, que foi:
A criação da Petrobras, em 1953, foi precedida de intensos debates entre grupos que defendiam posições nacionalistas e os adeptos de um desenvolvimento associado aos capitais internacionais. A campanha que mobilizou setores da sociedade a favor da criação da empresa estatal, que hoje se apresenta como uma das maiores do mundo, fi cou conhecida pelo slogan:
Mintzberg (1995) definiu um papel como um conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição facilmente identificáveis. Segundo a definição de papeis de Mintzberg, assinale abaixo a opção que melhor define o papel de decisão do gerente.
A noção de competência, no modo de pensar atual, está vinculada a duas dimensões: uma organizacional e outra gerencial. Qual das opções abaixo descreve corretamente estas dimensões?
A administração de recursos humanos, longe de ser simplesmente um controle de direitos e obrigações dos funcionários, é uma atividade complexa, que tem evoluído e trazido muitas novidades à gestão organizacional. Nesse contexto, o atual paradigma comporta os seguintes pressupostos, exceto:
A Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal, a ser implementada pelos órgãos e entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, possui as seguintes finalidades, exceto:
Em um ambiente organizacional onde se pratica a gestão por competências, é correto afirmar que:
Ao adotar o estilo de liderança da Teoria Y, um gestor de pessoas:
O Desenvolvimento de Pessoal representa um conjunto de atividades que objetiva explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando mudanças de comportamentos e atitudes e a aquisição de novas habilidades e conhecimentos. Nesse contexto, é incorreto afirmar:
Considerações à parte sobre o uso de anglicismos, a ação de Recursos Humanos que se caracteriza pela condução ativa de uma pessoa por seu superior imediato, com foco nas ações de curto prazo e no cotidiano, com vistas a impulsionar o trabalho atual, denomina-se:
O trabalho em equipe pressupõe que a (o):
O sistema sociotécnico de Tavistock é constituído de três subsistemas principais:
Para Kats e Kahn, a organização como um sistema aberto apresenta a seguinte característica:
Segundo Chiavenato, as políticas relacionadas com ARH (Administração de Recursos Humanos) devem ter as seguintes características, exceto:
O paradigma da 'empresa flexível' (Atkinson e Meager, 1986, p. 2-11), incorpora diversos tipos de flexibilidade no que se refere à gestão dos recursos humanos, com exceção:
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