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Com base nas práticas do ITIL V3, julgue os itens seguintes.

Com base nas práticas do ITIL V3, julgue os itens seguintes.

Julgue os itens a seguir, referentes a gerenciamento de processo.

A gerência de configuração de software (GCS) é um
processo que abrange todas as fases que compõem o ciclo de vida
de um software, consistindo, basicamente, em um conjunto de
regras formais para a identificação e o controle das mudanças, de
modo que um controle sistemático seja exercido sobre as
modificações realizadas. A GCS fornece uma abordagem
consistente, controlada e flexível para o gerenciamento da evolução
das mudanças, garantindo a integridade e a rastreabilidade dos
artefatos modificados. Para se estabelecer um controle sistemático
sobre as diversas revisões de um artefato, normalmente, utiliza-se
uma ferramenta que suporta controle de versões.

Cristiano Caetano. CVS — controle de versões e desenvolvimento
colaborativo de software. São Paulo: Novatec, 2004. p. 13 (com adaptações).

Considerando o fragmento de texto acima, julgue os itens
subsequentes, relativos ao controle de versões e ao Concurrent
Version System (CVS).

A gerência de configuração de software (GCS) é um
processo que abrange todas as fases que compõem o ciclo de vida
de um software, consistindo, basicamente, em um conjunto de
regras formais para a identificação e o controle das mudanças, de
modo que um controle sistemático seja exercido sobre as
modificações realizadas. A GCS fornece uma abordagem
consistente, controlada e flexível para o gerenciamento da evolução
das mudanças, garantindo a integridade e a rastreabilidade dos
artefatos modificados. Para se estabelecer um controle sistemático
sobre as diversas revisões de um artefato, normalmente, utiliza-se
uma ferramenta que suporta controle de versões.

Cristiano Caetano. CVS — controle de versões e desenvolvimento
colaborativo de software. São Paulo: Novatec, 2004. p. 13 (com adaptações).

Considerando o fragmento de texto acima, julgue os itens
subsequentes, relativos ao controle de versões e ao Concurrent
Version System (CVS).

A gerência de configuração de software (GCS) é um
processo que abrange todas as fases que compõem o ciclo de vida
de um software, consistindo, basicamente, em um conjunto de
regras formais para a identificação e o controle das mudanças, de
modo que um controle sistemático seja exercido sobre as
modificações realizadas. A GCS fornece uma abordagem
consistente, controlada e flexível para o gerenciamento da evolução
das mudanças, garantindo a integridade e a rastreabilidade dos
artefatos modificados. Para se estabelecer um controle sistemático
sobre as diversas revisões de um artefato, normalmente, utiliza-se
uma ferramenta que suporta controle de versões.

Cristiano Caetano. CVS — controle de versões e desenvolvimento
colaborativo de software. São Paulo: Novatec, 2004. p. 13 (com adaptações).

Considerando o fragmento de texto acima, julgue os itens
subsequentes, relativos ao controle de versões e ao Concurrent
Version System (CVS).

Considerando que a aplicação de testes em um programa possibilita
verificar se ele atende à sua especificação e se realiza o que o
cliente deseja, julgue os itens subsecutivos, relativos a testes de
software.

Considerando que a aplicação de testes em um programa possibilita
verificar se ele atende à sua especificação e se realiza o que o
cliente deseja, julgue os itens subsecutivos, relativos a testes de
software.

Considerando que a aplicação de testes em um programa possibilita
verificar se ele atende à sua especificação e se realiza o que o
cliente deseja, julgue os itens subsecutivos, relativos a testes de
software.

Considerando que a aplicação de testes em um programa possibilita
verificar se ele atende à sua especificação e se realiza o que o
cliente deseja, julgue os itens subsecutivos, relativos a testes de
software.

A crescente aceitação do gerenciamento de projetos indica
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.

Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).

Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.

A crescente aceitação do gerenciamento de projetos indica
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.

Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).

Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.

A crescente aceitação do gerenciamento de projetos indica
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.

Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).

Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.

A crescente aceitação do gerenciamento de projetos indica
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.

Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).

Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.

A crescente aceitação do gerenciamento de projetos indica
que a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades,
ferramentas e técnicas adequados pode ter um impacto significativo
no sucesso de um projeto. No guia PMBOK4, identifica-se esse
subconjunto do conhecimento em gerenciamento, que pode ser
empregado na maioria dos projetos, como boa prática.

Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK).
4.ª ed., Project Management Institute: 2008, p. 4 (com adaptações).

Tendo o texto acima como referência inicial e considerando o guia
PMBOK4, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento
de projeto.