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De acordo com Ribeiro (2009), a gestão de pessoas na contemporaneidade deve
a) ser compreendida como um conjunto de técnicas e procedimentos descolados da ação nas políticas dos processos organizativos, visando à adaptação do indivíduo a esses processos. b) atingir todos os empregados, terceirizados e temporários, mantendo o foco no controle e no desenvolvimento e investindo em instrumentos e ferramentas eficazes c) apresentar um modelo que possibilite a compreensão da realidade dos processos organizativos como dinâmica, relacional, conflituosa e dialética. d) construir políticas e estratégias que assegurem o desenvolvimento pessoal e organizacional, visando às circunstâncias do presente, dada a imprevisibilidade do futuro. e) ampliar a ação, por meio da negociação constante entre psicólogos e gestores sobre os processos organizativos, evitando o campo das estratégias e políticas, a fim de que a neutralidade de sua atuação seja mantida.
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